Жизненный цикл инновации. Финансирование инновационной деятельности

Инновационный цикл

Финансирование инновационной деятельности

· Собственный капитал

· Заемный капитал (не на стадии НИОКР)

· Рефинансирование инновационной деятельности

· Венчурный капитал

Венчурное финансирование – наиболее приемлемый вариант для стартапа в сфере высоких технологий, это общепринятая практика. Инновации это всегда риск, венчурный капитал подразумевает долгосрочные инвестиции (3-7лет) во многообещающие компании. Первые годы инвесторы получают пакет акций новой фирмы, но затем проект начнет приносить прибыль. В проекты часто вкладываются бизнес ангелы – частные инвесторы, вкладывающие деньги в стартапы на этапе создания компании в обмен на возврат вложений и долю в капитале.

· Инвестиционный капитал

Мечта – ясное или интуитивное видение будущего, фантастической, невозможной реалии.

Идея – направление НИОКР, реализация которого является неотъемлемой ступенью к достижению мечты.

Концепция – интеллектуальная и материально-техническая составляющие НИОКР, формулирование результата НИОКР.

Бюджетирование – определение затрат на формирование

Стадия	Нулевой цикл: 1. мечта, зондирование 2. анализ сущ. Решений 3. идея, проверка идеи 4. концепция 5. бюджетирование 6. проверка по критериям	Стадия НИОКР: 7. Фундаментальные НИР (Научно-исследовательские работы) 8. Прикладные НИР 9. Опытно-конструкторские работы (ОКР)	Стадия внедрения: · Продажа IP · Внедрение IP · Продажа продукции · Капитализация
Результат	1. Принятие решения 2. Утверждение концепции НИОКР	· Прототип изделия · Прототип технологии · Заявки на изобретения · Бизнес концепция · Паспорт изобретения	o Получение прибыли

Технологический разрыв - период или участок перехода от одной технологии к качественно другой (или от одного продукта к качественному другому, удовлетворяющему ту же потребность).

Технологический предел - улучшение параметров технологий имеет определенные границы. Совершенствование отдельных технических решений становится экономически не эффективным или невозможным, т.е. наступает предел роста результативности систем, использующих определенный принцип действия. Важно определить технологический предел, чтобы предвидеть перемены, и прекратить вкладывать в то, от усовершенствования чего не будет отдачи.

Билет 7. Инновационный аутсорсинг. Конкурсное управление инновационной деятельностью. Особенности инновационного развития в РФ и условия его оптимизации.

Аутсорсинг- Передача стороннему подрядчику некоторых функций или частей процесса деятельности организации с целью повышения производительности труда и/или снижения себестоимости продукции, главным образом, за счёт более дешёвой рабочей силы у подрядчика. Другим стимулом для аутсорсинга может быть желание организации сосредоточиться на основных сферах ее деятельности за счет освобождения ресурсов, используемых на неключевых направлениях.

Конкурсное управление инновациями (аутсорсинг) – механизм получения технологий и новых продуктов по средствам привлечения сторонних специализированных организаций.

Дата добавления: 2015-07-13