Анализ эффективности решения

Контроль реализации решения

Реализация решения

Принятие решения ЛПР

ЛПР обладает правом окончательного выбора варианта решения.

При этом выбор ЛПР из имеющихся альтернативных вариантов решения проблемы может существенно отличаться от, например, мнения экспертов.

Не исключена ситуация, когда ЛПР может не согласиться ни с одним из предложенных альтернативных вариантов.

Для реализации решений необходимо:

· выработать план действий, наметить сроки.

· спланировать ресурсы для выполнения действий.

· назначить исполнителей.

Обеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий.

Непрерывно действующий либо с интервалами, диктуемыми характером запланированных мероприятий, мониторинг позволяет своевременно фиксировать наметившиеся отклонения в ходе реализации плана. Причиной необходимости корректировки плана может стать и изменившийся прогноз развития ситуации.

Анализ эффективности принятых управленческих решений и их реализации должен определить:

·слабые и сильные места принятых решений и планов их реализации.

·дополнительные возможности и перспективы, открывающиеся в результате происшедших изменений;

·дополнительные риски, которым может быть подвергнуто достижение намеченных целей.

Дата добавления: 2014-01-03