Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стратегические дилеммы


Бизнес-модель.

Бизнес–модель – модель бизнеса, она показывает насколько экономическая составляющая стратегии, т.е. соотношение «доходы - издержки - прибыль» обеспечивают жизнеспособность всей организации.

Таким образом, стратегия определяет методы конкуренции и ведение бизнеса компании, не касаясь конкретных финансовых показателей, а бизнес-модель на основе данных показателей прибыль и издержки показывает насколько данная стратегия обеспечивает жизнеспособность организации.

СД – спорные положения в рамках теории стратегического управления.

Виды:

1.система стратегического мышления. Авторы спорят как мыслит стратег. Два подхода:

-интуитивный.

-рациональный. основываясь на знаниях. Готовые шаблоны в голове стратега.

2.система формулирования стратегий.

-свободный подход (стратегического планирование). Компания разрабатывает стратегию, т.к. пора

-вынужденный (инкрементализм). Компания разрабатывает стратегию, когда уже все плохо.

3.система реализации стратегии.

-эволюционный (неконтролируемый, динамика)

А. саморазвивающаяся организация Паскаля. На управление ставят людей с широким спектром знаний. Каждый проект индивидуален, под каждый проект формируется новая команда, достигается высокая эффективность. Уникальная мотивация.

-контролируемый подход (лидерство)

Кейс, лекции на точку. Письменно.

По кейсу срс:книга томпсон стрикленд тема стратегия, корпоративная культура

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Уровни стратегий | Тема 2. Формирование миссии и целей компаний

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 427; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.