Организационное проектирование СУП

 

В ходе проектирования СУП учитывается функционально-целевая модель системы управления организацией в целом, т.е. все связи и взаимоотношения подсистем организации. Любая организация состоит из:

1. Подсистем линейного руководства:

- подсистема управления научно-технической деятельностью (гл. инженер);

- подсистема управления производством (зам. директора по производству);

- подсистема управления экономической деятельностью (зам. Директора по экономическим вопросам);

- подсистема управления внешнехозяйственной деятельностью (зам. директора по коммерческим вопросам);

- подсистема управления персоналом (зам. директора по кадрам);

2. Целевых подсистем:

- подсистема управления выполнением плана производства и поставок продукции;

- подсистема управления качеством продукции;

- подсистема управления ресурсами;

- подсистема управления развитием производства;

- подсистема управления развитием управления;

- подсистема управления социальным развитием;

- подсистема управления охраной окружающей среды;

3. Подсистем обеспечения управления:

- подсистема правового обеспечения;

- подсистема информационного обеспечения;

- подсистема технического обеспечения;

- подсистема нормативного обеспечения;

- подсистема обеспечения регламентирующей документацией;

- подсистема хозяйственного обеспечения;

- подсистема делопроизводственного обеспечения.

Стадии и этапы разработки и внедрения проекта совершенствования СУП представлены в табл. 1.

 

 

Таблица 1 - Стадии и этапы разработки и внедрения проекта совершенствования СУП