Контрольные точки проекта

Управление сроками проекта

Матрица требований

План управления требованиями.

Управление содержанием проекта

Название проекта:	Проект создания центра тонирования «Хамелеон» в г.Красноярске
Менеджер проекта:	Максимов Дмитрий Николаевич
Дата дд/мм/гг:	01.04.2014г.

Версия	Дата дд/мм/гг	Комментарий
1.0	15.04.2014г.

ID	Описание требования	Автор	Дата	Документ выявления (ID)	Статус требования	Заменено на (ID)	Последователь чего? (ID)	Спецификация (ID)	Модуль	Дата реализации	Дата приемки (ID)	Дополнительные комментарии
rq-1	Срок реализации не более 5 лет	Ротова И.А.	01.04.14	Указание от 01.09.14	отменено	rq-2	-	-	-	-	-	-
rq-2	Срок реализации не более 3 лет	Ротова И.А.	15.04.14	Указание от 15.04.14	закрыто	-	rq-1	-	-	31.12.17	31.12.17	-
rq-3	Ремонт помещения	Сидоров А.Н.	03.04.14	Протокол совещания от 03.04.14	закрыто	-	-	-	-	07.03.15	08.03.15	-
rq-4	Начало работы центра не позднее апреля 2015 г.	Сидоров А.Н.	15.04.14	Протокол совещания от 15.04.14	закрыто	-	-	-	-	31.03.15	02.04.15	-

Создание Центра тонирования «Хамелеон»

Приобретение оборудования и расходных материалов  

Ремонт и подготовка производственных площадей

Стенд для нарезки пленки

Стеклорезы

Фен для тонировки

Набор инструментов

Поиск и обучение персонала

Покраска, штукатурка стен

Приведение в соответствие с противопожарной безопасностью  

Вентиляция

Освещение

Приведение в соответствие с нормами техники безопасности

Обучение работе с оборудованием  

Ознакомление с техникой безопасности  

Рисунок – ИСР проекта.

Сетевые диаграммы проекта – схематическое отображение запланированных операций проекта и логических взаимосвязей между ними.

Базовое расписание – особая версия расписания проекта, разработанная с помощью анализа сети. Базовый план работ по проекту определяет план работ проекта с указанием работ (и контрольных точек), дат начала и окончания работ, продолжительности работ и результатов работ.

Список контрольных точек проекта определяет ключевые события проекта, даты их возникновения и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты. Список предназначен для контроля своевременного прохождения этих точек.

Контрольная точка	Дата начала	Дата окончания	Результат
1. подача и рассмотрение заявки на получение субсидии	09.01.2015	22.01.2015	Положительное решение по выделению субсидии
2. подача и рассмотрение заявки в банк на получение кредита	09.01.2015	22.01.2015	Положительное решение по получению кредита
3. поиск отделочников	09.01.2015	18.01.2015	Начало ремонтных работ
4. обсуждение плана работ	21.01.2015	22.01.2015	Начало ремонтных работ
5. закуп ремонтно-строительного материала	23.01.2015	25.01.2015	Начало ремонтных работ
6. ремонтные работы	28.01.2015	04.03.2015	Сдача в эксплуатацию помещения
7. организация рабочих мест	05.03.2015	07.03.2015	Запуск Центра по тонированию
8. приобретение основных средств	15.02.2015	04.03.2015	Запуск Центра по тонированию
9. подбор персонала, проведение мед.осмотра, инструктаж	28.01.2015	07.03.2015	Запуск Центра по тонированию

Дата добавления: 2015-08-31