Инновационный менеджмент. С точки зрения функциональной классификации менеджмента (принципы, процессы, методы) организации (производство

С точки зрения функциональной классификации менеджмента (принципы, процессы, методы) организации (производство, финансы, инвестиции, кадры и т.д.) инновационный менеджмент представляет собой одну из разновидностей функционального менеджмента, непосредственным объектом которого выступают инновационные процессы предприятия.

Инновационные процессы как объект управления (менеджмента) характеризуются неопределенностью, сложностью, вариантностью, они, за редким исключением, являются вероятностными, что придает особую сложность методам и способам управления.

Рис.1. Составляющие инновационного менеджмента

Планирование - одна из основных функций инновационного менеджмента, в процессе которого должна быть определена стратегия развития, оценен эффект, разработаны пути и направления достижения желаемого результата инновационного процесса, как в целом, так и на отдельных его этапах.

Стадии планирования: прогнозирование (предвидение состояния объекта в будущем); оперативное управление ( корректировка ранее принятых решений с учетом вновь открывшихся обстоятельств, изменений внутренней и внешней среды для достижения планируемого результата; контроль ( система мероприятий, направленных на обеспечение запланированных результатов)

Бизнес-планирование Особенности бизнес-планирования инновационных проектов:

1. План-прогноз выпуска нового продукта (технологии).

2. Преимущества производства нового продукта (технологии) и преимущества самого продукта (технологии) по сравнению с уже имеющимися аналогами.

3. В разделе «оценка инвестиционного проекта» определяются критерии оценки инновационного проекта, которые служат снованием для принятия или неприятия проекта (чистая текущая стоимость NPV), внутренняя норма доходности (IRR), период окупаемости (PB), точка безубыточности.

4. Оценка риска.

Технологический трансфер - процесс передачи права использования инноваций другим субъектам инновационной деятельности. Другими словами, трансферт предполагает движение технологий (или идей, продуктов) по информационным каналам от одного носителя к другому см. рис. 2.

Рис.2. Понятие трансферта технологий

На практике выделяется несколько форм прямого трансферта технологий. Классическим примером является передача результатов научно-исследовательских работ из университета или института на промышленное предприятие, где «результаты» внедряется как продукт или процесс. Другим примером может служить создание на промышленном предприятии совместной (например, с институтом) творческой группы для решения определенных технических проблем предприятия.

Технологический трансферт делится на коммерческий и некоммерческий. Некоммерческий трансферт используется в области научных исследований фундаментального характера. Объектами коммерческого трансферта, как правило, являются объекты интеллектуальной собственности, полученные в результате прикладных исследований. Основной формой торговли патентами и авторскими правами является лицензионная торговля, где под лицензией понимается передача определенных прав на использование изобретения.

Дата добавления: 2015-07-13