КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
I. Ask and answer the following questions. Work with your partner.
Questions Dialogue Questions 1. What kind of process is management? 2. How has it been defined? 3. What does management require? 4. What basic functions do managers perform? 5. Can management do without planning? If not, why? 6. Is management connected with organizing and directing? 7. Does leadership play an important role in management? 8. What’s controlling in the context of management? 9. What’s management by objectives? 10. What principle is it based on? 11. What is it necessary to have for MBO to be effective?
Tasks: 1. Read the dialogue, learn the underlined words, and dramatize the dialogue.
1. What’s management? Is it the name for the process of decision-making and carrying out activities of a company? 2. What are the principal stage of a decision-making process? 3. What does the process of management begin with? 4. Is management a process of formulating and solving problems? 5. What are the central aims of management? 6. Why do we say that management is of social nature? 7. What’s management closely connected with? 8. What are the individual (personal), educational and professional requirements a modern manager must meet (satisfy), (answer)?
II. Give English equivalents of: Руководить, направлять и контролировать, действия других, достигать цели, добавить (прибавить), принять решение, процесс принятия решения, осуществлять деятельность характерный для компании, основные этапы (стадии), анализировать ситуацию, выделить проблему, определить проблему, уточнить цель, собрать релевантную информацию, разработать варианты решения, создать модель реальной ситуации, выполнить решение, восприятие, узнавание и определение проблемы, разработка плана действия, в этом отношении, решать важные проблемы, время от времени, носить социальный характер, с помощью (посредством) людей, индивидуаль-ные качества, профессиональная подготовка, опыт, иметь малый опыт, не иметь опыта в управлении, быть опытным, выполнять обязанности, иметь гибкий ум, организационные навыки, способ- ность решать проблемы, воображение и предвидение, рациональный подход к использованию ресурсов, широту взглядов, чувство социальной ответственности, быть удовлетворенным чем-либо. Tasks: 1. Read and discuss:
Principles of Management The principles of management are considered to be a group of concepts generated by experience and research and expressed in terms of administrative rules and operating techniques. They lay down guidelines for the basic activities of planning, organizing, coordinating, controlling and appraising. Principles of management include: v obligatory training in the field of management; v good working climate and a high degree of motivation in managerial work; v a good knowledge of managerial psychology and philosophy on the part of the manager, his good human relations with his subordinates;
v meeting such obligatory requirements as: having a profound (deep) knowledge of modern information and computing systems and advanced now-how, and being quite competent in the area of human relations; besides; v delegation of authority to subordinates; v good staffing (putting the right man in the right job); v flexibility of management and adaptability to changes; v exercising constant control over managerial performance; v consulting (obtaining information from others); v coordination of efforts of the company’s staff.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 72; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |