Планирование потребности в кадрах и их подготовка

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работников. При планировании численности кадров следует различать явочный и списочный состав.

Явочным составом называется число работников, которые в течении суток фактически являются на работу

В списочный состав входят все постоянные и временные работники (находящиеся в командировках, на военных сборах, в отпусках и т.д.).

Явочное число работников рассчитывается, а списочное определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые явки на работу.

На практике применяются в основном два метода определения потребной численности рабочих:

1. по трудоемкости производственной программы - при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах;

2. по нормам обслуживания - применяют при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих, по этому же методу планируется потребность в МОП. Нормы обслуживания устанавливают в зависимости от объекта обслуживания. Численность ИТР и служащих определяют по штатному расписанию, в котором указаны должности и число работников по каждой из них. Численность персонала в охране устанавливается по числу постов с учетом сменности работы. Общая численность промышленно-производственного персонала по отраслям в целом определяется суммированием его по отдельным предприятиям и организациям, входящим в данную отрасль. На основании планируемой потребности и фактического наличия работников, выявляют дополнительную потребность в кадрах по отраслям.

Дата добавления: 2014-01-03