Предприятия. Методические подходы к управлению оборотным капиталом

Методические подходы к управлению оборотным капиталом

С развитием предпринимательства улучшение использования оборотного капитала становится все более актуальным, так как материальные и денежные ресурсы, высвобождаемые при этом, выступают в качестве дополнительного внутреннего источника дальнейших инвестиций. Рациональность и эффективность исполь­зования оборотных средств благоприятствует росту финансо­вой устойчивости и платежеспособности предприятия. Предприятие в этих условиях сможет своевременно и полностью выполнять свои расчетно-платежные обязательства, что даст возможность успешного осу­ществления коммерческой деятельности [29, с. 113].

Как было определено, о степени использования оборотных средств можно судить исходя из показателя отдачи оборотных средств, определяемого отношением прибыли от реализации к остаткам оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотного капитала - это первоочередная задача производственных предприятий и достигается в современных условиях следующими путями [31, с. 89-90].

На стадии создания производствен­ных запасов:

- внедрением экономически обоснованных норм запаса;

- приближением к потребителям поставщиков полуфабрика­тов, сырья, комплектующих изделий и др.;

- широким использованием прямых длительных связей;

- расширением склад­ской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли оборудованием и материалами;

- комплексной механизацией и автоматизацией погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производ­ства:

- ускорением научно-технического прогресса (внед­рением прогрессивной техники и технологий, в особенности малоотходной и безотходной, ротор­ных линий, химизацией производства, внедрением роботизированных комплексов);

- развитием стандартиза­ции, унификации, типизации;

- совершенствованием форм орга­низации промышленного производства, применением де­шевых конструкционных материалов;

- совершенствованием сис­темы экономического стимулирования экономного использова­ния топливно-энергетических и сырьевых ресурсов;

- увеличением удельного веса продукции, которая пользуется повышенным спро­сом.

На стадии обращения:

- приближением потреби­телей товара к ее изготовителям;

-совершенствованием сис­темы расчетов;

- увеличением объемов реализованной продукции вследствие выполнения, заказов по прямым связям, изготовления продукции из сэкономлен­ных материалов, досрочного выпуска продукции;

- путем тщательной и своевременной подборки отгружаемой продукции по ассортименту, партиям, транзитной нор­ме, отгрузке соответственно заключенными догово­рами.

Управление оборотными средствами является составной частью управления предприятием в целом. Основной целью управления предприятием выступает улучшение финансового состояния предприя­тия (достижение максимальной прибыли и возрастание стоимости фирмы)_. Эта же цель и в управлении оборотными средствами.

На предприятии для управления оборотными средствами долж­на создаваться специальная группа, которая должна включать специалистов, которые работают в различных функциональных подразделениях (бухгалтерии, плано­вом отделе, техническом отделе, отделе снабжения и реализации продукции и др.), с возложением на них обязанностей по проведению анализа использования оборотных средств и выработке управ­ленческих решений для их минимизации. Деятельность такой спе­циальной группы должна отличаться постоянным характером, т. е. необходимо систематически отслеживать ситуацию по наличию и уров­ню использования на предприятии оборотных фондов и фондов обращения. За всеми членами этой специальной группы (в зависимости от специфики работы на предприятии) должен закрепляться определенный участок работы [38, с. 79].

В управлении оборотным капиталом необходимо решение следую­щих основных задач [36, с. 62]:

1) проведение расчета минимально достаточных средств на авансирование оборотных активов для обеспечения бесперебойности и ритмичности работы предприятия. Эта задача решается путем нормирования обо­ротных средств.

2) проведение мероприятий по выработке и реализация учетной политики предприятия в целях оптимиза­ции налогообложения посредством списания товарно-материальных ценностей, выбора методов амортизации МБП, определением выруч­ки от реализации и т. д.;

3) ускорение оборачиваемости оборотных средств на всех стадиях оборота капитала.

На предприятии для решения этих задач должны быть разработаны организационные и технико-экономические мероприятия, направленные на ускорение прохождения всех этапов движения оборотных производственных фондов и фондов обращения, начиная оплатой постав­щикам и заканчивая получением от потребителей денежных средств. Эффект ускорения находит выражение в уменьшении потребности в оборотных средствах.

В качестве основных путей сокращения длительности цикла на этапе закупок производственных запасов выступают следующие [29, с. 201]:

- осуществление оплаты средств труда по факту поставок, то есть ликвидация транспортного запаса;

- целесообразность механизации и автоматизации выполнения складских опера­ций;

- переход на компьютеризацию складского учета.

В качестве основного пути сокращения объемов незавершенного производства выступает сокращение длительности производственного цикла, которое может быть достигнуть [32, с. 156]:

- при повышении автоматизации и комплексной механизации производственных процессов;

- при сокращении времени выполнения вспомогательных опера­ций;

- при уменьшении времени междусменных и внутрисменных пере­рывов;

- при сокращении продолжительности естественных процессов.

Основной задачей на этапе обращения выступает уменьшение времени превращения готовой продукции в денежные средства на счетах предприятия. В качестве путей повышения решения данной задачи можно рекомендовать:

- уменьшать запасы готовой продукции при улучше­нии планирования сбыта;

- отпускать продукцию на условиях предоплаты;

- уменьшать дебиторскую задолженность;

- ускорять расчеты путем использования компьютерных про­грамм «банк-клиент» и т. п.

Глава 2. Анализ деятельности и эффективности использования оборотного капитала ООО «Эс Си Эй Хайджин Продактс Раша»

Дата добавления: 2015-07-13