Енергоефективна економіка та ієрархічна система енергетичного менеджменту

Оптимальний (раціональний) варіант

Узгодження

Альтернативи

Альтернативним розглядається варіант, який відповідає сьогодні прийнятому Держкоменергозбереження України варіанту:

1. Розробка нової редакції “Комплексної програми енергозбереження України”. При відсутності затвердженої на Державному рівні Концепції енергозбереження приступати до розробки нової програми є не доцільним, особливо враховуючи, те що існує певний регламент Кабміну України щодо розгляду концепцій. Обґрунтуванням доцільності розробки “Комплексної програми енергозбереження України” без розробки відповідної Концепції було посилання на існуючи тенденції в управлінні енергозбереженням, які якраз більше нагадують не стратегію енергозбереження, а перелік деяких несистематизованих засад з енергозбереження.

2. Загальна тенденція розвитку енергозбереження в Україні передбачає існування адміністративного впливу на енергозбереження (він застосовуються при нормуванні енергетичних ресурсів, проведенні адміністративних перевірок та фіскальних засад).

3. Планування енергозбереження здійснюється за радянською структурою економіки, тут ще існують таки поняття як галузеві та міжгалузеві заходи та інш.

4. Майже не розглядаються питання щодо гармонізації шляхів розвитку енергозбереження до світових тенденцій.

Узгодження Концепції слід проводити між основними “гравцями” на енергетичному середовищі: Мінпаливенерго, НКРЕ, Мінпромполітики, Міннавколишнього середовища, Держстандарту та інш. державними структурами, які значною мірою впливають на енергетичну складову управління в Державі:

· Стратегічно важливими тут є питання щодо узгодженості умов для партнерських відносин між основними “гравцями”. При відсутності таких відносин неможливо отримати значних результатів з енергозбереження.

· Наступним питанням щодо узгодженості є координація дій всіх “гравців” щодо створення привабливого інвестиційного клімату з енергозбереження. При відсутності такої координації кожний “гравець” буде намагатися вирішити “своє” питання, яке необов’язково відповідатиме стратегічної меті – досягненню енергоефективної економіки Держави.

· Потрібна узгодженість дій щодо гармонізації шляхів в енергозбереженні до світових тенденцій.

Управління та координація процесів, пов’язаних з енергозбереженням в країні має здійснюватися за принципамиефективно діючої ієрархічної системи енергетичного менеджменту:

На макрорівні (на міжнародному рівні, в державі, галузі економіки, регіоні, області, місті) Державна система управління енергозбереженням має приділяти увагу:

- створенню законодавчої та нормативної бази для суб’єктів енерговикористання;

- оцінки потенціалу енергозбереження;

- перспективному та коротко строковому прогнозуванню пріоритетів з провадження енергозберігаючих технологій та обладнання;

- ні при жодних умовах не повинна виконувати конкретні наукові роботи, інспектувати та приймати любі інші дії, які пов’язані з конкретною діяльністю на рівні підприємств любою форми власності.

Головна увага має приділятися питанням створення умов для взаємодії між міждержавними та діючими державними органами влади в Україні, як центральними, так і регіональними. Важливою функцією державного управління безумовно є координація дій всіх “гравців” на енергетичному середовищі (найкращим варіантом буде, якщо на першого віце-прем’єра України буде покладено координацію питань з енергозбереження. Замість ДКЕЗ створити міжгалузеву експертну групу з енергоефективності (МЕГ) високого рівня (з представників від: основних “гравців” на енергетичному середовищі, вчених та громадськості); супроводження рішень МЕГ може бути покладено на нове утворення „Міністерство екології, політики використання природних ресурсів і енергоефективності”

На мікрорівні енергетичного менеджменту(підприємство, організація, установа, фірма, соціально-адміністративні об´єкти (лікарні, школи, театри і т.п.), власний дім, сім’я) система енергетичного менеджменту повинна підтримуватися відповідними діями системи енергоменеджмента макрорівня. На цьому рівні дуже суттєвим є:

- складення та затвердження енергетичної політики та стратегії об’єкту функціонування;

- розробка та впровадження систем мотивації, маркетингу та інформаційного забезпечення енергозбереження;

- підготовка кадрів;

- моніторинг та верифікація отриманих результатів та дії працівників всіх ланок діяльності об’єкту функціонування

- повсякденне впровадження в життя ідей енергозбереження та забезпечення ефективного використання енергії.

Дата добавления: 2017-01-13