Отличительные особенности финансового и управленческого учета

Управленческий учет и его место в информационной и учетной системе предприятия

Учетная информация должна формироваться не для бухгалтерского учета, которая представляет - информационная система, измеряющая обрабатывающая и передающая финансовые данные (хозяйственные операции; капитал), а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т. е выступать средством принятия эффективных управленческих решений.

Официальное признание управленческого учета как самостоятельного вида бухгалтерского учета произошло в 1972 г. американской ассоциацией бухгалтеров. Управленческий учет – самостоятельное направление бухгалтерского учета, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельности.

Для определения сущности управленческого учета необходимо рассмотреть взаимодействие и соотношение финансового, управленческого и производственного учетов.

Между управленческим и финансовым учетом много общего, так как они используют информацию учетной системы предприятия. Например учет затрат и доходов. Информация этих подсистем используются для принятия управленческих решений, так данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения проблем управления.

1 Обязательность ведения учета:

Финансовый учет -предусмотрен законодательством ФЗ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ, т.е.обязателен. Финансовая отчетность- объект налоговой инспекции, аудиторские проверки, должны быть опубликованы.

Управленческий учет – зависит от руководства, т. е необязательно.

2 Пользователи информации:

Финансовый учет - внешние пользователи (государственные органы, контрагенты)

Управленческий учет – внутренние пользователи

3 Принципы учета:

Финансовый учет - базируется на общепринятых принципах, таких как двойной записи, обособленности предприятия, сравнимость данных.

Управленческий учет – общепринятых принципов не имеет (простота и удобство в использовании)

4 Объекты учета:

Финансовый учет – хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как единое целое.

Управленческий учет – информация о деятельности центров ответственности (структурные подразделения, отделы, цеха, участок, бригада, отделение, лечебные учреждения).

5 Базисная структура:

Финансовый учет – строится на базисном равенстве: Активы = СК + обязательства

Управленческий учет – структура информации зависит от запросов пользователей этой информации Система управленческого учета включает затраты, доходы, активы и применяет свой набор базисных установок.

6 Формы представления информации:

Финансовый учет – финансовая информация представляется в органы налоговой и другим внешним пользователям по формам, утвержденным Минфином РФ, МНС и др.

Управленческий учет – произвольная форма, обязательных форм не предусмотрено.

7 Степень открытости информации:

Финансовый учет – открыта для ее пользователей и не является коммерческой тайной, носит публичный характер и в отдельных случаях заверяется независимыми аудиторами.

Управленческий учет – субъективен и конфиденциален, является коммерческой тайной.

8 Используемые измерители:

Финансовый учет – ведется в российской валюте (рублях)

Управленческий учет – используются как денежные, так и неденежные измерители (тонны, литры, штуки, человеко-часы)

9 Периодичность составления отчетов:

Финансовый учет – установлены строго определенные сроки (квартал, год)

Управленческий учет – отчеты могут составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно, т.е строгой периодичности нет.

10 Способы группировки затрат и доходов:

Финансовый учет – затраты группируются и отражаются в разрезе экономических элементов, а доходы в целом по предприятию и видам деятельности.

Управленческий учет – затраты группируются и отражаются в разрезе статей калькуляций, а доходы в разрезе структурных подразделений и видов продукции (перечень разрабатывается самими предприятиями).

Взаимоотношения между управленческим и производственным учетом.

Управленческий и производственный учет отождествлять нельзя. Производственный учет включает учетно-расчетные процедуры, цель которых - определение затрат на производство и выручки на единицу продукции. Производственный учет должен следить за издержками производства и доходами предприятия и выявлять возможные резервы повышения рентабельности производственной деятельности.

Производственный учет включает три основные раздела:

1Учет затрат и доходов по их видам (группы затрат на производство и их возмещение в процессе реализации).

2 Учет затрат и доходов по центрам ответственности (распределение между отдельными подразделениями предприятия, результат определяется в разрезе каждого центра).

3 Учет затрат и доходов по их носителям (определяет рентабельность каждого вида выпускаемой продукции).

Производственный учет позволяет рассчитать себестоимость и рентабельность единицы продукции и выявлять резервы повышения эффективности производственной деятельности предприятия. Управленческий учет по своему составу шире производственного, рассмотрим в следующем вопросе.

Дата добавления: 2017-02-01