Психологические характеристики коллектива

Коллективы различаются между собой не только числом членов, но и психологически, и эти различия проявляются в характере внут­реннего климата, состоянии и степени сплоченности их участников Рассмотрим эти моменты подробнее.

Внутренний психологический климат — это реальное состояние взаимодействия людей как участников совместной деятельности. Он характеризуется удовлетворенностью работников организацией, ус­ловиями труда, отношениями между собой и с руководством, настро­ением, взаимопониманием, степенью участия в управлении и само­управлении, дисциплиной, группой и местом в ней, качеством полу­чаемой информации. Во многом он зависит и от степени совмести­мости людей.

О важности благоприятного психологического климата можно судить, например, по тому обстоятельству, что плохое настроение снижает эффективность работы коллектива примерно в полтора раза. Поскольку обстоятельства поддаются целенаправленному воз­действию, психологический климат можно в определенной степени формировать и корректировать.

Психологическое состояние коллектива характеризуется степе­нью удовлетворенности его участников своим положением. На нее влияют характер и содержание работы, отношение к ней людей,

престижность, размеры вознаграждения, перспективы роста, нали­чие дополнительных возможностей (решить какие-то собственные проблемы, увидеть мир, познакомиться о интересными или полезны­ми людьми, прославиться), место осуществления, психологический климат. Во многом психологическое состояние коллектива зависит и от умения его членов сознательно жить по его законам, подчиняться установленным требованиям и порядкам.

Сплоченность — это психологическое единство людей в важней­ших вопросах жизнедеятельности коллектива, проявляющееся в притяжении к нему участников, стремлении защитить его и сохра­нить Сплоченность обусловлена необходимостью взаимопомощи или поддержки друг друга в деле достижения тех или иных целей, взаимными эмоциональными предпочтениями, пониманием роли коллективного начала в обеспечении тех или иных гарантий. Степень сплоченности зависит от размера группы, социальной однородности (при разнородности возникают группировки) ее членов, достигну­тых успехов, наличия внешней опасности.

В сплоченных группах теснее общение, выше самооценка лич­ности, но имеют место неприязненное отношение к посторонним, самонадеянность, утрата критичности и чувства реальности, едино­мыслие, чувство неуязвимости, самоуверенность, фильтрация ин­формации.

Разногласия у сплоченного коллектива обычно бывают не по целям, а по средствам их достижения; у не сплоченного — по всем вопросам, что отрицательно сказывается на взаимоотношениях и рано или поздно приводит его к распаду.

Сплоченные коллективы характеризует организованность— способность и готовность к самостоятельному преодолению возни­кающих трудностей, согласованным действиям; единство в экстре­мальных ситуациях.

В неорганизованных группах, как правило, никто не хочет брать на себя ответственность при преодолении трудностей.

Сплоченность коллектива, удовлетворенность людей своим пре­быванием в нем зависят также от их психологической и социально-психологической совместимости. В основе такой совместимости лежит соответствие темпераментов членов коллектива, профессио­нальных и моральных качеств.

Условиями, обеспечивающими социально-психологическую со­вместимость, считаются:

— соответствие личных возможностей каждого структуре и со­держанию его деятельности, что обеспечивает ее нормальный ход, отсутствие зависти по отношению к успехам других;

— близость или совпадение моральных позиций, создающее основу для возникновения взаимного доверия между людьми;

— однородность основных мотивов деятельности и индивидуальных устремлений членов коллектива, способствующая лучшем взаимопониманию;

— возможность реального взаимного дополнения и органического соединения способностей каждого в едином трудовом и творческом процессе;

— рациональное распределение функций между членами коллектива, при котором ни один из них не может добиться успеха за счет другого.

Результатом сплоченности коллектива является улучшение ин­дивидуальной адаптации к окружающим и более активное вовлече­ние людей в его деятельность, ощущение ими личной безопасности,

Дата добавления: 2014-01-03