| № п/п
| Раздел
(название)
| Название темы, литература
| Содержание
(не более 2-3 строк)
| Коды формируемых компетенций
|
| 1.
| Понятие, сущность и свойства управленческих решений
| Методы принятия управленческих решений как учебная дисциплина [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1]
| Понятие и определение управленческого решения. Функции решений в методологии и организации процесса управления. Целевая ориентация управленческих решений. Типология управленческих решений. Стороны процесса принятия управленческого решения. Примеры управленческих решений. Стили принятия управленческих решений.
Сущность и свойства управленческих решений.
| ОК-7, ОК-14, ОК-15, ПК-3,
ПК-4, ПК-5,
ПК-12, ПК-34
|
| 2.
| Управленческие проблемы: сущность, виды и процесс анализа
| Сущность и виды управленческих проблем [6.2.1], [6.2.4]
| Понятие и определение управленческой проблемы. Сущность и содержание управленческих проблем. Проблемы-возможности и проблемы-угрозы. Хорошо структурированные и плохо структурированные проблемы. Классификация управленческих проблем по критериям: субъект воздействия, объект воздействия, уровень организационной иерархии, время возникновения, уровень риска, степень неопределенности и пр.
Анализ проблемы. Диаграмма влияния. Оценка последствий разрешения управленческой проблемы.
| ОК-7, ОК-14, ОК-15, ПК-3,
ПК-4, ПК-5,
ПК-12, ПК-34
|
| 3.
| Процесс принятия управленческих решений
| Процесс принятия управленческих решений: ключевые аспекты и этапы [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1]
| Стороны принятия управленческих решений. Построение дерева решений. Процедура принятия решений. Виды процедур принятия решений. Аналитические и эвристические процедуры. Дескриптивная модель процесса принятия решений. Эвристическая процедура принятия решений. Режимы принятия управленческих решений. Подходы к выработке альтернативных вариантов решений. Последовательность и содержание этапов процесса принятия управленческих решений.
| ОК-7, ОК-14, ОК-15, ПК-3,
ПК-4, ПК-5,
ПК-12, ПК-34
|
| 4.
| Методы принятия управленческих решений
| 4.1.Аналитические методы принятия управленческих решений
| Методы ситуационного анализа. Методы математического программмирования. Экономико-математическое модели рование. Имитационные методы принятия решений. Применение теории игр в принятии управленческих решений. Метод равной торговли. Социально-экономическое прогнози рование при подготовке решений. Портфельные методы.
| ОК-7, ОК-14, ОК-15, ПК-3,
ПК-4, ПК-5,
ПК-12, ПК-34
|
|
|
| 4.2. Эвристические методы принятия управленческих решений
| Эвристическая процедура принятия решений, ее достоинства и недостатки. Экспертные и коллегиальные методы принятия решений. Оценка степени риска. «Диаграмма-торнадо». Деловые игры. Методы морфологического анализа. Планирование сценариев. Ключевые проблемы использования эвристических и экспертных методов в процессе управления.
| ОК-7, ОК-14, ОК-15, ПК-3,
ПК-4, ПК-5,
ПК-12, ПК-34
|
