Регулирование массы и динамики прибыли

Определим роль различных элементов операционного анализа в формировании финансовых результатов предприятия (D, %).

1. Допустим, что цена на выпускаемые изделия А снизится. на 5%, а на вновь осваиваемые изделия С увеличится на 5%. Определим, при каком объеме реализации можно получить прежний результат прибыли – 300 млн. руб., используя формулу

(10)

Результаты расчетов покажем в табл. 5.

Из таблицы следует, что повышение цены на изделия С на 5% компенсирует сокращение объема реализации на 12,5% или увеличивает прибыль на 50%. Снижение цены на изделия А на 5% приводит к сокращению прибыли на 90% или предполагает увеличение объема реализации на 17,7%.

Таблица 5. Результаты влияния изменения цены на объем реализации

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Цена Ц, тыс. руб.	-	1800 х 0,95 =	2000 х 1,05 = 2100
Выручка от реализации ВР = Ц х ОР, млн. руб.	1710 + 2100 = 3810	1710 х 1000 =	2100 х 1000 = 2100
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1200 + 1300 = 2500
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	510 + 800 = 1310	1710 – 1200 = 510	2100 – 1300 = 800
Валовая маржа в относительном выражении к выручке ВМотн = ВМ / ВР х 100, %	1310 / 3810 х 100 = 0,344	510 / 1710 х 100 = 0,298	800 / 2100 х 100 = 0,381
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	500 + 500 = 1000
Прибыль до налогообложения БПнов = ВМ - ПОИ, млн. рб.	10 + 300 = 310	510 – 500 = 10	800 – 500 = 300
Объема реализации ОРнов, шт.	-	600 / (1,71 х 0,298) = 1177	700 / (2,1 х 0,381) = 875
Процент прироста (+), сокращения (-) объема реализации Тпр(ОР), = (ОРнов – ОР) / ОР х 100, %	-	(1177 – 1000) / 1000 х 100 = +17,7	(875 – 1000) / 1000 х 100 = -12,5
Увеличение (+), уменьшение (-) прибыли ∆БП = БПнов – БП, млн. руб.	310 – 300 = +10	10 – 100 = -90	300 – 200 = +100
Процент прироста (+), сокращения (-) прибыли Тпр(БП) = ∆БП х 100, %	+10 / 300 х 100 = +3,3	-90 / 100 х 100 = -90	+100 / 200 х 100 = +50

Проверка расчетов приведена в табл. 6.

Таблица 6. Проверочные расчеты

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Цена Ц, тыс. руб.	-	1800 х 0,95 = 1710	2000 х 1,05 = 2100
Объем реализации ОР, шт.	-	1000 х 1,177 = 1177	1000 х 0,875 = 875
Выручка от реализации ВР = Ц х ОР, млн. руб.	2012 + 1837,5 = 3849,5	1710 х 1177 =	2100 х 875 = 1837,5
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1412 + 1137,5 = 2549,5	1200 х 1,177 = 1412	1300 х 0,875 = 1137,5
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	600 + 700 =	2012 – 1412 =	1837,5 – 1137,5 = 700
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	500 + 500 = 1000
Прибыль до налогообложения БП = ВМ - ПОИ, млн. руб.	100 + 200 = 300	600 – 500 = 100	700 – 500 = 200

2. Проанализируем влияние изменения переменных издержек на прибыль. Предположим, что предприятию удалось снизить переменные издержки на изделия А на 5%, а на изделия С пе­ременные издержки выросли в связи с удорожанием комплектующих тоже на 5 %. Определим величину объема реализации, которую компенсирует данное изменение переменных издержек, по формуле

(11)

Результаты расчетов сведем в табл. 7.

Из таблицы следует, что снижение переменных издержек на 5 % по изделию А компенсирует сокращение объема реализации на 9,2% или увели­чивает прибыль на 60%. При росте переменных издержек на 5 % изделия С пред­приятие должно добиться повышения объема реализации этих изделий на 10,1 %, чтобы компенсировать потерю дохода (или оно потеряет 32,5% своей прибыли).

Таблица 7. Результаты влияния переменных издержек на объем реализации

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Выручка от реализации ВР, млн. руб.	1800 + 2000 = 3800
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1140 + 1365 = 2505	1200 х 0,95 =	1300 х 1,05 = 1365
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	660 + 635 = 1295	1800 – 1140 = 660	2000 – 1365 = 635
Валовая маржа в относительном выражении к выручке ВМотн = ВМ / ВР х 100, %	1295 / 3800 х 100 = 0,341	660 / 1800 х 100 = 0,367	635 / 2000 х 100 = 0,318
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	500 + 500 = 1000
Прибыль до налогообложения БПнов = ВМ - ПОИ, млн. рб.	160 + 135 = 295	660 – 500 = 160	635 – 500 = 135
Объема реализации ОРнов, шт.	-	600 / (1,8 х 0,367) = 908	700 / (2 х 0,318) = 1101
Процент прироста (+), сокращения (-) объема реализации Тпр(ОР), = (ОРнов – ОР) / ОР х 100, %	-	(908 – 1000) / 1000 х 100 = -9,2	(1101 – 1000) / 1000 х 100 = +10,1
Увеличение (+), уменьшение (-) прибыли ∆БП = БПнов – БП, млн. руб.	295 – 300 = -5	160 – 100 = +60	135 – 200 = -65
Процент прироста (+), сокращения (-) прибыли Тпр(БП) = ∆БП х 100, %	-5 / 300 х 100 = +1,7	+60 / 100 х 100 = +60	-65 / 200 х 100 = -32,5

Проверка расчетов приведена в табл. 8.

Таблица 8. Проверочные расчеты

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Цена Ц, тыс. руб.	-
Объем реализации ОР, шт.	-	1000 х 0,908 =	1000 х 1,101 = 1101
Выручка от реализации ВР = Ц х ОР, млн. руб.	1635 + 2202 = 3837	1800 х 908 =	2000 х 1101 = 2202
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1035 + 1502 = 2537	1200 х 0,95 х 0,908 = 1035	1300 х 1,05 х 1,101 = 1502
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	600 + 700 = 1300	1635 – 1035 = 600	1928 – 1253 = 700
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	500 + 500 = 1000
Прибыль до налогообложения БП = ВМ - ПОИ, млн. руб.	100 + 200 = 300	600 – 500 = 100	700 – 500 = 200

3. Рассмотрим влияние изменения постоянных издержек. Предположим, что предприятию удалось их снизить на 5%. Определим снижение объема реализации, на которое может пойти предприятие для достижения исходной прибыли, по формуле

(12)

Найдем валовую маржу, необходимую для сохранения при­были 100 млн. руб. для изделий А и 200 млн. руб. для изделий С:

Изделия А: ВМ = 500 х 0,95 + 100 = 575 млн. руб.

Изделия С: ВМ = 500 х 0,95 + 200 = 675 млн. руб.

Новый ОР изделий А = 575 / (1,8 х 0,333) = 959 шт. (95,9%)

Новый ОР изделий С = 675 / (2,0 х 0,350) = 964 шт. (96, 4%).

Таким образом, снижение постоянных издержек на 5% компенсирует сокращение объема реализации на 4,1% и 3,6%.

Проверка расчетов приведена в табл. 9

Таблица 9. Поверочные расчеты

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Цена Ц, тыс. руб.	-
Объем реализации ОР, шт.	-	1000 х 0,959 =	1000 х 0,964 = 964
Выручка от реализации ВР = Ц х ОР, млн. руб.	1726 + 1928 = 3654	1800 х 959 = 1726	2000 х 964 = 1928
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1151 + 1253 = 2404	1200 х 0,959 = 1151	1300 х 0,964 = 1253
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	575 + 675 = 1250	1726 – 1151 = 575	1928 – 1253 = 675
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	475 + 475 = 950	500 х 0,95 = 475	500 х 0,95 = 475
Прибыль до налогообложения БП = ВМ - ПОИ, млн. руб.	100 + 200 = 300	575 – 475 = 100	675 – 475 = 200

Предположим, что предприятие увеличило уровень постоянных издержек на 5%. Найдем валовую маржу, необходимую для сохранения при­были 100 млн. руб. для изделий А и 200 млн. руб. для изделий С:

Изделия А: ВМ = 500 х 1,05 + 100 = 625 млн. руб.

Изделия С: ВМ = 500 х 1,05 + 200 = 725 млн. руб.

Новый ОР изделий А = 625 / (1,8 х 0,333) = 1043 шт. (104,3%)

Новый ОР изделий С = 725 / (2,0 х 0,350) = 1036 шт. (103,6%).

Таким образом, рост объема реализации при росте постоянных издержек на 5% состав­ляет по изделиям А 4,3%, по изделиям С - 3,6%.

Проверка расчетов приведена в табл. 10.

Таблица 10. Проверочные расчеты

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Цена Ц, тыс. руб.	-
Объем реализации ОР, шт.	-	1000 х 1,043 = 1043	1000 х 1,036 = 1036
Выручка от реализации ВР = Ц х ОР, млн. руб.	1877 + 2072 = 3949	1800 х 1043 = 1877	2000 х 1036 = 2072
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1252 + 1347 = 2599	1200 х 1,043 = 1252	1300 х 1,036 = 1347
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	625 + 725 = 1350	1877 – 1252 = 625	2072 – 1347 = 725
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	525 + 525 = 1050	500 х 1,05 = 525	500 х 1,05 = 525
Прибыль до налогообложения БП = ВМ - ПОИ, млн. руб.	100 + 200 = 300	625 – 525 = 100	725 – 525 = 200

4. Рассмотрим влияние изменения объема реализации на прибыль с помощью эффекта операционного рычага, исходя из предположения, что объем реализации изделий А сократится на 5%, а изделий С возрастет на 5%. Соответственно изменится выручка от реализации. Операционный рычаг для изделий А равен 6, для изделий С – 3,5. Тогда прибыль по изделиям А уменьшится на 5% х 6 = 30% и составит 100 х 0,7 = 70 млн. руб.; по изделиям С прибыль возрастет на 5% х 3,5 = 17,5% и составит 200 х 1,175 = 235 млн. руб.

Проверка расчетов приведена в табл. 11.

Таблица 11. Проверочные расчеты

Показатели	По всей продукции	Изделие А	Изделие С
Выручка от реализации ВР, млн. руб.	1710 + 2100 = 3810	1800 х 0,95 =	2000 х 1,05 = 2100
Переменные издержки ПИ, млн. руб.	1140 + 1365 = 2505	1200 х 0,95 =	1300 х 1,05 = 1365
Валовая маржа ВМ = ВР - ПИ, млн. руб.	660 + 635 = 1295	1710 – 1140 = 570	2100 – 1365 = 735
Постоянные издержки ПОИ, млн. руб.	500 + 500 = 1000
Прибыль до налогообложения БП = ВМ - ПОИ, млн. рб.	70 + 235 = 305	570 – 500 = 70	735 – 500 = 235

Выводы

1. Основные элементы операционного рычага по степени влияния их на прибыль располагаются следующим образом (рис. 4,5):

- повышение цены на 5% увеличивает прибыль по изделиям С на 50%; снижение цены на. изделия А ухудшает результат на 90%;

- снижение переменных издержек по изделиям А на 5% приводит к росту прибыли на 60%; увеличение переменных издержек на 5% по изделиям С уменьшает прибыль на 32,5%;

- наименьшее влияние из рассмотренных факторов оказывает изменение постоянных издержек.

2. Данное соотношение в степени влияния элементов операционного рычага на прибыль указывает значительный запас фи­нансовой прочности предприятия (22,9%).

3. С помощью операционного анализа выявлена взаимосвязь цены и переменных издержек с изменением объема реализации:

- при снижении цены на 5% предприятие должно увеличить объем реализации изделий А на 17,7%, чтобы компенсировать потерю прибыли, а при повышении цены на 5% на изделия С можно сократить объем реализации на 12,5% без негативных по­следствий для финансовых результатов;

- для компенсации изменения переменных издержек на 5% можно сократить объем реализации на 9,2% при снижений переменных издержек на изделия А и увеличить объем реализации изделий С на 10,1% при росте переменных издержек на 5%.

Рис. 4 - Влияние факторов на прибыль и объем реализации изделия А

Рис. 5 - Влияние факторов на прибыль и объем реализации изделия С

Дата добавления: 2015-08-31