Введение 2 страница. Таблица 17 – Расчет затрат на сырье и вспомогательные материалы Наименование Единица измерения Годовой объем производства

Таблица 17 – Расчет затрат на сырье и вспомогательные материалы

Наименование	Единица измерения	Годовой объем производства, тыс. м^3, тыс. т	Норма расхода, ед./м^3, ед./т	Цена за единицу, руб./ед.	Сумма затрат, тыс. руб.
ГПР
Отбойка
Буровые коронки d = 42 мм	шт.		0,0015		637,5
Буровые штанги d = 114 мм	шт.		0,0003
Итого по отбойке					1012,5
Заряжание
Граммонит	кг		0,65
Аммонит №6ЖВ	кг		0,45
Электродетонаторы	шт.		0,05
Итого по заряжанию
Доставка
Шины	копмл./м^3		0,0001
Дизельное топливо	кг/м^3		2,5
Смазочные материалы	кг/м^3		0,006
Итого по доставке
Всего по ГПР					40372,5
Очистные работы
Отбойка
Буровые коронки d = 42 мм	шт.		0,0015
Буровые штанги d =114 мм	шт.		0,0003
Итого по отбойке
		Заряжание
Граммонит	кг		0,65
Аммонит №6ЖВ	кг		0,45
Электродетонаторы	шт.		0,05
Итого по заряжанию
Доставка
Шины	копмл./м^3		0,0001
Дизельное топливо	кг/м^3		2,5
Смазочные материалы	кг/м^3		0,006
Итого по доставке
Всего по очистным работам
Всего					282607,5

Расчет затрат на энергию представлен в таблице 18.

Таблица 18 – Расчет затрат на энергию

Вид энергии. Потребитель	Кол-во потреб-ления	Ед. измерения	Расход в м3/ч, л/ч, или мощность двиг-я, кВт/час	Продолжительность процесса в цикле, ч	Стоимость ед. энергии, руб.	Сумма в год, руб.
Сжатый воздух:
Буровая машина Minimatic 204		м3/ч			0,4
Буровая машина SOLO		м3/ч			0,4
Зарядная машина "Чармек"		м3/ч			0,4
Итого по сжатому воздуху
Электроэнергия:
Буровая машина Minimatic 204		кВт			0,9
Буровая машина SOLO		кВт			0,9
Водоотлив		кВт			0,9
Клеть шахтная		кВт			0,9
Итого по электроэнергии
Технологическая вода:
Буровая машина Minimatic 204		л/ч			0,23
Буровая машина SOLO		л/ч			0,23
Итого по технологичекой воде
Сумма

Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования приведена в таблице 19.

Таблица 19 – Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

Статьи затрат	Сумма, тыс. руб.	Примечание
Эксплуатация оборудования, в т.ч. смазочные и обтирочные материалы	405,6	3% от стоимости оборудования
Основная заработная плата	10372,1
Дополнительная заработная плата	4580,6
Отчисления на социальные нужды	5083,9	34% от суммы заработных плат
Текущий ремонт оборудования	1081,6	8% от балансовой стоимости
Прочие затраты (внутризаводские перемещение грузов, износ МБП и т.п.)	148,72	10% от эксплуатации оборудования и текущего ремонта
Амортизация машин и оборудования, транспортных средств
Итого	23700,4

Смета цеховых расходов представлена в таблице 20.

Таблица 20 – Смета цеховых расходов

Наименование элементов	Сумма, тыс.руб.
Заработная плата ИТР	61171,2
ЕСН	20798,2
Охрана труда и техника безопасности	1223,4
Содержание зданий и сооружений	757,3
Текущий ремонт зданий и сооружений	2271,8
Прочие расходы
Амортизация зданий и сооружений	3786,25
Итого	90070,1

Калькуляция себестоимости добычи железной руды приведена в таблице 21.

Таблица 21 – Калькуляция себестоимости добычи руды

Статьи затрат	ГПР	Очистные
на 1 т.	на весь объем, тыс. руб.	на 1 т.	на весь объем, тыс. руб.
Вспомогательные материалы на технологические цели	80,7	40372,5	80,7
Энергия на технологические цели	5,7	2836,6	2,3	6774,2
Погашение ГПР	215,4	107704,5
Переменные затраты
Основная заработная плата	30,6	15309,5	13,2	39588,5
Дополнительная заработная плата	13,5	6761,0	5,8	17483,2
Отчисления на социальные нужды	15,0	7504,0	4,9	14838,7
Амортизация	38,0		16,3
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	6,6	3318,1	6,8	20382,3
Цеховые расходы	25,2	12609,8	25,8	77460,3
Постоянные затраты:
Себестоимость			191,8	575372,7

При снижении себестоимости может изменится и качество реализуемого полезного ископаемого. Влияние изменения качества на цену определяется по формуле:

где Кн, Кф - показатель качества полезного ископаемого аналоговый и по проекту, %

- процент изменения цены при изменении показателя качества на 1%;

- цена реализуемого полезного ископаемого, руб.

Тогда отпускная цена реализуемого полезного ископаемого с учетом проектного показателя качества Ц_опт. составит:

руб.

Прибыль предприятия определяется по формуле:

П = (Ц_д - С_1т)· N_д, тыс. руб.

где Ц_д – цена 1 т железной руды;

С_1т – себестоимость получения 1 т железной руды;

N_д – количество добытой железной руды, т;

П = (257,5 – 191,8)· 1387,08= 90715,033 тыс. руб.

Чистая прибыль предприятия определена по формуле:

ЧП=П – П · Н_п/100, тыс. руб.

где Н_п – налог на прибыль, % (Н_п = 20 %).

ЧП = 90715,033*0,8 = 72904,92 тыс. руб.

Рентабельность предприятия определяется по формуле:

Р = .100, %

где ЧП – полученная чистая прибыль, тыс. руб.;

К – сумма капитальных вложений, тыс. руб.

Р = 72904,92 /541905,00 = 13%

Расчет основных технико-экономических показателей деятельности участка – шахта «Одиночная» представлен в таблице 22.

Таблица 22 – Расчет основных технико-экономических показателей деятельности участка – шахта «Одиночная»

Наименование показателей	По аналогу	По проекту
Промышленные запасы месторождения, тыс. т	100000,00	100000,00
Годовая производительность, тыс. т	1100,00	1387,00
Годовой объем реализованной продукции, тыс. руб	253220,00	400400,00
Себестоимость добычи, руб/т	205,00	193,80
Производительность труда рабочего, т/год	7500,10	8778,99
Капитальные затраты, руб/ед	541905,00	541905,00
Списочный состав ПП, чел	189,00	189,00
в.т.ч. ИТР	31,00	31,00
в.т.ч. рабочие	158,00	158,00
ФЗП, тыс. руб/год	139739,45	155266,06
Средняя заработная плата работающего за месяц, руб	61613,51	68459,46
Средняя заработная плата рабочего за месяц, руб	44665,28	49628,09
Амортизация, всего тыс. руб	87209,25	87209,25
Прибыль, тыс. руб	81643,53	90715,033
Чистая прибыль	19594,45	72572,03
Рентабельность производства, %
Фондоотдача, руб./руб	0,47	0,74
Фондоемкость, руб./руб	2,14	1,35

Заключение

В курсовой работе был представлен расчет основных технико-экономических показателей деятельности участка – шахта «Одиночная» на предприятии ОАО «Краснокаменский Рудник» на планируемый период.

В результате расчета производственной мощности не было выявлено «узких мест» на производстве.

Планируется, что в результате благоприятной ситуации на рынке и увеличении спроса на железную руду, объем добычи увеличится и составит 1387 тыс. т. В результате изменятся все основные показатели эффективности деятельности предприятия.

Прибыль возрастет и составит 90715,033 тыс. руб. Себестоимость снизится и составит 191,8 руб.т.

Численность персонала останется прежней – 189 человек. Увеличится производительность труда до 8778,99 т./год.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учеб.-метод. Пособие/ Под ред. Н.И Новицкого.-М.: Финансы и статистика, 2006-576 с.

2. Трушина Г.С. Планирование производительности труда, се-бестоимости и прибыли на шахтах.- Кемерово, 2004.

3..Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб, пособие для вузов / Г.В. Савицкая – М.: «Экоперспектива», «Новое знание», 1999 – 704 с.

4. Лобанов Н.Я., Вдовиченко А.М. «Планирование производства на горном предприятии», Л., СПГГИ, 1988

5. Лекции по планированию на предприятии за 2011 учебный год

Организация труда персонала – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть дисциплины "управление персоналом".

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Повышение эффективности деятельности предприятия в значительной мере связано с использованием живого труда, с рациональным использованием персонала предприятия. Последнее предопределяется созданными условиями для рационального использования трудового потенциала работника: фонда рабочего времени, его квалификационных, творческих и мотивационных возможностей, т.е. от организации труда.

Использование организационных факторов роста производительности труда должно закладываться уже на стадии проектирования новых производств путем учета требований научной организации труда работников, а также в процессе совершенствования действующего производства от рабочего места до предприятия в целом, устранения потерь и нерациональных затрат труда, снижения трудовых нагрузок на работников.

Проектирование, выполненное с учетом всех требований теории, методологии и практики – это составная часть процесса внедрения в производство организации труда на научной основе. Кроме того, проектирование, наряду с использованием передовой технологии, способствует разработке и внедрению научно-обоснованных норм труда, поскольку его итогом является ответ на два взаимосвязанных вопроса: как это сделать технологически и с использованием какого метода труда применительно к конкретным организационно-техническим условиям производства.

В практической деятельности по управлению человеческим фактором в организации можно выделить определенные шаги, первым из которых, несомненно, является анализ рабочего места. Этот первый шаг связан с целым рядом ключевых понятий и видов деятельности, которые формирует сам процесс менеджмента персонала.

Среди них важную роль играет проектирование рабочего места, а также связанные с проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни.

Цель данной работы – изучение принципов организации рабочего места персонала. В нашем случае, на примере рабочего места мастера цеха переработки молока.

Глава 1. Организация рабочего пространства

Дата добавления: 2015-08-31