Коучинг личного роста

Коучинг – не панацея от всех проблем на работе, в жизни и в мире в целом, но не следует принимать его за удобное средство облегчить жизнь замученным руководителям или за подходящий инструмент управления, годный для планирования, распределения полномочий и решения задач. Коучинг – едва ли не самый полезный навык, способствующий росту человека. Это новый взгляд на людей, гораздо более оптимистичный, чем те, к каким мы привыкли, а взглянув по-новому на людей, мы начинаем иначе вести себя с ними. Коучинг призывает нас отказаться от стесняющих представлений о людях, в том числе о самих себе, отрешиться от прежних привычек и освободиться от устарелого образа мыслей.

Я упрямо сохраняю оптимизм и верю в будущее коучинга. Нельзя не видеть, что коучинг и те принципы, на которых он основан, получают все более широкое признание и употребление. Можно отказаться от слова «коучинг» или добавить новые термины к уже существующей группе: консультации, психотерапия, помощь, менторство, наделение полномочиями, руководство, поддержка и т. д. Отчасти эти методы варьируются, но во многом и совпадают, и при всей разнице формулировок фундаментальные принципы осознанности и ответственности остаются общими для всех, составляют основной источник роста и эффективности.

Потребность в том, что может предложить коучинг, ощущается повсюду, в любой организации, корпорации, учебном заведении, социальной структуре. Коучи – повивальные бабки при рождении нового социального порядка, в котором основной темой станет сочувствие всем людям на Земле и забота о природе, нашем общем и единственном доме. Есть ли профессия благороднее? Да, серьезная претензия для только еще становящейся отрасли, каковой является коучинг, но я провозглашаю ее с величайшим смирением. Мы, коучи, представляем новый порядок, мы подготовлены и должным образом снаряжены для того, чтобы вести, поддерживать, учить и исцелять тех, кто с каждым годом будет испытывать все большую растерянность и тревогу перед лицом глобальных событий, ибо мир будет все настойчивее вторгаться в жизнь людей. Мы должны осознать свою ответственность и помочь в этом другим. Мы не располагаем всеми ответами, но мы сумеем помочь каждому найти для себя ответ. Такова наша роль в переходе от иерархии к ответственности, к лучшему (для всех) миру.

Так есть ли у коучинга будущее? А вы что скажете?

Приложение

Некоторые варианты решения задачи с девятью точками

Библиография

Я пришел к твердому убеждению, что в нынешние времена коучи несут величайшую ответственность и не могут позволить себе превращаться в пустой сосуд, в зеркало или инструмент, обслуживающий лишь интересы клиента. Коучи должны быть хорошо информированы, быть в курсе глобальных тенденций, чувствовать экономический и экологический кризис, ориентироваться в вопросах социальной справедливости и социального недовольства, разбираться в психотерапии и духовной области. Требования к коучингу заметно возросли, и потому я добавил к рекомендуемой библиографии еще ряд книг, охватывающих эти более широкие сферы. Новых книг по коучингу я не добавлял сознательно: их слишком много, чтобы перечислить все, и большинство из них весьма существенно, я же в этой книге старался расширить представления коучей, менеджеров и лидеров и вывести их за пределы уже установившихся границ коучинга.

Гладуэлл М. Гении и аутсайдеры: Почему одним все, а другим ничего? – М.: Юнайтед Пресс, 2011.

Гладуэлл М. Переломный момент: Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. – М.: Альпина Паблишер, 2012.

Голви Т. Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала. – М.: Альпина Паблишер, 2012.

Гоулман Д. Эмоциональный интеллект на работе. – М.: АСТ, 2010.

Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. – М.: АСТ, 2010.

Гэллуэй Т. Теннис: Психология успешной игры. – М.: Олимп-Бизнес, 2010.

Колвин Дж. Выдающиеся результаты: Талант ни при чем! – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009.

Ландсберг М. Коучинг: Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете. – М.: Эксмо, 2006.

Найт С. НЛП на работе: Различия, которые важны в бизнесе. – М.: АСТ, 2007.

Перкинс Дж. Тайная история американской империи: Экономические убийцы и правда о глобальной коррупции. – М.: Альпина Паблишер, 2008.

Роддик А. Бизнес не как обычно. – СПб.: BestBusinessBooks, 2006.

Семлер Р. Маверик: История успеха самой необычной компании в мире. – М.: Добрая книга, 2011.

Сенге П., Шармер О., Яворски Дж., Флауэрз С. Преображение: Потенциал человека и горизонты будущего. – М.: Олимп-Бизнес, 2008.

Толле Э. Новая Земля: Пробуждение к своей жизненной цели. – М.: Рипол Классик, 2011.

Толле Э. Сила настоящего. – М.: София, 2011. 288 с.

Хокен П., Ловинс Э., Ловинс Х. Естественный капитализм: Грядущая промышленная революция. – М.: Наука, 2002.

Barrett, Richard (1998) Liberating the Corporate Soul, Butterworth-Heinemann.

Barrett, Richard (2006) Building a Values-Driven Organization, Elsevier.

Gallwey, Timothy (1986) The Inner Game of Tennis, Pan.

Gallwey, Timothy (1986) The Inner Game of Golf, Pan.

Goleman, Daniel (2006) Social Intelligence, Random House.

Hartmann, Thom (1998) The Last Hours of Ancient Sunlight, Three Rivers Press.

Hawken, Paul (2007) Blessed Unrest, Viking.

Hemery, David (1991) Sporting Excellence, Collins Willow.

James, Oliver (2008) The Selfish Capitalist, Vermilion.

Monbiot, George (2006) Heat, Penguin.

Nicholas, Michael (2008) Being the Effective Leader, Michael Nicholas.

Pilger, John (1998) Hidden Agendas, Vintage.

Spackman, Kerry (2009) The Winner’s Bible, forthcoming.

Speth, James (2008) The Bridge at the Edge of the World, Yale University Press.

Whitmore, Diana (1999) Psychosynthesis Counselling in Action, Sage.

Whitworth, Laura, House, Henry & Sandahl, Philip (1998) Co-Active Coaching, Davies-Black.

Zohar, Danah & Marshall, Ian (2001) SQ: Spiritual Intelligence, Bloomsbury.

Дата добавления: 2017-01-14