КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование на предприятии
Задачи финансового менеджмента Цели и задачи финансового менеджмента. С точки зрения практики применения, цель финансового менеджмента — максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе: § долгосрочной максимизации прибыли; § максимизации рыночной стоимости предприятия. Задачи финансового менеджмента в современных условиях хозяйствования предприятий: § формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения текущей деятельности организации и направлений его развития; § наиболее эффективное использование финансовых ресурсов; § оптимизация денежного оборота и расходов (затрат); § устранение неэффективных участков деятельности; § максимизация прибыли предприятия; § минимизация уровня финансового риска; § эффективное управление ресурсами в целях увеличения стоимости предприятия; § обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала предприятия; § оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды; § применение методик оценки эффективности принимаемых финансовых решений; § избежание банкротства (антикризисное управление); § обеспечение текущей финансовой устойчивости и целевой рентабельности на основе построенной системы показателей эффективности. Стратегическое планирование — это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.
Дата добавления: 2015-08-31; Просмотров: 260; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |