КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Разработка стандарт-плана линии
Расчет потребного количества оборудования на участке В поточном производстве потребное количество рабочих мест (оборудования) определяется для каждой технологической операции. Первоначально определяется расчетное число рабочих мест (mpi): , где tшт.i – норма штучного времени на i-ой операции, мин; r – такт потока, мин/шт. Расчетное число рабочих мест, как правило, получается дробным. Поэтому по каждой операции устанавливается принятое число рабочих мест mпрi. При установлении mпрi допускается перегрузка в небольших пределах (до 5-6%), особенно если число рабочих мест округляется до единицы или до двух. В этом случае перегрузка может быть компенсирована некоторым повышением режимов обработки. Поэтому, если расчетное число рабочих мест не более чем на 5-6% превышает целое число, его округляют до ближайшего меньшего числа, одновременно наметив мероприятия по уменьшению tшт.i. Коэффициент загрузки рабочих мест определяется в процентах по каждой операции технологического процесса и по линии в целом: - по операциям ;
- по линии в целом , где КО – количество операций.
Стандарт-план прерывно-поточной линии составляется на определенный отрезок времени, в течение которого осуществляется последовательное обслуживание рабочих мест на недогруженных операциях. В приложении представлен стандарт-план прерывно-поточной линии, совмещенный с графиком движения заделов. Расчет заделов на линии: На ОППЛ образуются технологический, оборотный, транспортный и страховой заделы. Однако отдельно транспортный задел не рассчитывается, поскольку он совмещается с оборотным заделом. Рассчитаем технологический, страховой и оборотный заделы. Технологический задел – это количество деталей, находящихся в данный момент в процессе обработки, или заготовок, установленных на станках: , где Кр.м. – количество рабочих мест (станков) на линии; пустi – количество одновременно обрабатываемых деталей или установленных заготовок на i-м рабочем месте. Изменение оборотного задела между двумя смежными операциями в течение фазы рассчитывается по формуле: , где τ – продолжительность фазы, когда на смежных операциях работает неизменное число станков, мин; mi, mi+1 – число работающих станков соответственно на предыдущей и последующей операциях в течение фазы; , – норма штучного времени соответственно на предыдущей и последующей операциях, мин. Размеры заделов наносим в принятом масштабе на графике, соединив которые, получаем эпюру заделов. График изменения межоперационных оборотных заделов показан на стандарт-плане (Приложение 1). Средний размер оборотного задела на линии: где Zн – задел на начало рассматриваемого отрезка времени, шт.; Zк– задел на конец того же отрезка времени, шт.; τ – время, в течение которого на смежных операциях работает неизменное число станков, мин; Тоб – период обхода поточной линии, мин; n – число выделенных фаз в периоде обхода.
Дата добавления: 2017-01-14; Просмотров: 238; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |