Методы организации производственных процессов

Применяемые на предприятиях методы организации производства можно разделить на три вида: поточные, партионные и единичные.

Поточный метод характеризуется:

· глубоким расчленением производственного процесса на операции;

· четкой специализацией рабочих мест на выполнение определенных операций;

· параллельным выполнением операций на всех рабочих местах;

· высоким уровнем непрерывности производственного процесса, достигаемым обеспечением синхронизации операций производственного процесса;

· расположением оборудования по ходу технологического процесса;

· наличием специального межоперационного транспорта для передачи предметов труда с операции на операцию.

Основной структурной единицей поточного производства является поточная линия, которая представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ними операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств.

Основные параметры поточной линии:

· такт выпуска - интервал времени между выпуском двух смежных изделий:

· ритм линии - количество изделий, выпущенных в единицу времени;

· число рабочих мест;

· длина поточной линии;

· скорость поточной линии.

Экономическая эффективность поточного метода обеспечивается высоким уровнем обеспечения действия большинства принципов рациональной организации производства.

Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты:

· запуск в производство изделий партиями;

· обработка одновременно продукции нескольких наименований;

· закрепление за рабочим местом выполнения нескольких операций;

· широкое применение наряду со специализированным оборудованием и универсального;

· использование кадров высокой квалификации, широкой специализации;

· преимущественное расположение оборудования по однотипным группам.

По показателям экономической эффективности партионные методы значительно уступают поточным. К нормативам организации производственного процесса относится длительность производственного цикла, размер партии и величина незавершенного производства.

Единичный метод организации производства предполагает изготовление продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями. Отличительными особенностями единичного метода организации производства являются:

· большая неповторяющаяся номенклатура продукции;

· использование универсального оборудования и специальной оснастки;

· расположение оборудования по однотипным группам;

· разработка укрупненной технологии;

· использование работников с широкой специализацией высокой квалификации;

· значительный удельный вес работ с использованием ручного труда;

· высокие затраты на производство и реализацию продукции, низкие оборачиваемость оборотных средств и уровень использования оборудования.

Направлениями повышения эффективности единичного метода организации производства являются развитие стандартизации, унификации, внедрение групповых методов обработки.

Дата добавления: 2014-01-03