Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Эволюционная экономика Р. Нельсона и С. Уинтера




Ее авторы — американские исследователи — Ричард Нельсон и Сидней Уинтер. Их работа «Эволюционная теория экономических из­менений».

По мнению американских авторов, на рынке постоянно происхо­дит естественный отбор наиболее жизнеспособных фирм. Критери­ем отбора служит рентабельность, которая периодически изменя­ется.

Предприниматели действуют не только на основе строгого расчета, но используют прошлый опыт, сложившиеся стереотипы, интуицию. При принятии решений используется широкий круг информации и оценок, включая изменение технологии, методов производства, ди­версификации продуктов, привлечение внешних кредитов. В качестве основы поведения служит введенная исследователями универсальная категория «рутина». В эволюционной теории рутина играет ту же роль, что гены в биологической эволюционной теории.

Рутина — это не просто «план», «сценарий» или «программа». Ру­тина — своего рода способность и умение руководить, вместе с тем это память организации, включая всех ее членов, готовность перерабаты­вать и интерпретировать потоки информации, используя ее для при­нятия решений.

Выделяются три аспекта «эффективного поведения»: последова­тельность принимаемых решений и действий; умелое исполнение с опорой на интуицию; способность к многократному, практически автоматическому выбору при наличии различных вариантов. По сути рутина — это механизм принятия оптимальных решений, готовность и умение организации, создание условий для совершенствования ра­боты.

«Поведение фирм объясняется рутинами, которые они применяют. Знание их — сердцевина понимания поведения». «В любой период ор­ганизации обладают множеством способов ведения дел и способов определения того, что делать». При этом и сами рутины постоянно из­меняются и влияют на деятельность фирмы.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 1185; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.