Вопросы для самопроверки

II. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Формы контроля

ПК-2 - способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию

В результате освоения компетенции ПК-2 магистрант должен:

1. Знать: основные виды и особенности стратегий организации, методы и принципы разработки корпоративной стратегии.

2. Уметь: анализировать экономические, финансовые и организационно-управленческие особенности организации для разработки и реализации ее корпоративной стратегии.

3. Владеть: навыками разработки и реализации корпоративной стратегии организации, программы организационного развития и изменений.

Вид деятельности - академическая магистратура

Текущий и рубежный контроль осуществляется лектором и преподавателем, ведущим семинарские занятия, в соответствии с тематическим планом.

Промежуточная аттестация в 1 семестре – зачет

Результаты текущего контроля и промежуточной аттестации формируют рейтинговую оценку работы студента. Распределение баллов при формировании рейтинговой оценки работы студента осуществляется в соответствии с «Положением о рейтинговой системе оценки успеваемости и качества знаний студентов в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». Распределение баллов по отдельным видам работ в процессе освоения дисциплины «Современные мировые концепции менеджмента» осуществляется в соответствии с Приложением 1.

Содержание разделов дисциплины

№ п/п	Наименование раздела дисциплины (темы)	Содержание	Формируемые компетенции	Результаты освоения (знать, уметь, владеть, понимать)	Образовательные технологии
Семестр 1
1.	Тема 1. Введение в дисциплину. Основные принципы менеджмента	Определения менеджмента. Функции менеджмента по А. Файолю: Прогнозирование, Планирование, Создание организационных структур, Руководство Координация Функции менеджмента по Э. Демингу: Планирование, Внедрение, Контроль, Улучшение. Новая парадигма менеджмента.	ОПК-3 ПК-1 ПК-2	Знать: методы анализа и синтеза, основы менеджмента риска, основные принципы социального партнерства, принципы проектного и процессного управления, основы корпоративной стратегии Уметь:анализировать процессы организации, составлять программы ликвидации нестандартных ситуаций, применять принципы корпоративного управления для разрешения конфликтов, использовать международные стандарты в менеджменте организации, выявлять перспективные направления, составлять программу исследований Владеть: понятийным аппаратом современного менеджмента, методами принятия решений, знаниями в области профессиональной деятельности, методами разработки стандартов предприятия, методологией и подходами современных концепций менеджмента	лекции; практические занятия, письменные или устные домашние задания; консультации преподавателей; самостоятельная работа студентов круглые столы; обсуждение подготовленных студентами эссе;
2.	Тема 2 Менеджмент в условиях устойчивого развития	Понятие устойчивого развития. Этапы развития концепции устойчивого развития. Принципы устойчивого развития (Декларация Рио). Повестка дня на 21 век. Агенда 2030. Цели устойчивого развития (2015 г.). Триединая концепция устойчивого развития (Tripple Bottom Line). Зеленая экономика – принципы и инструменты.	ОПК-3 ПК-2	Знать: методы анализа и синтеза, основные принципы социального партнерства, основы корпоративной стратегии, направления исследований в предметной области, Уметь: анализировать процессы организации, применять принципы корпоративного управления для разрешения конфликтов, выявлять перспективные направления, составлять программу исследований, выявлять управленческие приоритеты на базе закономерностей современных стратегий менеджмента, анализировать современную бизнес-среду, классифицировать и оценивать ее важнейшие факторы Владеть: понятийным аппаратом современного менеджмента, знаниями в области профессиональной деятельности, методологией и подходами современных концепций менеджмента, методами анализа и синтеза информации, способами подготовки аналитических материалов	лекции; практические занятия, письменные или устные домашние задания; консультации преподавателей; самостоятельная работа студентов круглые столы; обсуждение подготовленных студентами эссе;,
3.	Тема 3 Международные стандарты менеджмента 1	Стандарты Международной организации по стандартизации: ИСО 9001:2015 – Системы менеджмента качества. Требования ИСО 14001:2015 - Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению ИСО 22000:2005 -Системы менеджмента в области безопасности продовольствия и пищевой продукции — Требования для любых организаций в цепи поставок ИСО 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности. Процедура внедрения стандартов в организации	ОПК-3 ПК-1 ПК-2	Знать: структуру и содержание стандартов ИСО, методы анализа и синтеза, основы корпоративной стратегии ПК-4 Уметь:разрабатывать документацию систем менеджмента, анализировать процессы организации Владеть:понятийным аппаратом современного менеджмента, знаниями в области профессиональной деятельности	лекции; практические занятия, письменные или устные домашние задания; консультации преподавателей; самостоятельная работа студентов круглые столы; обсуждение подготовленных студентами эссе;
4.	Тема 4 Международные стандарты менеджмента 2	Стандарты Международной организации по стандартизации: ИСО 27001:2013 –Информационные технологии – Методы защиты – Системы менеджмента информационной безопасности - Требования ИСО 31000:2009 – Риск менеджмент – принципы и руководства ИСО 45001:2016 - Системы менеджмента гигиены и безопасности труда. Требования (OHSAS) ИСО 50001:2011 -Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению ИСО/ТС16949:2009 – «Системы менеджмента качества. Специальные требования по применению ISO 9001:2008 в организациях, производящих автомобильную продукцию и запасные части к ней» Процедура внедрения стандартов в организации	ОПК-3 ПК-1 ПК-2	Знать: структуру и содержание стандартов ИСО, методы анализа и синтеза, основы корпоративной стратегии Уметь:разрабатывать документацию систем менеджмента, анализировать процессы организации Владеть:понятийным аппаратом современного менеджмента, знаниями в области профессиональной деятельности	лекции; практические занятия, письменные или устные домашние задания; консультации преподавателей; самостоятельная работа студентов круглые столы; обсуждение подготовленных студентами эссе;
5.	Тема 5. Международные инициативы в области менеджмента	Руководство PMBOK – Управление проектами. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004 Стандарт GMP Lean Production ССП – Система сбалансированных показателей UN программа «Глобальное партнерство» (UN Global Compact)	ОПК-3 ПК-1 ПК-2	Знать: структуру и содержание стандартов PMBOK n GMP, методологию lean-production, структуру ССП и программы «Глобальное партнерство» Уметь:разрабатывать документацию систем менеджмента, анализировать процессы организации Владеть:понятийным аппаратом современного менеджмента, знаниями в области профессиональной деятельности	лекции; практические занятия, письменные или устные домашние задания; консультации преподавателей; самостоятельная работа студентов круглые столы; обсуждение подготовленных студентами эссе;

Обеспечение содержания дисциплины

Тема 1. Введение в дисциплину. Основные принципы менеджмента

Литература:

О-1; Д-1;

Вопросы для самопроверки:

1. Функции менеджмента по А. Файолю
2. Методы прогнозирования
3. Этапы планирования
4. Руководство и координация в деятельности организации
5. Контроль и контроллинг
6. Цикл Э. Деминга
7. Принципы Э. Деминга
8. Особенности современного этапа развития менеджмента

Задания для самостоятельной работы:

1. На примере реального промышленного предприятия оценить влияние внешней среды
2. На примере реального предприятия по оказанию услуг оценить влияние внешней среды
3. На примере реального предприятия провести анализ состояния планирования
4. На примере реального предприятия рассмотреть роль руководства в работе предприятия

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Эволюция теории менеджмента

2. SWOT и STEP (PEST) анализы – сходства и различия

3. Применение принципов Э. Деминга в белорусской экономике

4. Развитие менеджмента в работах Э. Деминга

Тема 2. Менеджмент в условиях перехода к устойчивому развитию

Литература:

О-2; Д-2; Д-3

Вопросы для самопроверки:

1. Что такое устойчивое развитие?

2. Этапы развития концепция устойчивого развития

3. Декларация Рио

4. Содержание Киотского протокола

5. Триединая концепция устойчивого развития

6. Цели устойчивого развития

7. Принципы зеленой экономики

8. Аксиомы зеленой экономики

Задания для самостоятельной работы

1. Показать, как Киотский протокол реализуется на предприятиях Беларуси
2. Оценить возможности внедрения принципов зеленой экономики в Беларуси
3. Рассмотреть стратегии устойчивого развития Республики Беларусь
4. Сравнить положения документов «Повестка дня на 21 век» (Рио) «Будущее, которого мы хотим» (Рио+20)

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Доклады Римского клуба «Пределы Роста», «За пределами роста», «Пределы роста: 30 лет спустя»

2. Конвенция ООН «Об изменении климата»

3. Итоговый документ Рио+20 «Будущее, которого мы хотим»

4. Стратегия устойчивого развития Республики Беларусь до 2030 года

Тема 3. Международные стандарты менеджмента 1

Литература:

О-3; О-4; Д-4; Д-4; Д-6; Н-1 – Н-8

1. Основные принципы менеджмента качества серии ИСО 9000.
2. Какие инструменты качества введены стандартом ИСО 16949
3. Процессный подход
4. Цикл Деминга в стандарте ИСО 14001
5. Планирование качества
6. Основное содержание стандарта ИСО 14001
7. Процедура внедрения системы менеджмента в организации
8. Процедура сертификации системы менеджмента

Задания для самостоятельной работы:

1. Рассмотреть изменения в стандартах ИСО 9001:2015 и ИСО 14001:2015 по сравнению с предыдущими версиями
2. Рассмотреть инструменты качества стандарта ИСО 16949 (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA)
3. Проанализировать содержание стандарта ИСО 22000:2005 -Системы менеджмента в области безопасности продовольствия и пищевой продукции — Требования для любых организаций в цепи поставок
4. Проанализировать содержание стандарта ИСО 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности.

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Эволюция стандартов менеджмента качества ИСО 9001 (от версии 1 – 1987 г. до версии 5 – 2015 г.)
2. Эволюция стандартов экологического менеджмента ИСО 14001
3. Метод FMEA и его применение
4. Менеджмент качества в автомобильной промышленности

Тема 4. Международные стандарты менеджмента 2

Литература:

О-3; О-4; Д-4; Д-4; Д-6; Н-1 – Н-8

Вопросы для самопроверки:

1. Принципы социальной ответственности
2. В чем заключается этичное поведение
3. Три взаимосвязи социальной ответственности
4. Преимущества социальной ответственности
5. Роль лидерства в информационной безопасности
6. Политика информационной безопасности
7. Целевые показатели в сфере информационной безопасности
8. Политика риск-менеджмента

Задания для самостоятельной работы

1. Оценка риска в стандартах менеджмента ИСО
2. Проанализировать стандарт ИСО 27001
3. Проанализировать стандарт ИСО 45001 (OHSAS 18001)
4. Проанализировать стандарт ИСО 50001

Дата добавления: 2017-02-01