Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Инициация проекта




Оценка готовности проекта к коммерциализации

В таблице 6 показаны оценки степени готовности научного проекта к коммерциализации.

Таблица 6 – Оценки степени готовности научного проекта к коммерциализации

№ п/п Наименование Степень проработанности научного проекта Уровень имеющихся знаний у разработчика
1. Определен имеющийся научно-технический задел    
2. Определены перспективные направления коммерциализации научно-технического задела    
3. Определены отрасли и технологии (товары, услуги) для предложения на рынке    
4. Определена товарная форма научно-технического задела для представления на рынок    
5. Определены авторы и осуществлена охрана их прав    
6. Проведена оценка стоимости интеллектуальной собственности    
7. Проведены маркетинговые исследования рынков сбыта    
8. Разработан бизнес-план коммерциализации научной разработки    
9. Определены пути продвижения научной разработки на рынок    
10. Разработана стратегия (форма) реализации научной разработки    
11. Проработаны вопросы использования услуг инфраструктуры поддержки, получения льгот    
12. Проработаны вопросы финансирования коммерциализации научной разработки    
13. Имеется команда для коммерциализации научной разработки    
14. Проработан механизм реализации научного проекта    
  ИТОГО БАЛЛОВ    

 

По полученным данным видно, что степень проработанности научного проекта на среднем уровне, что в первую очередь обусловлено достаточно большим научно-исследовательским заделом разработки и возможностями финансирования за счет большой актуальности продукции исследования. Уровень знаний у разработчика находится в диапазоне выше среднего, что говорит в достаточно высокой компетенции, но необходимости изучения финансовой стороны рынка - возможностей конкуренции и сбыта продукции. Только в этом случае можно говорить об успешных результатах коммерциализации разработки.

 

а. Цели и результат проекта.

Таблица 7 - Заинтересованные стороны проекта

Заинтересованные стороны проекта Ожидания заинтересованных сторон
НИ ТПУ Новые исследования образцов, публикации и заявки в ведущих журналах мира.
ИФПМ СО РАН Результаты исследование образцов
Компания РУСАЛ Результаты исследования образцов

Таблица 8 - Цели и результат проекта

Цели проекта: Разработка и получение принципиально нового метода увеличения долговечности титана
Ожидаемые результаты проекта: Различия марок алюминия
Критерии приемки результата проекта: сроки сдачи проекта – 25.06.2015 форма представления результатов в виде полученных графиков закономерностей микротвердости от циклов нагружения, а также структуры материалов

б. Организационная структура проекта

Таблица 9 - Рабочая группа проекта

№ п/п ФИО, основное место работы, должность Роль в проекте Функции Трудозатраты, дни
  Ваулина О. Ю., к.т.н. доцент ММС НИ ТПУ Научный руководитель Теоретическая помощь в выполнении проекта, анализ полученных данных о эксперименте  
  Дурновцева А.Н. Инженер-Технолог Подготовка и проведение экспериментов, анализ полученных данных о эксперименте  

в. Ограничения и допущения проекта.

Таблица 10 - Ограничения проекта

Фактор Ограничения / допущения
3.1. Бюджет проекта -
3.1.1. Источник финансирования НИ ТПУ
3.2. Сроки проекта: Май 2015
3.2.1. Дата утверждения плана управления проектом Март 2015
3.2.2. Дата завершения проекта Май 2015
3.3. Прочие ограничения и допущения Ограничения по времени использования научного оборудования, а также времени работы участников проекта.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-08-31; Просмотров: 334; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.