Планирование повышения производительности труда

Численность всего персонала малого предприятия составляет 9 человек.

Численность вспомогательных рабочих повременщиков, руководителей и специалистов устанавливается по штатному расписанию 5 человек.

Плановый уровень производительности труда (выработка) в стоимостном выражении (уПТп) рассчитывается путем деления планового объема товарной продукции (ТПп) на плановую численность (Чп)

уПТп = ТПп / Чп, тыс. руб.

Плановый прирост производительности труда (пПТп) и рост производительности труда (рПТп) определяются в процентах при сопоставлении плановой и фактической выработки

пПТп = уПТп / уПТф х100 – 100, в %

рПТп = уПТп / уПТф х100, в %.

По данным Приложения А Таблицы А7 и А10 и Приложения Б Таблица Б4 выполнены расчеты уровня производительности труда, роста и прироста.

уПТп = 316380 / 9 = 34155 тыс. руб.

пПТп = 34155 / 33300 х 100 -100 = 2,6 %,

рПТп = 34155 / 33300 х 100 = 102,6 %.

С целью повышения экономической эффективности предприятия планируется повышение производительности труда за счет совершенствования технологии, управления и организации производства. На повышение производительности труда действуют также другие факторы, а именно:

-увеличение объема производства, за счет сокращения условно-постоянной численности персонала (руководителей, специалистов, служащих);

-увеличения удельного веса кооперированных поставок за счет сокращения рабочих сдельщиков;

-увеличения годового планового фонда рабочего времени за счет увеличения выработки сдельщиков,

-улучшения природных условий для добывающих отраслей промышленности и сельскохозяйственных предприятий.

Уменьшение объема производства, кооперированных поставок, годового фонда рабочего времени и ухудшение природных условий влечет за собой снижение производительности труда. Перечисленные и другие факторы принимаются во внимание при планировании повышения производительности труда по технико-экономическим факторам, методика которого состоит в следующем.

1. Рассчитывается выработка на одного работника по условиям предпланового года. Например, при фактическом объеме товарной продукции за прошлый год 266,4 млн. руб. и фактической численности персонала 8 человек, фактическая выработка составила 33,3 млн. руб.

2. Определяется численность персонала по условиям прошлого года. При плановой величине товарной продукции 316,4 млн. руб. и фактической выработке 33,3 численность персонала должна составить 9,5 человека (316,4 / 33,3).

3. Рассчитывается экономия численности по технико-экономическим факторам. Например, она составит 0,7 человека за счет инноваций (при снижении нормы времени на одной операции гальванопокрытия по завесе на 0,005 нормо-часа с 0,007 до 0,002).

4. Вычисляется плановая численность = 9,5 – 0,7 = 8,8 человек.

5. Рассчитывается плановая выработка = 316,4 / 8,8 = 35,95.

6. Определяется прирост производительности труда (пПТп):

первый способ -

пПТп = уПТп / уПТф х100 – 100 = (35,95 / 33,3)х 100 – 100= 7,9%

второй способ -

пПТп = Эч / Чп х 100 =0,7 / 8,8 х 100 =7,9%,

здесь Эч – экономия численности персонала в расчете на год, чел

Уровень производительности труда и ее рост рассчитаны на примере малого предприятия по данным таблицы Б.4 Приложение Б и таблицы А.2 Приложение А.

Дата добавления: 2017-01-14