Управление коммуникациями проекта

Персональный статус - отчет

Вопрос 1. Увеличение сроков реализации проекта

Протокол совещания

Название проекта:	Проект создания центра тонирования «Хамелеон» в г.Красноярске
Менеджер проекта:	Максимов Дмитрий Николаевич
Дата дд/мм/гг:	01.04.2014г.

Версия	Дата дд/мм/гг	Комментарий
1.0	18.06.2014г.

Совещание 1

Дата: 08.06.14г.

Время: 09-00

Помещение: 313

Повестка дня

1. Увеличение сроков реализации проекта 2. Отчет о подготовленной технической документации

3. Отчет об одобрении кредита

Участвовали

1. Максимов Д.Н. 2. Пустошилова М.С. 3. Игнатова Е.П. 4. Домницкий И.А.

Отсутствовали

­_

Обсуждение:

Увеличение сроков реализации проекта, связанное с праздничными днями и отсутствием достаточного количества монтажников и рабочих

Решения:

1. Рассмотреть возможность снижения сроков реализации проекта за счет других этапов

Поручения:

Задачи	Ответственный	Срок выполнения
1. Провести перераспределение сроков выполнения ремонтных работ	Максимов Д.Н.	10.01.2015г.

Название проекта:	Проект создания центра тонирования «Хамелеон» в г.Красноярске
Менеджер проекта:	Максимов Дмитрий Николаевич
Дата дд/мм/гг:	01.04.2014г.

Версия	Дата дд/мм/гг	Комментарий
1.0	18.06.14г.

Отчет

Менеджер по проекту Максимов Д.Н.

По состоянию на 18.06.2014г.

Общий статус: Выполнение курсового проекта по дисциплине «Управление проектами». Изучение стандартов Руководства к своду Знаний по управлению проектами - 4 издание(PMBOK). Посещение лекций и практических занятий.

Существенные достижения за отчетный период: Курсовой проект – выполнен на 90% Изучение стандартов – 8 шт., по некоторым сданы проверочные тесты Прослушаны все лекции На практических занятиях произведен расчет финансово-экономического обоснования, заполнен Устав проекта Выполнены все 4 лабораторные работы

Планируется завершить в следующем отчетном периоде: 20.06.2014г.  

Стратегия управления заинтересованными сторонами проекта – подход позволяющий усилить поддержку и минимизировать негативное влияние заинтересованных сторон.

Матрица анализа заинтересованных сторон проекта

Заинтересованная сторона проекта	Интерес (ы) заинтересованной стороны	Оценка влияния	Потенциальные стратегии для обеспечения поддержки или сокращения числа препятствий
Инициатор ООО Торговый дом «Спарта»	1. тонирование стекол автомобилей, 2. архитектурное тонирование зданий 3. продажа пленки	Высокое	Может адаптировать проект под меняющиеся условия
Инвестор ОАО «Сбербанк России»	Получение основной суммы долга и процентов по кредиту	Высокое	Может повлиять на сроки выдачи кредита
Администрация Советского р-на г.Красноярска	1. налоговые отчисления 2. отчисления во внебюджетные фонды 3. создание дополнительных рабочих мест	Среднее
Общественность	Получение качественных услуг по тонированию автомобилей и зданий	Низкое

Дата добавления: 2015-08-31