Рис. 3.3. Финансовый профиль инвестиционного проекта
Таблица
ДИНАМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОТБОРА ПРОЕКТОВ
Рис. Виды общего (несистематического) риска предприятия
Рис. Фазы финансирования венчурным капиталом
Рис. Венчурное финансирование — критерии риска и ожидаемой прибыли
Рис. Венчурный капитал: структура портфеля (анализ риска, отдачи и инвестиций)
Таблица
ФОРМИРОВАНИЕ РИСКОВОГО КАПИТАЛА ПРИ СОЗДАНИИ ВЕНЧУРНОЙ КОМПАНИИ
Рис. Распределение инвестиций по стадиям жизненного цикла инноваций
Рис. Зависимость между видами инвестиций и уровнем риска
Рис. Классификация рисков инвестиционной деятельности
Таблица
Основные виды инвестиционного риска
Вид риска
Определение
Уровень риска в России
Капитальный
Общий риск на все инвестиционные вложения, риск того, что инвестор не сможет высвободить инвестированные средства, не понеся потери
7-10
Селективный
Риск неправильного выбора объекта для инвестирования в сравнении с другими вариантами
5-6
Ненадежности участника
Риск, связанный с утратой участником проекта платежеспособности
8-12
Неполучения дохода
Когда расчетная доходность не может быть получена
3-15
Процентный
Риск потерь, которые могут понести инвесторы в связи с изменением процентных ставок на рынке
9-10
Страновой
Риск потерь в связи с вложением денежных средств в предприятия, находящиеся под юрисдикцией страны с неустойчивым социальным и экономическим положением
9-10
Операционный
Риск потерь, возникающих в связи с неполадками в работе компьютерных систем по обработке информации, связанной с инвестированием средств
5-10
Временной
Риск инвестирования средств в неподходящее время, что неизбежно влечет за собой потери
6-8
Риск законодательных изменений
Потери от непредвиденного законодательного регулирования
6-10
Риск ликвидности
Риск, связанный с возможностью потерь при реализации ценной бумаги из-за изменения оценки ее качества
8-10
Инфляционный
Риск того, что при высоком уровне инфляции доходы, получаемые от инвестированных средств, обесцениваются (с точки зрения реальной покупательной способности) быстрее,
7-10
Рис. Критерии успешности инновационного проекта
Рис. Методы оценки эффективности инновационного проекта
РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАХОВАНИЯ
ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ОТДЕЛЬНЫМИ УЧАСТНИКАМИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
РИСКИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ПРОЕКТ
СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАНОВЫМИ РИСКАМИ В ПРОЕКТ
СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ, СВЯЗАННЫМИ С ПРЕДПРИЯТИЕМ-РЕЦИПИЕНТОМ
СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ
ВАРИАНТЫ СЦЕНАРИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ХУДШИЙ
СРЕДНИЙ
ЛУЧШИЙ
Сценарий инновационной деятельности:
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в псевдоновый продукт, внедренный на рынке;
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в псевдоновый технологический процесс, использованный в практической деятельности.
Мероприятия инновационной деятельности включают:
-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;
-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, но без научных, технологических и организационных мероприятий.
Основные виды инновационной деятельности:
маркетинг новых продуктов и приобретение овеществленной технологии без производственного проектирования, без пусков производства и предпроизводственных разработок, без переподготовки персонала для применения новых технологий и оборудования, без приобретения неовеществленной технологии со стороны.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;
-доминирование реорганизации структур управления без введения нового продукта, без введения нового метода производства, без создания нового рынка.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирование псевдоновых продуктовых инноваций, не затрагивающих уже существующий продукт;
-доминирование псевдоновых процессов – освоения значительно устаревших методов производства.
Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:
-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные;
-доминирование частных благ.
Сценарий развития по источникам инновационных идей:
доминирование инноваций по рационализаторским предложениям.
Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:
-доминирование последовательных инноваций;
-доминирование недиверсифицированных инноваций;
-доминирование аднимистративно-хозяйственного механизма осуществления;
-доминирование неконкурсного механизма осуществления;
-доминирование инноваций, осуществляемых по собственной инициативе.
Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:
-доминирование внутриорганизационных инноваций;
-доминирование внутренних венчуров;
-доминирование индивидуально-лидерских инноваций;
-доминирование инноваций без участия государственных организаций;
-доминирование корпоративных инноваций;
-доминирование инноваций, стимулированных прямым способом.
Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:
-доминирование инноваций, разработанных с использованием существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения;
-доминирование инноваций, основанных на использовании одного продукта в различных областях;
-доминирование инноваций, базирующихся на применении известной техники или методов в новой области.
Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:
-доминирование инноваций, сохраняющих стабильность дистанции отставания;
-доминирование инноваций, постепенно и незаметно увеличивающих дистанцию отставания.
Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:
-доминирование нишеобразующих инноваций в узком сегменте;
-доминирование регулярных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:
-доминирование замедленных инноваций;
-доминирование затухающих инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:
-доминирование инноваций, встраивающихся в цикл через приспособление к нему;
-доминирование проциклических инноваций.
Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:
-доминирование внутрифирменных инноваций;
-доминирование мелких инноваций;
-доминирование локальных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:
-доминирование экономически эффективных инноваций.
Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:
-доминирование экстенсивной эффективности инноваций;
-доминирование эффективности инноваций за счет интенсификации труда;
-доминирование эффективности инвесторов-кредиторов инноваций;
-доминирование финансовой эффективности инноваций.
Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:
-доминирование реактивных инноваций.
Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:
-доминирование рационализирующих инноваций.
Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:
-доминирование возвратных инноваций;
-доминирование ретронововведений.
Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:
-доминирование шмуклерианских инноваций.
Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:
-доминирование индуцированных инноваций;
-доминирование экзогенных инноваций;
-доминирование капиталосберегающих и трудоемких инноваций;
-доминирование экспортоориентированных инноваций;
-доминирование замкнутых – анклавных инноваций.
Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:
-доминирование замены снятой с производства устаревшей продукции;
-доминирование расширения ассортимента продукции;
-доминирование сохранения традиционных рынков сбыта;
-доминирование повышения гибкости производства;
-доминирование сокращения затрат на заработную плату.
Гипотеза механизма сценария инновационного развития:
доминирование гипотезы о «давлении спроса» в механизмах инновационного развития.
Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:
доминирование государственной стратегия косвенной поддержки инноваций.
Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:
доминирование инновационной политики «ориентации на спрос».
Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:
стратегия нейтральной фиктивной поддержки.
Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:
доминирование инновационной политики пассивного госрегулирования (дерегулирования и разрегулированности со стороны государства – отказ от прямых административно-командных методов воздействия без перехода к эффективному использованию финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата)
Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:
Закон Анти-Вагнера - закон возрастающей частной активности.
Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:
Преимущественно дефляционная политика в финансировании инноваций.
Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:
Самофинансирование внутрифирменное и межфирменное финансирование в рамках бизнес-группы.
Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:
прямые инвестиции у стратегических инвесторов при слабом развитии финансовых инвестиций у портфельных инвесторов на операциях с российскими ценными бумагами, доминирование консервативных инвесторов над агрессивными.
Основные инновационные институты в сценарии развития:
внедренческие внутрикорпоративные институты - промышленные парки, центры трансфера производственных технологий, корпоративные бизнес-инкубаторы, технопарки - при слабом развитии межкорпоративных структур и при слабом контакте с научно-исследовательскими, проектно-изыскательскими и опытно-экспериментальными институтами.
Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
оппортунистическая, имитационная, оборонительная («глухая оборона»), зависимая, остаточная, промежуточная, комбинированная из этого перечня.
Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
краткосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в коротком периоде, увеличение доли рынка в коротком периоде, рост прибыли в коротком периоде, повышение рентабельности в коротком периоде, стремление к прибыли «низкого качества».
Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
ориентация на быструю прибыль, сохранение текущей финансовой устойчивости в ущерб долгосрочной рентабельности, жесткая сбалансированность денежных потоков по операционной и финансовой видам деятельности в ущерб инвестиционной, ориентация на фиктивную краткосрочную капитализацию активов, поддержание текущей ликвидности и платежеспособности без учета ожидаемой доходности, повышение «любой ценой» оборачиваемости, обслуживание скрытого «проедания» собственного капитала и реинвестируемой прибыли, обеспечение контроля над собственностью в ущерб капитализации.
Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
стратегия снижения себестоимости, стратегия своевременного реагирования на текущие потребности рынка, сегментирование узкой рыночной ниши, стратегия «ценовых ножниц», стратегии «нишера», стратегия «следования за лидером», стратегия быстрого роста экстенсивного типа и интенсификации труда.
технополисы
промышленные парки
дефляционная политика
Сценарий инновационной деятельности:
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в усовершенствованный продукт, внедренный на рынке;
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности.
Мероприятия инновационной деятельности включают:
-технологические мероприятия, которые приводят к инновациям;
-организационные мероприятия, которые приводят к инновациям;
-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;
-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, но без научных мероприятий.
Основные виды инновационной деятельности:
-инструментальная подготовка и организация производства;
-маркетинг новых продуктов;
-приобретение овеществленной технологии;
-производственное проектирование;
-пуски производства и предпроизводственных разработок, включающие модификации продукта и технологического процесса без переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, без приобретения неовеществленной технологии со стороны.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирование введения нового продукта;
-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;
-доминирование реорганизации структур управления без введения нового метода производства, создания нового рынка.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирование улучшающих продуктовых инноваций, затрагивающих уже существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технологических подсистем;
-доминирование улучшающих процессных инноваций – освоения значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства, либо и то, и другое для создания новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, на существенное повышение эффективности производства существующих продуктов.
Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:
-доминирование смешанных благ – присвояемые и неконкурентные;
-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные;
-доминирование частных благ.
Сценарий развития по источникам инновационных идей:
доминирование инноваций по изобретениям и по рационализаторским предложениям.
Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:
-доминирование параллельных инноваций;
-доминирование диверсифицированных инноваций в рамках портфеля проектов;
-доминирование программно-целевого механизма осуществления;
-доминирование конкурсно-контрактного механизма осуществления;
-доминирование инноваций, осуществляемых по собственной инициативе.
Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:
-доминирование внутриорганизационных инноваций;
-доминирование внутренних венчуров;
-доминирование индивидуально-лидерских инноваций;
-доминирование инноваций без участия государственных организаций;
-доминирование корпоративных инноваций;
-доминирование инноваций, стимулированных косвенным способом.
Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:
-доминирование инноваций, опирающихся на научные исследования с ограниченной областью применения;
-доминирование инноваций, базирующихся на комбинации различных типов знаний в одном продукте;
-доминирование инноваций, опирающихся на побочный эффект результатов крупных технически сложных исследовательских программ.
Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:
-доминирование догоняющих инноваций;
-доминирование инноваций, сохраняющих стабильность дистанции отставания.
Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:
-доминирование архитектурных инноваций;
-доминирование нишеобразующих инноваций с последующим расширением.
Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:
-доминирование нарастающих инноваций;
-доминирование равномерных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:
-доминирование антициклических инноваций.
Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:
-доминирование региональных инноваций;
-доминирование межфирменных инноваций;
-доминирование средних инноваций;
-доминирование локальных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:
-доминирование социально эффективных инноваций;
-доминирование экономически эффективных инноваций.
Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:
-доминирование интенсивной эффективности инноваций;
-доминирование эффективности инициаторов инноваций;
-доминирование чистой экономической эффективности инноваций;
-доминирование частно – коммерческой эффективности инноваций.
Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:
-доминирование реактивных инноваций.
Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:
-доминирование замещающих инноваций.
Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:
-доминирование замещающих инноваций;
-доминирование дополняющих инноваций.
Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:
-доминирование шмуклерианских инноваций.
Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:
-доминирование индуцированных инноваций;
-доминирование экзогенных инноваций;
-доминирование нейтральных инноваций;
-доминирование импортозамещающих инноваций;
-доминирование открытых – диффузных инноваций.
Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:
-доминирование улучшения качества продукции;
-доминирование расширения ассортимента продукции;
-доминирование создания новых рынков сбыта;
-доминирование обеспечения соответствия современным стандартам;
-доминирование повышения гибкости производства;
-доминирование сокращения материальных затрат;
-доминирование сокращения энергозатрат.
Гипотеза механизма сценария инновационного развития:
доминирование гипотезы «эхо-эффекта» в механизмах инновационного развития.
Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:
доминирование государственной стратегия косвенной поддержки инноваций.
Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:
доминирование инновационной политики «ориентации на спрос».
Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:
стратегия косвенной поддержки - «смазки колес».
Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:
доминирование инновационной политики пассивного госрегулирования (дерегулирования со стороны государства и устранение разрегулированности – отказ от прямых административно-командных методов воздействия и перехода к низкоэффективному использованию финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата)
Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:
Закон Анти-Вагнера - закон возрастающей частной активности.
Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:
Переход от дефляционной к рефляционной политики в финансировании инноваций.
Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:
Самофинансирование внутрифирменное, межфирменное финансирование в бизнес-группе в сочетании кредитно-банковским финансированием (банковский пул или синдикат) в рамках многоканального проектного финансирования со слабым венчурным финансированием по фондовой схеме.
Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:
прямые инвестиции у стратегических инвесторов при бурном развитии финансовых инвестиций у портфельных инвесторов на операциях с российскими ценными бумагами, доминирование умеренных оптимизаторов над консервативными и агрессивными инвесторами.
Основные инновационные институты в сценарии развития:
проектно-изыскательские и опытно-экспериментальные институты в кооперации с научно-исследовательскими и корпоративно-внедренческими институтами – научно-производственные центры, научно-промышленные парки, университетско-корпоративные структуры.
Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
традиционная, творческой имитации (модификации), оборонительная и слабо наступательная (активная оборона или оборона с контрнаступлением), взаимозависимая, умеренная наступательная,
лицензионная (поглощающая), промежуточная, разбойничья стратегия, селективная (избирательная), стратегия «заставы», комбинированная из этого перечня.
Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
долгосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в долгосрочном периоде,
увеличение доли рынка в долгосрочном периоде, рост прибыли в долгосрочном периоде, повышение рентабельности в долгосрочном периоде, стремление к прибыли «высокого качества».
Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
ориентация на долгосрочную прибыль и возможности ее реинвестирования, поддержание финансового состояния на временно неустойчивом уровне в позу повышения рентабельности при прогнозировании последующего укрепления финансовой устойчивости, достижение мягкой сбалансированности денежных потоков через несколько лет за счет компенсации дефицитов в операционной и финансовой видах деятельности долгосрочным профицитом инвестиционной,
ориентация на долгосрочную капитализацию активов, поддержание ликвидности и платежеспособности с учетом ожидаемой доходности, повышение оборачиваемости по мере капитализации, потеря части контроля над собственностью ради капитализации.
Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
стратегия внедрения новшеств, стратегия дифференциации продуктов, стратегия сегментирование рынка, стратегия своевременного реагирования на текущие и перспективные потребности рынка, стратегия цен проникновения и максимально приемлемых цен, стратегия лидера, «бросающего вызов», стратегия долгосрочного роста интеграционного и диверсифицированного типа при интенсификации капитала.
Сценарий инновационной деятельности:
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый продукт, внедренный на рынке;
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый технологический процесс, использованный в практической деятельности;
-трансформация идей в виде результатов научных исследований и разработок в новый подход к социальным услугам.
Мероприятия инновационной деятельности включают:
-научные мероприятия, которые приводят к инновациям;
-технологические мероприятия, которые приводят к инновациям;
-организационные мероприятия, которые приводят к инновациям;
-финансовые мероприятия, которые приводят к инновациям;
-коммерческие мероприятия, которые приводят к инновациям, без исключения.
Основные виды инновационной деятельности:
-инструментальная подготовка и организация производства;
-пуски производства и предпроизводственных разработок, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования;
-маркетинг новых продуктов;
-приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;
-приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций;
-производственное проектирование, необходимого для создания концепции, разработки, производства и маркетинга новых продуктов и процессов без исключений.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирование введения нового продукта;
-доминирование введения нового метода производства;
-доминирование создания нового рынка;
-доминирования освоения нового источника поставки сырья или полуфабрикатов;
-доминирование реорганизации структур управления без исключений.
Сценарий по типам инноваций:
-доминирование радикальных продуктовых инноваций, формирующих совершенно новый продукт, радикально новые качественные или стоимостные характеристики которого были созданы за счет использования совершенно новых технологий или более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технологических подсистем;
-доминирование радикальных процессных инноваций – это освоение новых методов производства, изменения в оборудовании или организации производства, либо и то, и другое для создания новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, на существенное повышение эффективности производства существующих продуктов.
Сценарий развития инноваций по типу экономического блага:
-доминирование смешанных благ – присвояемые и неконкурентные;
-доминирование смешанных благ – неприсвояемые и конкурентные.
Сценарий развития по источникам инновационных идей:
доминирование инноваций по открытиям и по изобретениям.
Сценарий инновационного развития по механизму осуществления инновации:
-доминирование параллельных инноваций;
-доминирование диверсифицированных инноваций в рамках портфеля проектов;
-доминирование программно-целевого механизма осуществления;
-доминирование конкурсно-контрактного механизма осуществления;
-доминирование инноваций, осуществляемых за счет внешнего стимулирования.
Сценарий инновационного развития по особенностям организации инноваций:
-доминирование межорганизационных инноваций;
-доминирование внешних венчуров;
-доминирование кооперативных инноваций;
-доминирование инноваций с участием государственных организаций;
-доминирование университетско-корпоративных инноваций;
-доминирование инноваций, стимулированных прямым и косвенным способами.
Сценарий инновационного развития по степени использования научных знаний в инновациях:
-доминирование инноваций, основанных на фундаментальных научных знаниях с широким применением в разных сферах;
-доминирование инноваций, базирующихся на комбинации различных типов знаний в одном продукте.
Сценарий инновационного развития по значимости инноваций для прогресса:
-доминирование опережающих или пионерных инноваций;
-доминирование догоняющих инноваций
в разных сопряженных секторах и технологических укладах.
Сценарий инновационного развития по характеру воздействия инноваций на рыночные связи и продуктово-технологические возможности фирмы:
-доминирование архитектурных инноваций;
-доминирование революционных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру изменений в фазах жизненного цикла инноваций:
-доминирование быстрых инноваций;
-доминирование нарастающих инноваций;
-доминирование скачкообразных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру участия инноваций в экономических циклах:
-доминирование циклогенерирующих инноваций.
Сценарий инновационного развития по разному масштабу инноваций:
-доминирование национальных инноваций;
-доминирование межрегиональных инноваций;
-доминирование межфирменных инноваций;
-доминирование крупнейших инноваций;
-доминирование крупных инноваций;
-доминирование масштабных инноваций.
Сценарий инновационного развития по характеру эффективности инноваций:
-доминирование смешанной интеграционной или синергетической эффективности инноваций.
Сценарий инновационного развития по экономической эффективности инноваций:
-доминирование интенсивной эффективности инноваций;
-доминирование эффективности инициаторов инноваций;
-доминирование чистой экономической эффективности инноваций;
-доминирование бюджетной эффективности инноваций.
Сценарий инновационного развития по причинам возникновения инноваций:
-доминирование стратегических инноваций.
Сценарий инновационного развития по направленности инноваций:
-доминирование расширяющих инноваций.
Сценарий инновационного развития по отношению инновации к предшествующему:
-доминирование отменяющих инноваций;
-доминирование открывающих инноваций.
Сценарий инновационного развития по стимулу или источнику появления инноваций:
-доминирование шумпетерианских инноваций.
Сценарий инновационного развития по типу экономической модели НТП:
-доминирование автономных инноваций;
-доминирование эндогенных инноваций;
-доминирование капиталоемких и трудосберегающих инноваций;
-доминирование импортозамещающих инноваций;
-доминирование открытых – диффузных инноваций.
Сценарий развития инновационно активных предприятий промышленности по целям инновационной деятельности:
-доминирование улучшения качества продукции;
-доминирование расширения ассортимента продукции;
-доминирование создания новых рынков сбыта;
-доминирование обеспечения соответствия современным стандартам;
-доминирование повышения гибкости производства;
-доминирование сокращения материальных затрат;
-доминирование сокращения энергозатрат;
-доминирование снижения загрязнения окружающей среды.
Гипотеза механизма сценария инновационного развития:
доминирование гипотезы о «ведущей роли технологий» и гипотезы о «депрессии как спусковом крючке» в механизмах инновационного развития.
Государственная стратегия в сценарии инновационного развития:
сочетание государственной стратегии прямой поддержки со стратегией косвенной поддержки инноваций.
Тип инновационной политики государства и частного бизнеса в сценарии развития:
доминирование инновационной политики «технологического толчка» в сочетании с политикой дальнего ведения и трансформации экономики с учетом социальной ориентации.
Стратегия госполитики в сценарии инновационного развития:
стратегия прямой поддержки - «заполняя бреши» с учетом пределов эффективности.
Политика госрегулирования в сценарии инновационного развития:
доминирование инновационной политики активного госрегулирования в гибком сочетании с пассивным регулированием (активизм в начальных стадиях и пассивность в финишных стадиях инновационного процесса – доминирование прямых методов воздействия на начальных стадиях инновационного процесса и доминирование косвенных финансово-экономических методов формирования благоприятного инновационного климата на финишных стадиях инновационного процесса по крупных базисным инновациям)
Объективная закономерность в сценарии инновационного развития:
Закон А. Вагнера - закон возрастающей гос. активности.
Тип финансовой политики государства в сценарии инновационного развития:
Преимущественно рефляционная политика в финансировании инноваций.
Основные формы и методы финансирования в сценарии инновационного развития:
Самофинансирование внутрифирменное, межфирменное финансирование в бизнес-группе в сочетании кредитно-банковским финансированием (банковский пул или синдикат) и венчурным финансированием по фондовой схеме (венчурный фонд) в рамках многоканального проектного финансирования с доминированием фондового финансирования.
Основные виды инвестиций и типы инвесторов в сценарии инновационного развития:
портфельные инвестиции у умеренных оптимизаторов и агрессивных инвесторов при меньшем использовании прямых инвестиций стратегическими инвесторами из-за устойчивого развития операций с российскими ценными бумагами.
Основные инновационные институты в сценарии развития:
научно-исследовательские и научно-образовательные институты (университеты) в кооперации с проектно-изыскательскими, опытно-экспериментальными, корпоративно-внедренческими институтами – научно-производственные центры, научно-промышленные парки, университетско-корпоративные структуры.
Доминирующие виды общих стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
стратегия создания нового рынка, остронаступательная в сочетании с активной обороной, взаимозависимая, разбойничья стратегия, селективная (избирательная), всеобщая, комбинированная из этого перечня.
Доминирующие виды экономических стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
долгосрочный рост сбыта, рост масштабов производства в долгосрочном периоде,
увеличение доли рынка в долгосрочном периоде, рост прибыли в долгосрочном периоде, повышение рентабельности в долгосрочном периоде, стремление к прибыли «высокого качества».
Доминирующие виды финансово-инвестиционных стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
ориентация на долгосрочную прибыль и возможности ее реинвестирования, поддержание финансового состояния на временно неустойчивом уровне в позу повышения рентабельности при прогнозировании последующего укрепления финансовой устойчивости,
жесткая сбалансированность денежных потоков по операционной и финансовой видам деятельности в ущерб инвестиционной, достижение мягкой сбалансированности денежных потоков через несколько лет за счет компенсации дефицитов в операционной и финансовой видах деятельности долгосрочным профицитом инвестиционной, ориентация на долгосрочную капитализацию активов,
поддержание ликвидности и платежеспособности с учетом ожидаемой доходности, повышение оборачиваемости по мере капитализации, потеря части контроля над собственностью ради капитализации.
Доминирующие виды маркетинговых стратегий в сценарии развития инновационных институтов:
стратегия внедрения новшеств, стратегия дифференциации продуктов, стратегия сегментирование рынка, стратегия своевременного реагирования на перспективные потребности рынка, стратегия цен проникновения и максимально приемлемых цен, стратегия долгосрочного роста интеграционного и диверсифицированного типа при интенсификации капитала.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление