КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Вопрос 1
Тема 3. Принципы и методы управления персоналом. Вопрос 2 Кадровый состав предприятия рассматривается как базовый человеческий ресурс, определяющий конкурентоспособность, возможность развития, эффективность текущей деятельности организации. Концептуальной основой современной модели управления персоналом является личностно-ориентированный подход. 1. Обезличенность в управлении имеет ряд негативных последствий: - неэффективная мотивация - отсутствие заинтересованности у работника в собственном квалификационном развитии 2. Личностно – ориентированный подход – рассмотрение индивидуально каждого работника в процессе управления персоналом.
Вопросы: 1. Базовые принципы УП. 2. Три группы методов УП.
Принципы УП – основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. Деятельности по УП базируется на следующих принципах: 1. Научная обоснованность (осуществляется в соответствии с обоснованными научными методами, а так же практическими подходами). 2. Принцип плановости (чёткое определение в первую очередь кадровой стратегии, разработку и реализацию кадровой политики как отрасли строго определенного перечня управленческих процедур). Планирование финансово-хозяйственной деятельности являющейся первичной для любой коммерческой организации неразрывно связано с процессом кадрового планирования в части расчёта фонда оплаты труда. 3. Принцип оптимизации рабочих мест: сочетание прав, обязанностей и ответственности (независимо от должности каждый сотрудник должен понимать стоящие перед ним задачи, сферу своей компетенции и меру ответственности). 4. Принцип объективной мотивации (любое управление – формирование адекватного уровня внутренней мотивации поведения за счет получения стимулов). 5. Принцип демократизации управления (оптимальное содержание централизации и децентрализации). 6. Единоначалие и коллегиальность в принятии решений (всем сотрудникам возможно участвовать в процессе принятии наиболее важных и значимых решений). Принципы составляют общую теоретическую основу управления персоналом.
Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 193; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |