Концепция развития процессов

ДОЛГОСРОЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕИМУЩЕСТВЕННЫЙ СПОСОБ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА

СТРАТЕГИИ ПРОЦЕССОВ

ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ

ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА

ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ

ТЕМА 4 СТРАТЕГИЯ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ

• Определение

• Составные элементы

• Разновидности концепций

• Понятие

• Факторы и показатели

• Характеристика

• Понятие

• Разновидности

• Характеристика

• Понятие

• Специализация

• Концентрация

• Кооперация

• Комбинирование

• Понятие

• Показатели измерения

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

СОСТАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

РАЗНОВИДНОСТИ КОНЦЕПЦИЙ

Стратегии процессов – это концептуальные решения, определяющие способы преобразования ресурсов в конечную продукцию или услуги.

Объект стратегии процессов – это долгосрочные характеристики и параметры производственных процессов, позволяющие сделать выводы о составе необходимого оборудования, персонала, зданий, сооружений, запасов используемого сырья, материалов и полуфабрикатов, а также инвестиций в развитие организации.

Стратегии производственных процессов всегда имеют долгосрочный характер и связаны со значительными инвестициями. Поэтому они носят в организации относительно устойчивый характер и имеют решающее значение для обеспечения ее конкурентоспособности, в значительной степени предопределяя качество производимых товаров, уровень цен на них и гибкость реакции организации на изменение требований рынка.

Элементы стратегии процессов:

• концепция развития процессов;

• тип производства;

• метод организации производства;

• формы организации производства;

• производственная мощность.

1. Малое количество и большое разнообразие товаров

2. Используется оборудование универсального, а не специального назначения

3. Высокие требования к квалификации работников

4. Множество рабочих инструкций, так как каждый раз работа видоизменяется

5. Запасы материалов высоки по отношению к объему производства

6. незавершенное производство высоко по отношению к выходу

7. высокая длительность производственного цикла

8. заготовки перемещаются индивидуально в универсальной таре

9. значительные объемы складских помещений

10. конечная продукция обычно производится в заданной последовательности и не хранится

11. расписание, ориентированное на порядок запуска заказов преимущественно связанно с отношением продаж, запасов, мощностью и обслуживанием заказчиков

12. фиксированные цены с возможной тенденцией к уменьшению и высокая цена любых изменений

13. ценообразование- постоянно выполняемая процедура, оценивает в основном работу, но цена часто становится фактически известной только после окончания работы

1. большое количество и малое разнообразие товаров

2. используется оборудование специального, а не универсального назначения

3. высокие требования к квалификации работников

4. нарядов-заказов и рабочих инструкций мало, так как они стандартны

5. запасы материалов низки по отношению к объему производства

6. незавершенное производство мало по отношению к выходу

7. быстрое движение предметов обработки, короткие длительности циклов

8. заготовки перемещаются конвейером, транспортными средствами, в том числе АТС

9. хранение материалов и деталей в основном на рабочих местах, ограниченные объемы складских помещений

10. конечная продукция обычно производится на основе прогнозов и хранится на складах готовой продукции

11. расписание, ориентированное на ритмичность производства, ориентировано на объемы выпуска, достаточные для обеспечения прогнозируемых продаж

12. фиксированный цены с возможной тенденцией к увеличению и низкая цена любых изменений

13. фиксированные цены регулируются в большей степени не затратами, а спросом на продукт

Дата добавления: 2017-02-01