Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Инновации программа менеджера




КОЭФФИЦИЕНТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Критерии отбора инновационных проектов

С позиции государственного сектора выделяются следующие основные критерии:

 

1) Обеспечение населения продовольствием.

2) Обеспечение населения теплом и энергией.

3) Обеспечение населения медикаментами и медицинскими услугами.

4) Обеспечение населения услугами транспорта и связи.

5) Вклад в обороноспособность России.

6) Вклад в природоохранную деятельность и экологическую безопасность.

7) Вклад в реализацию государственных целевых программ и поддержании лидирующего положения Российской промышленности на мировой технологической арене.

Критерии отбора инновационных проектов(с позиции частного сектора)

 

1) Стратегия и ценности предприятия:

А) Совместимость проекта с текущей стратегией предприятия инвестора

Б) Совместимость проекта с потребительскими представлениями о предприятии инвестора

В) Совместимость проекта с риск стратегией инвестора

2) Маркетинг:

А) Соответствие проекта к текущим потребностям рынка.

Б) Оценка конкурентного потенциала

В) Вероятность коммерческого успеха

Г) Согласованность с существующими каналами сбыта

Д) Оценка общественного мнения

3) НИОКР

А) Вероятность технического успеха

Б) Согласованность с другими инновационными проектами, реализуемыми инвестором

В) Возможность модифицирующих доработок в будущем

Г) Отсутствие патентных нарушений.

Д) Отсутствие вредного воздействия на окружающую среду.

4) Финансы

А) Стоимость НИОКР

Б) Затраты на производство

В) Стоимость маркетинговых исследований

Г) Ожидаемая норма прибыли

Д) Наличие дисконтируемых денежных средств

5) Производство

А) Соответствие численности и квалификации научно-технического персонала к потребностям проекта

Б) Соответствие проекта, имеющимся производственным мощностям предприятия

В) Наличие в необходимые сроки необходимых сырья, материалов и комплектующих

Г) Уровень безопасности производства

 

1) СОИ(Срок окупаемости инвестиций) определяется подсчетомчисла лет, в течении которых общая сумма затрат на проект может быть погашена за счет чистого денежного дохода

 

СОИ= Σинвестиций/среднегод. Чистая прибыль+ амортизация!!!!

 

Амортизация -???????????

 

Коэффициент эффективности инвестиции (эффективность – соотношение результата и затрат)

КЭИ= Σгод.чист.прибыль/Σинвестиций-остаточная стоимость основных фондов!!!!(остаточная стоимость основных фондов вычитается, если срок реализации проекта не вкладывается в срок)

 

 

Инновационная программа менеджера – Совокупность рациональных действий, направленных на нейтрализацию сопротивления инновациям со стороны коллектива и повышения эффективности инновационных процессов на предприятии.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 271; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.