Матрица RACI

Управление человеческими ресурсами проекта

План управления человеческими ресурсами - предоставляет рекомендации о порядке определения, набора, управления, контроля и высвобождения персонала проекта, содержит следующую информацию:

- роли и сферы ответственности, определяющие должности, навыки и уровень квалификации, требуемые для проекта;

- организационные диаграммы проекта, указывающие количество людей, необходимых для проекта;

- план управления обеспечением персоналом, указывающий периоды времени, в течение которых необходим каждый член команды проекта и прочую информацию.

План управления обеспечением проекта персоналом – часть плана управления человеческими ресурсами в рамках плана управления проектом – содержит описание порядка и указание сроков выполнения требований к обеспечению человеческими ресурсами, должен включать:

- набор персонала,

- ресурсные календари,

- план высвобождения персонала,

- потребности в обучении,

- признание услуг и вознаграждение,

- соответствие нормам,

- безопасность.

Организационные диаграммы и должностные инструкции – в формате иерархическом, матричном или текстовом. Цель: добиться, чтобы для каждого пакета работ был назначен один ответственный за его исполнение, и каждый член команды четко понимал свою роль и сферу ответственности.

Перечень ресурсов (команда)

Название проекта:	Проект создания центра тонирования «Хамелеон» в г.Красноярске
Менеджер проекта:	Максимов Дмитрий Николаевич
Дата дд/мм/гг:	01.04.2014г.

Версия	Дата дд/мм/гг	Комментарий
1.0	07.04.2014г.

ID	ФИО сотрудника	Отдел	Прямой руководитель	Период привлечения и объем загрузки	Роль в проекте	Договоренности
hr-1	Домницкий И.А.	Отдел ресурсов	Максимов Д.Н.	15.02.2015 – 04.03.2015 (100%)	Контроль приобретения основных средств и монтажа оборудования	Устная договоренность от 07.04.2014г.
hr-2	Пустошилова М.С.	Технический отдел	Максимов Д.Н.	09.01.2015 – 07.03.2015 (100%)	Закуп ремонтно-строительных материалов; Контроль за качеством ремонтных работ	Устная договоренность от 07.04.2014г.
hr-3	Игнатова Е.П.	Отдел кадров	Максимов Д.Н.	28.01.2015 – 07.03.2015 (100%)	Контроль подбора профессионального персонала; Контроль организации рабочих мест	Устная договоренность от 07.04.2014г.

(Отвечает – Утверждает – Консультирует – Информируется).

Матрица RACI	Лицо
Этапы	Пустошилова М.С.	Игнатова Е.П.	Домницкий И.А.	Максимов Д.Н.
Пред инвестиционный	И	И	И	О
Строительные работы	О	И	И	К
Приобретение основных средств и монтаж оборудования	И	И	О	К
Подбор персонала	И	О	И	К

О – отвечает, У – утверждает, К – консультирует, И – информируется.

Организационная схема проекта представляет собой графическое изображение состава команды.

				Проект-менеджер
Гл.инженер		Гл.технолог				Директор по персоналу		Фин.директор
монтажники		рабочие		юрист		кадровик		бухгалтер

Рисунок – Схема организационной структуры команды проекта.

Таблица распределения ролей и ответственности

Роль	Ответственность / функции
Главный технолог	Закуп ремонтно-строительных материалов; Контроль за качеством ремонтных работ.
Гл.инженер	Контроль приобретения основных средств и монтажа оборудования.
Директор по персоналу.	Контроль подбора профессионального персонала; Контроль организации рабочих мест.

Дата добавления: 2015-08-31