Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Базовые, производные и смешанные схемы организационных отношений в социальной организации


 

К базовым схемам относятся линейная и кольцевая.

К производным - схемы «колесо» и «звезда».

Из наборов базовых и производных схем формируются смешанные схемы.

В рамках одной организации могут существовать несколько типов организационных отношений.

Для линейной структуры характерно сосредоточение всех функций управления в руках руководителя высшего уровня, прямое воздействие на объект управления.

 
 

 

 


Рис. – Линейная схема

 

Кольцевая схема представляет собой замкнутую на руководителя линейную схему организационных отношений. Для нее характерно четкое разделение функциональных обязанностей среди работников, в то время как административные остаются у руководителя.

 
 

 


Рис. – Кольцевая схема

 

Схема «колесо» сочетает четкое разделение функциональных обязанностей среди работников, их самостоятельность в принятии решений на своем уровне и профессионализм руководителя, который реализует линейное воздействие.

 

 
 

 


Рис. – Схема «колесо»

Схема «звезда» представляет собой разветвленную схему линейных отношений. Она дает положительные результаты при филиальной структуре организации и при необходимости соблюдения конфиденциальности в деятельности каждой составляющей организации. С каждым объектом только руководитель реализует линейные и функциональные связи.

 

 
 

 

 


Рис. – Схема «звезда»

Иерархическая схема, реализующая линейно-функциональные связи, основана на базовой схеме «колесо» и применяется для организации большой размерности с явно выраженным разделением труда.

 

 


Рис. – иерархическая схема

 

 

Штабная схема основана на производной схеме «звезда». Она предусматривает создание функциональных штабов при руководстве организации в виде отделов или групп. Штабы в пределах своей компетенции разрабатывают проекты решений и передают их руководителю. Руководитель по представленным проектам принимает окончательное решение и доводит их сам до соответствующих подразделений.

 

 

 

 


Рис. – штабная схема

 

Матричная схема предусматривает создание двух ветвей связей подчинения:

- административную – от непосредственного общего руководителя проекта,

- функциональную – от специалистов, которые могут и не находиться в подчинении у того же руководителя.

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Сложность и изменчивость деловой среды влияет на выбор типа организационной структуры управления | МЕТОД ЗАМЕНЫ ПЛОСКОСТЕЙ ПРОЕКЦИЙ

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 1550; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.