Критерии полноты и корректности

Инструментарий

Стандарты качества

Общие сведения о проекте

Подход к менеджменту качества

Менеджмент качества в данном проекте базируется на настоящей Программе и трех основных элементах, описанных ниже. Программа качества (настоящий документ) выпускается на стадии планирования и описывает, каким образом будет осуществляться подтверждение того, что выходная продукция проекта произведена с приемлемым уровнем качества.

Критерии завершенности и корректности: прежде всего, проектная команда и главные заинтересованные стороны должны согласовать между собой, в каком случае основные выходные продукты (результаты) проекта считаются завершенными и корректными. В результате, выходная продукция проекта перед ее формальным утверждением (приемкой) будет оцениваться на соответствие этим критериям.

Обеспечение качества: деятельность по обеспечению качества сфокусирована на технологии выполнения работ (процессах), используемых для управления и производства результата, и может быть поручена техническому руководителю работ, спонсору проекта или внешним независимым экспертам.

Контроль качества: работы по контролю качества выполняются непрерывно на протяжении всего проекта и имеют целью подтвердить высокое качество выходной продукции проекта.

Тонирование автомобилей пользуется все большей популярностью. Это доказывает статистика продаж. Красноярск стал лидером по динамике роста авторынка среди крупных российских горо­дов. Такие данные получили аналитики агентства «Автостат» по результатам исследования реги­страции новых легковых автомобилей в России за 5 месяцев текущего года.

Тонирование зданий пользуется не меньшей популярностью, так как в городе возобновляется реализация приостановленных строительных проектов, реализуются новые, растут инвестиции в строительство.

Повысить конкурентное положение нашей фирмы может высокое качество услуг, современное оборудование, доступные цены на услуги и самое главное широкий ассортимент.

1. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)/ Четвертое издание. 2008г.

2. Модель управления качеством соответствует требованиям Международной организации по стандартизации (ISO).

3. Правила по охране труда.

4. Правила техники пожаро- и электробезопасности.

Диаграмма причинно-следственных связей (Ишикавы),

Разработка программы производственного контроля

ГОСТ 5727-88 "Стекло безопасное для наземного транспорта"

Процесс обеспечения качества (ПОК) – это принятие плановых систематических мер, обеспечивающих выполнение всех предусмотренных процессов, необходимых для того, чтобы проект удовлетворял требованиям по качеству.

Процедуры обеспечения качества

В план настоящего проекта включены следующие работы по обеспечению качества: - аудит качества;

- анализ качества;

- анализ процесса;

- схема прогноза

Роли и обязанности по обеспечению качества

Роль	Обязанности по обеспечению качества
Руководитель проекта	Координация работы команды
Аудитор качества проекта	На соответствие ISO, ООО «Аудит»
Спонсор проекта	Аудит отчетов по исполнению и расходованию бюджета проекта
Члены проектной команды:
Пустошилова М.С.	Закуп ремонтно-строительных материалов; Контроль за качеством ремонтных работ.
Домницкий И.А.	Контроль приобретения основных средств и монтажа оборудования
Игнатова Е.П.	Контроль подбора профессионального персонала; Контроль организации рабочих мест.

Контроль качества

Процесс контроля качества включает в себя мониторинг определенных

результатов проекта для того, чтобы установить, удовлетворяют ли они

соответствующим стандартам качества, и определить пути устранения причин,

вызывающих неудовлетворительные результаты.

Процедуры контроля качества

Планом настоящего проекта предусмотрены следующие работы по контролю качества:

- инвентаризация остатков готовой продукции;

- аудит при приемке материала;

- отслеживание качества хранения.

Роли и обязанности по контролю качества

Роль	Обязанности по контролю качества
Руководитель проекта	Координация работы команды
Аудитор качества проекта	На соответствие ISO, ООО «Аудит»
Спонсор проекта	Аудит отчетов по исполнению и расходованию бюджета проекта
Члены проектной команды:
Пустошилова М.С.	Закуп ремонтно-строительных материалов; Контроль за качеством ремонтных работ.
Домницкий И.А.	Контроль приобретения основных средств и монтажа оборудования
Игнатова Е.П.	Контроль подбора профессионального персонала; Контроль организации рабочих мест.

Дата добавления: 2015-08-31