Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Функции менеджмента и разновидности управления





 

Функции – устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации.

Различные концепции менеджмента предусматривают большое разнообразие состава и содержания функций менеджмента.

Несмотря на отсутствие единого подхода к классификации функций, большинство ученых выделяют общие, конкретные и специальные функции менеджмента.

При рассмотрении процесса управления были выделены его основные этапы, которые в той или иной степени присутствуют в деятельности каждого руководителя независимо от его места в управленческой иерархии и свойств объекта управления.

Этими этапами являются планирование, организация, координация, стимулирование, контроль. Все эти этапы называются общими функциями.

Для реализации каждой из этих общих функций в организации формируются определенные коммуникативные связи и подготавливаются управленческие решения.

В своей деятельности любая организация использует различные ресурсы, поэтому выделяются и конкретные функции управления по виду деятельности работников аппарата управления.

 

Наиболее часто встречаются следующие конкретные функции: управление финансами, управление недвижимостью, управление активной частью основных фондов, управление персоналом и др.

Также в деятельности любого предприятия можно выделить различные области или сферы деятельности (основное и вспомогательное производство, сбыт и т.п.). Поэтому говорят об управлении каждой сферы деятельности. Функции управления, выделенные по этому критерию, называются специальные.

Разновидности управления:

ü Федеральное управление, т.е. реализация по отношению к объектам федерального владения;

ü Местное управление (самоуправление);

ü Муниципальное управление;

ü Ситуационное управление – концентрируется не на поиске лучшего образа действия или оптимального решения, а на обнаружении или выборе приемлемого исхода из сложившихся обстоятельств;

ü Оперативное управление – деятельность, ориентированная на решение текущих вопросов;

ü Предупредительное или профилактическое управление, т.е. заблаговременная подготовка к возможным и ожидаемым событиям с оценкой вероятности их наступления;

ü Стратегическое управление, т.е. управление, направленное на будущее;

ü Адаптивное управление характеризуется способностью системы реагировать на изменения внешней среды;

ü Внешнее и внутреннее управление.

 

 





Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 481; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:

  1. I. Двигательный аппарат, его функции и строение
  2. II. Бюджет. Его сущность и функции.
  3. II. Экономические методы управления.
  4. III. Вегетативные функции НС.
  5. Автоматизированная система оперативного управления перевозками (АСОУП)
  6. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
  7. Автоматизированные рабочие места. Функции и задачи АРМ
  8. Автоматизированные системы управления технологическими процессами
  9. Адаптация советской и мировой управленческой мысли к условиям современной России. Формирование современных российских школ менеджмента.
  10. Административно-правовая организация управления в области занятости населения, труда и социальных вопросов.
  11. Административно-правовая организация управления в области прогнозирования социального развития.
  12. Административно-правовая организация управления в области финансовой деятельности и кредитования.

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.