Решение должно быть комплексным

Решение должно отвечать требованиям экономичности, эффективности и оптимальности.

Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Методы принятия решений

- метод платежной матрицы; метод дерева решений и др.

- Решение должно быть реальным.

Т.е. исходить из достижимых целей, реально располагаемых ресурсов.

- Решение должно содержать механизм реализации, то есть содержание решения должно включать разделы, охватывающие организацию, стимуляцию, контроль при реализации решений.

- Решение должно быть научно обоснованным, компетентным.

Требование эффективности состоит в том, чтобы обеспечить достижение намеченных в решении целей. Однако важно, чтобы цели были достигнуты при оптимальных затратах ресурсов (трудовых, материальных и финансовых). В этом суть экономичности решения. Если правильно соблюдена прямая зависимость между целями, средствами и ресурсами, то принятое решение будет оптимальным.

Это означает: необходимость учета всех благоприятных и неблагоприятных факторов, относящихся к решаемой проблеме, рационального использования логического мышления и интуиции ЛПР, математических методов и вычислительной техники при формировании и выборе решения.

- Решение должно быть директивным.

Директивность решения означает обязательность его исполнения. Она обеспечивается полномочностью руководителя.

- Решение должно быть полномочным.

Это означает, что оно должно приниматься органом или лицом, имеющим право принимать именно это решение, а не другое.