Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сценарий инновационной игры




Внедрение и реализация стратегии.

Публикация стратегии.

Предоставление окончательного варианта плана властям для официального утверждения.

Изучение полученных результатов исследования и выводы.

Проведение исследований внешней среды.

Определение нормативной и законодательной базы стратегии.

Объявление о стимулировании для участников рабочей группы.

- определение целей стратегии исходя из федеральных и региональных законов, местного Устава и других источников.

-разработка структуры исследования (определение факторов, которые должны быть представлены в обзоре, определение проблем, определение участников исследования);

- распределение ответственности и полномочий по проведению исследования;

-созыв рабочей группы для обсуждения накопленной информации;

-обсуждение участниками рабочей группы сценариев вероятного будущего для достижения единого мнения;

-обзор сценария будущего для извлечение из него возможностей развития и слабых сторон.

- созыв комиссии или комитета для обсуждения полученной информации;

- разработка целей и задач стратегии;

- разработка плана реализации стратегии;

- определение рисков;

- план уменьшения рисков;

- разработка механизмов контроля реализации стратегии и включение их в план.

11. Подготовка письменного документа:

- распределение ответственности при подготовки первого варианта стратегии;

- предоставление исправленного варианта для обсуждения выборным органам власти, различным общественным группам, гражданам и заинтересованным участникам инновационного процесса;

- при необходимости дополнительная корректировка письменного документа.

- формирование и утверждение механизмов контроля за реализацией стратегии;

- получение информации при использовании механизмов контроля;

- получение обратной связи;

- при необходимости корректировка стратегии.

Итак, в имитационной ситуации вы являетесь государственными служащими различных структурных подразделений администрации одного из районов крупного промышленного города. Организационная структура управления администрации района выглядит следующим образом (схема1).

В настоящее время в администрации создан временный комитет по разработке и внедрению инновационной стратегии развития района. Руководитель комитета – преподаватель, проводящий практическое занятие. Секретарь комитета – участник инновационной игры. В обязанности руководителя входит общее руководство процессом разработки стратегии, в обязанности секретаря входит фиксирование результатов работы групп по этапам.

В комитет входят несколько рабочих групп, которые сформированы из служащих отделов администрации, представителями которых вы являетесь.

Распределите в группе следующие роли:

руководитель группы, члены рабочей группы. Определите свою структурную принадлежность.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 500; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.