Принципи планування: реальність, оптимальність, своєчасність

3.

2.

1.

В теорії управління під поняттям принцип (лат.основа) розуміють вихідне положення теорії, загальну ознаку, обов’язкову умову.

Фахівцями виділені виділенні загальні принципи управління:

1. Компетентність в управлінській сфері

2. Знання мети управління

3. Володіння методами управління

4. Спроможність об’єкта управління до змін свого стану

5. Наявність реальних можливостей для практичного здійснення управлінської діяльності

Для менеджменту сфери фізичного виховання і спорту характерні наступні важливі принципи:

1. Державна підтримка галузі ФКіС

2. Системність в управління розвитком ФКіС

3. Наукова обґрунтованість

4. Ієрархічна впорядкованість

5. Врахування спортивних інтересів населення при організації фізкультурно-спортивних занять

6. Територіально-галузевий. Використовується в громадських організаціях (ФСТ)

На зазначених вище принципах повинна базуватися діяльність організацій, вони вимагають відповідності діяльності керівників різноманітних організацій сфери наступним характеристикам:

1. Актуальність роботи, тобто її своєчасність, відповідність об’єктивним вимогам

2. Відповідність чинному законодавству, нормам права, соціальним вимогам.

3. Можливість виконань завдань за ресурсами, реальністю термінів виконання, їх інтересами, політичними та релігійними переконаннями

4. Ефективність дій. Передбачає рішучість, творчий підхід, вибір оптимальних варіантів, новітніх технологій.

5. Конкретність управління організацією

6. Оцінка за кінцевим результатом

Функції управління це:

Ø Форма реалізації відносин управління, особливий вид діяльності, ціленаправленої дії на взаємовідносини людей в процесі виробництва;

Ø Відносно обособлені дії, які відображають напрям, стадії управлінської діяльності та складають її зміст;

Ø Сукупність дій, метою яких є підвищення ефективності діяльності об’єкта управління

Першими, хто став досліджувати функції управління були представники класичної школи. Анрі Файоль виділив 5 основних функцій управління. На його думку управляти означає: розпоряджатися і планувати, організовувати, координувати і контролювати.

Огляд сучасної літератури дозволяє виявити наступні загальні функції управління: планування, організація, розпорядження, мотивація, керівництво, координація, контроль, комунікації, дослідження, оцінка, прийняття рішень, підбір персоналу, представництво, ведення переговорів і укладання угод.

До специфічних функцій галуз фізичної культури можна віднести такі:

- пропаганда фізичної культури;

- підготовку спортсменів високого класу;

- оздоровлення населення засобами фізичної культури

- науково-методичне забезпечення

- будівництво спортивних споруд

- проведення змагань

- медичний контроль

- встановлення міжнародних спортивних зв’язків

Під плануванням розуміють діяльність із визначенням пропорцій майбутніх обсягів праці та необхідних зусиль.

Головні складові планування:

Ø визначення цілей та робочих завдань;

Ø вирішення переліку операцій;

Ø ресурсне забезпечення роботи

Ø організація виконання

Ø контроль діяльності

Дата добавления: 2017-01-14