Проявление контактной функции

В ситуациях социальной адаптации часто проявляется вышеупомянутый феномен маскировки, когда чрезмерно активна контактная функция. Активируясь, она как бы выдает себя за сильную ведущую функцию и маскирует или компенсирует нашу ТНС. Кратко охарактеризуем активное проявление контактной функции у пары социотипов одной вертности, ТИМ которых имеет одну и ту же контактную функцию.

Контактная сенсорика экстравертов (ИСКАТЕЛЬ, СОВЕТЧИК).

ИСКАТЕЛЬ демонстративно жестко рвет отношения с теми, кто с позиции его болевой функции поступил с ним непорядочно или предал его. В некоторых случаях он стремится продемонстрировать стандартные силовые способы внедрения передовых взглядов, проектов, методов. СОВЕТЧИК чаще всего прибегает к силе, чтобы восстановить с точки зрения его субъективной позиции попранную справедливость, не разбираясь в логических тонкостях ситуации.

Контактная сенсорика интровертов (ЛИРИК, КРИТИК).

Представители этих социотипов пытаются продемонстрировать стандартный набор благ и удовольствий, который они способны предоставить, ту нормальную, общепринятую заботу, которую они могут оказать. Для ЛИРИКА такая демонстрация необходима для прикрытия своей деловой несостоятельности, а для КРИТИКА – неспособности создать атмосферу высокого положительного эмоционального заряда: веселья, радости, смеха.

Контактная и нтуиция экстравертов (МАРШАЛ, ПОЛИТИК).

Как МАРШАЛ, так и ПОЛИТИК прибегают к ролевой функции, позиционируя себя как людей сообразительных, находчивых, оригинальных, чтобы повысить свой статус неформального лидера. При этом ПОЛИТИК, усиленно демонстрируя эти качества, как бы компенсирует свою нелогичность, а МАРШАЛ прикрывает свою неспособность разбираться в этических вопросах, в тонкостях человеческих взаимоотношений.

Контактная и нтуиция интровертов (ПОСРЕДНИК, МАСТЕР).

В социально значимых ситуациях ПОСРЕДНИК и МАСТЕР стараются подчеркнуто проявить свою способность к планированию, своевременность: быть в нужном месте без опозданий, выполнять в срок все свои обязательства, поручения, обещания. Для ПОСРЕДНИКА это служит прикрытием его природной лености в отношении рутинных дел: среди интровертов СЭИ – самый энергосберегающий тип. МАСТЕРА такая демонстрация своевременности отчасти избавляет от необходимости бурного выяснения отношений с эмоциональными партнерами – самого неприятного занятия для ЛСИ.

Контактная логика экстравертов (ЭНТУЗИАСТ, НАСТАВНИК).

ЭНТУЗИАСТ, как правило, в социально значимых ситуациях нарочито являет свою деловитость и занятость, а НАСТАВНИК – компетентность. Однозначный, детально разработанный план действий ЭНТУЗИАСТУ необходим для того, чтобы оправдать себя при неожиданных ситуациях, требующих гибкой подстройки, отхода от стереотипных действий. Нормативно ограниченная компетентность НАСТАВНИКА призвана служить ему опорой для преодоления тех сюжетов, которые требуют сложной сенсорной дифференциации: подбор одежды, интерьера, приготовление пищи, естественное оздоровление и т.д.

Контактная логика интровертов (ХРАНИТЕЛЬ, ГУМАНИСТ).

ХРАНИТЕЛЬ и ГУМАНИСТ усиленно стремятся вписаться в некую социальную структуру, занять в определенной социальной иерархии, отнюдь, не последнее место, а для этого – продемонстрировать знание законов и правил этих структур. Знание и демонстрация законов и правил дает возможность ГУМАНИСТУ избегать непосредственного силового давления, а ХРАНИТЕЛЯ избавляет от необходимости проникновения в сущность новых объектов и явлений, с которыми ему поневоле приходится сталкиваться.

Контактная этика экстравертов (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, АДМИНИСТРАТОР).

Как один, так и другой, в ситуациях, предрасполагающих к коммуникации, стремясь позитивно зарядить атмосферу общения, демонстрирует выбранную им роль «заводилы», «рассказчика», «энтузиаста», иногда «ироничного шута» и т.д. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ тем самым компенсирует свою неспособность экспертно и избирательно оказать сенсорную заботу, а АДМИНИСТРАТОР заполняет весьма тягостно переживаемую пустоту времени.

Контактная э тикаинтровертов (АНАЛИТИК, ИНСПЕКТОР).

В социально значимых ситуациях общения представители этих социотипов пытаются показать знание этикета, умение быть вежливыми и корректными. АНАЛИТИК старается быть одинаково корректным со всеми. Вежливость же ИНСПЕКТОРА, как правило, избирательна: с теми, кто стоит выше его на социальной лестнице, он особенно учтив; кто занимает равный социальный статус, с теми он также вежлив, как и желает, чтобы другие были вежливы с ним; а вот с теми, кто занимает более низкий статус, может быть не совсем вежливым и даже совсем не вежливым. В любом случае, демонстрируемая холодная вежливость ИНСПЕКТОРА призвана избавить его от необходимости познавать уникальную сущность отдельного человека, чтобы строить с ним специфические отношения. Корректность АНАЛИТИКА компенсирует его неспособность оказывать эффективное силовое давление.

Поведенческие характеристики социотипов представлены в описаниях различных авторов. Однако многие авторы при составлении психологических портретов типов совершают одну существенную ошибку, которая в логике называется «расширением понятия». Некоторые черты характера конкретных людей, которые принадлежат к вполне определенным социотипам, никак не обусловлены спецификой энергоинформационной структуры их психики, которая и задает соционический тип. Эти черты по большей части прижизненно приобретены и непосредственного отношения к ТИМу не имеют. Таким образом, происходит подмена врожденного приобретенным, приписывание природному психологическому типу свойств иных структур личности, которые не являются его атрибутом. В результате этой логической ошибки мы получаем размытые характеристики социотипов, содержащие в себе помимо атрибутивных признаков еще и другие свойства личности, возможно, являющиеся атрибутами совершенно иной типологии, которая строится по другим основаниям. При анализе описаний социотипов всегда следует принимать лишь то, что следует из юнговской типологической парадигмы и из тех положений соционики, которые корреспондируют с ней.

Дата добавления: 2015-07-13