Список використаних джерел 1 страница

ХК фл

ХРреал

Додатки

Заголовки

Розділи і підрозділи повинні мати заголовки. Пункти і підпункти можуть мати заголовки. Заголовки структурних елементів тексту і заголовки розділів слід розташовувати посередині рядка і друкувати великими літерами без крапок в кінці, не підкреслюючи.

Наприклад: “ЗМІСТ”, “ВСТУП”, “РОЗДІЛ 1”, “РОЗДІЛ 2”, “РОЗДІЛ 3” “ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ”, “СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ”.

Заголовки підрозділів, пунктів і підпунктів тексту слід починати з абзацного відступу і друкувати маленькими літерами, крім першої великої, не підкреслюючи, без крапки в кінці.

Не допускається розміщення назв розділів, підрозділів, а також пунктів і підпунктів в нижній частині сторінки, якщо після неї розміщено тільки один рядок тексту.

Нумерація сторінок

Сторінки КР слід нумерувати арабськими цифрами, додержуючись наскрізної нумерації впродовж усього тексту наукового дослідження. Номер сторінки проставляють у правому верхньому кутку сторінки без крапки в кінці.

Титульний лист включають до загальної нумерації сторінок КР. Текст змісту також включають до загальної нумерації сторінок. Номери сторінок на них не проставляють.

Ілюстрації і таблиці, розміщені на окремих сторінках, включають до загальної нумерації сторінок. Номери сторінок на них не проставляють.

Розділи, підрозділи, пункти, підпункти КР слід нумерувати арабськими цифрами. Розділи КР повинні мати порядкову нумерацію в межах викладу тексту і позначатися арабськими цифрами без крапки, наприклад, 1,2,3 і т.д.

Підрозділи повинні мати порядкову нумерацію в межах кожного розділу.

Номер підрозділу складається з номера розділу і порядкового номера підрозділу, відокремлених крапкою. Після номеру підрозділу крапку не ставлять, наприклад, 1.1, 1.2 і т.д.

Ілюстрації

Ілюстрації (креслення, рисунки, графіки, схеми, діаграми) слід розміщувати в КР безпосередньо після тексту, де вони згадуються вперше або на наступній сторінці. На всі ілюстрації мають бути посилання у КР.

Ілюстрація позначається словом “Рисунок ---“, що разом із назвою ілюстрації розміщують після пояснювальних даних.

Номер ілюстрації складається з номеру розділу і порядкового номера ілюстрації, відокремлених крапкою, наприклад: Рисунок 2.1 – це перший рисунок другого розділу.

Рис. 1.1 Проблеми стратегічного управління збутом у підприємствах в умовах ринкової економіки

Таблиці

Цифровий матеріал, як правило, оформляють у вигляді таблиць наступного вигляду:

Таблиця 2.1.

Назва таблиці

Назва продукції	20..р.	20..р.	20..р.	20..р. до 20.. р.
+/-	%

Таблицю слід розташовувати безпосередньо після тексту, у якому вона згадується вперше, або на наступній сторінці. На всі таблиці має бути посилання в тексті КР.

Номер таблиці складається з номера розділу і номера таблиці, відокремлених крапкою, наприклад, таблиця 3.1 – перша таблиця третього розділу.

Якщо таблиця перевищує розміри сторінки, слово “Таблиця_________” вказують один раз зліва над першою частиною таблиці, над іншими частинами пишуть: “Продовження таблиці________” із зазначенням номера таблиці.

Додатки слід оформлювати як продовження тексту на його наступних сторінках, розташовуючи додатки в порядку появи посилань на них у тексті. Кожний додаток повинен починатися з нової сторінки. Додаток повинен мати заголовок, надрукований вгорі малими літерами з першої великої симетрично відносно тексту сторінки. В правому верхньому кутку рядка над заголовком малими літерами з першої великої повинно бути надруковано слово “Додаток ___” і велика літера, що позначає додаток. Наприклад: “Додаток Б”. Додатки повинні мати спільну з рештою тексту наскрізну нумерацію сторінок.

Ілюстрації, таблиці, що є у тексті додатку, слід нумерувати в межах кожного додатку, наприклад, рисунок Д.3 – третій рисунок додатку Д, таблиця А.3 – третя таблиця додатку А. Якщо в додатку одна ілюстрація, одна таблиця, їх нумерують, наприклад, рисунок А.1, таблиця А.1. У посиланнях у тексті додатку на ілюстрації, таблиці рекомендується писати: “…на рисунку А.2…”, “…на рис. А.2…”.

4. ТЕМАТИКА ТА РЕКОМЕНДОВАНИЙ ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ

4.1. Тематика курсових робіт

1. Управління виробництвом і маркетингом в аграрних підприємствах.

2. Стратегія розвитку та підвищення конкурентоспроможності агропідприємств на основі концепції маркетингу.

3. Організаційно-економічний механізм формування попиту та стимулювання збуту продукції аграрних підприємств на ринку продовольства.

4. Маркетингова комунікаційна політика аграрного підприємства.

5. Управління маркетинговою товарною політикою агропідприємства.

6. Організаційно-економічний механізм управління виробничо-збутовою діяльністю сільськогосподарського підприємства.

7. Формування цінової політики агропідприємства на ринку сільськогосподарської продукції.

8. Маркетингові стратегії розвитку та підвищення економічної ефективності ….. (вибрати самостійно, керуючись виробничим напрямком підприємства, на матеріалах якого виконується курсова роботи - виноградарства, садівництва, овочівництва, рослинництва, тваринництва).

9. Маркетингове середовище функціонування агропідприємства.

10. Формування та розвиток маркетингових структурних підрозділів в системі управління аграрного підприємства.

11. Управління розвитком маркетингової діяльності сільськогосподарського підприємства на ринку агро продовольчої продукції.

12. Стратегії маркетингу в системі управління ринковою діяльністю сільськогосподарських підприємств.

13. Маркетингові стратегії забезпечення конкурентоспроможності аграрного підприємства.

14. Маркетинговий менеджмент сільськогосподарських підприємств на зерновому ринку регіону.

15. Управління маркетинговою дистрибутивною політикою аграрних підприємств.

16. Маркетингові програми розвитку сільськогосподарського підприємства.

17. Комплекс маркетингу та особливості його реалізації в ринковій діяльності аграрних підприємств.

18. Система маркетингу та особливості її функціонування в підприємствах агро продовольчої сфери.

19. Аналіз та прогнозування цін на ринку сільськогосподарської продукції.

20. Маркетингова інформаційна система агропідприємства та її удосконалення.

21. Прогнозування попиту та пропозиції на товарному ринку … (вибрати самостійно один із запропонованих товарних ринків - зерна, соняшнику, рапсу, молока, м’яса, овочів).

22. Маркетингові дослідження розвитку інфраструктури аграрного ринку.

23. Управління розробкою нової продукції та стратегія її просування на агро продовольчий ринок.

24. Організація збуту сільськогосподарської продукції на базі концепції логістики.

25. Маркетингові методи підвищення конкурентоспроможності продукції сільськогосподарського підприємства.

26. Управління маркетинговою інноваційною діяльністю агропідприємства.

27. Формування марочної політики аграрного підприємства.

28. Створення бренду та його позиціювання на аграрному ринку.

29. Маркетинг екологічно чистої продукції підприємств АПК.

30. Планування рекламної діяльності підприємства на агро продовольчому ринку.

31. Організація реклами продукції підприємств аграрної сфери у віртуальному середовищі.

32. Маркетингове забезпечення діяльності сільськогосподарського підприємства - виробника овочевої продукції

33. Планування та організація маркетингу послуг в сільськогосподарських підприємствах.

34. Маркетингові стратегії виходу аграрних підприємств на зовнішній ринок.

35. Формування конкурентних маркетингових стратегій агропідприємства.

36. Організація матеріально-технічного постачання на аграрному підприємстві.

37. Формування комерційних зв’язків сільськогосподарського підприємства.

38. Організація маркетингових досліджень в системі управління сільськогосподарського підприємства.

39. Директ-маркетинг продукції підприємства агро продовольчої сфери.

40. Зв'язки з громадськістю та їх організація в агрофірмах.

41. Формування попиту та стимулювання збуту сільськогосподарської продукції.

42. Фірмова торгівля в системі збутової діяльності підприємств АПК.

43. Мерчандайзинг як спосіб стимулювання збуту продовольчих товарів.

4.2. Рекомендований зміст тем

ТЕМА: ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК МАРКЕТИНГОВИХ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВИХ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ В АГРАРНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

1.1. Сутність, принципи організаційної побудови маркетингових структурних підрозділів та їх місце в системі управління підприємств

1.2. Сучасні проблеми та особливості формування маркетингових структурних підрозділів в сільськогосподарських підприємствах

1.3. Методичне забезпечення формування маркетингових структурних підрозділів аграрних підприємств

2 МАКРОЕКОНОМІЧНІ ТА МІКРОЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ АГРОПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО МАРКЕТИНГОВИХ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ

2.1. Сучасні тенденції розвитку організаційно-правових форм підприємств аграрного сектору України

2.2 Державна регуляторна політика в області організаційно-правового регламентування розвитку аграрних підприємств в контексті формування складових їх внутрішньогосподарського організаційного механізму управління

2.3. Оцінка економічної ефективності функціонування апарату управління та його структурних підрозділів в аграрному підприємстві

3 НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ФОРМ ТА МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЇ МАРКЕТИНГУ

3.1. Раціоналізація організаційної структури апарату управління

3.2 Удосконалення виробничо-збутової діяльності аграрного суб’єкта господарювання

3.3. Підвищення результативності управлінської праці в контексті виконання маркетингових функцій

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1. Сучасні тенденції розвитку організаційно-правових форм підприємств аграрного сектору України

В даному підрозділі слід коротко охарактеризувати макроекономічні та мікроекономічні умови функціонування агропідприємств та структурних підрозділів їх апарату управління, оскільки вони значною мірою визначають сучасний стан та тенденції розвитку підприємств аграрного сектору України. Їх узагальнююча результативність відбивається на фінансових результатах, співставлення яких за видами економічної діяльності необхідно зробити на основі таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Фінансовий результат за видами економічної діяльності в Україні (мільйонів гривень)

Види економічної діяльності	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Прибуток, збиток (-) від звичайної діяльності
Сільське господарство, мисливство, лісове господарство
Промисловість
Будівництво
Торгівля; ремонт автомобілів, побутових виробів та предметів особистого вжитку
Діяльність транспорту та зв’язку
Фінансова діяльність

Динаміка кількості діючих господарюючих суб’єктів у сільському господарстві конкретизує характер впливу на них оточуючого макроекономічного та мікроекономічного середовища. Відповідні цифрові матеріали в розрізі організаційно-правових форм ведення аграрного виробництва навести в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Кількість діючих господарюючих суб’єктів у сільському

господарстві України

Категорії господарств	20…р.	20…р.	20…р.
одиниць	у % до загальної кількості	одиниць	у % до загальної кількості	одиниць	у % до загальної кількості
Усього
Господарські товариства
Приватні підприємства
Виробничі кооперативи
Фермерські господарства
Державні підприємства
Підприємства інших форм господарювання

В розрізі категорій господарств розвиток аграрної галузі здійснюється неоднозначно. Тому важливо дослідити обсяги виробництва валової продукції за категоріями господарств.

Таблиця 2.3

Валова продукція сільського господарства України за категоріями господарств (у порівнянних цінах 2005 року; мільйонів гривень)

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва

2.2 Державна регуляторна політика в області організаційно-правового регламентування розвитку аграрних підприємств в контексті формування складових їх внутрішньогосподарського організаційного механізму управління

В Україні діє система державного регулювання діяльності аграрних підприємств у якості різних нормативних актів і повноважень органів влади (законодавчої, виконавчої, судової). Для забезпечення росту ефективності діяльності господарських суб'єктів, для встановлення порядку в економіці країни і гармонізації її з іншими економічними системами держава затвердила перелік законодавчих актів, де регулюються господарські відносини між учасниками відносин у господарській сфері (Господарський кодекс України).

У сфері економічної політики держава здійснює структурно-галузеву, інвестиційну, амортизаційну політику, що накладається на інституціональні перетворення, цінові, бюджетні, податкові, грошово-кредитні, валютні, зовнішньоекономічні заходи.

Основними засобами регулюючого впливу держави на діяльність аграрних суб'єктів господарювання є:

- державні замовлення і завдання,

- ліцензування, патентування і квотування,

- сертифікація і стандартизація,

- застосування нормативів і лімітів,

- регулювання цін і тарифів,

- надання інвестиційних, податкових і інших пільг,

- надання дотацій, компенсацій, цільових інновацій і субсидій.

Держава здійснює контроль і нагляд за господарською діяльністю суб'єктів господарювання в таких сферах як:

- заощадження і витрати засобів і матеріальних цінностей - за станом і вірогідністю бухгалтерського обліку і звітності;

- фінансові, кредитні відносини, валютне регулювання і податкові відносини в частині дотримання кредитних зобов'язань перед державою, розрахункової та податкової дисципліни;

- ціни і ціноутворення - з питань рівня державних цін;

- монополізму і конкуренції – дотримання антимонопольного законодавства;

- земельні відносини – використання й охорона землі, води, лісу, поновлення ресурсів;

- виробництво і праця – безпека, дотримання законодавства про працю, пожежної, екологічної, санітарно-гігієнічної безпеки, дотримання обов'язкових норм і правил умов здійснення господарської діяльності;

- споживання – якість і безпека продукції;

- зовнішньоекономічна діяльність – з питань технологічної, економічної, екологічної і соціальної безпеки.

Всі ці складові в тій чи іншій площині безпосередньо стосуються внутрішньогосподарського організаційного механізму управління аграрних підприємств. Виходячи з зазначеного, в даному розділі курсової роботи необхідно охарактеризувати ті заходи державного регулювання, які безпосередньо пов’язані з предметом дослідження згідно теми курсової роботи.

2.3. Оцінка економічної ефективності функціонування апарату управління та його структурних підрозділів в аграрному підприємстві

Оцінка економічної ефективності функціонування апарату управління та його структурних підрозділів в аграрному підприємстві необхідно проводити з позицій використання наявних основних виробничих ресурсів, а також в розрізі ефективності виробничо-господарської діяльності в цілому та окремих галузевих виробництв. Виходячи з викладеного доцільним постає представлення стану та тенденцій розвитку існуючого ресурсного потенціалу конкретного аграрного підприємства та масштабів здійснюваного виробництва основних видів сільськогосподарської продукції.

Поглиблені дослідження щодо цього необхідно проводити на матеріалах конкретного сільськогосподарського підприємства.

Ресурсний потенціал підприємстваформує інтегрована сукупність земельних, трудових ресурсів, а також активи – представлені як сумарна вартість об’єктів та грошові кошти, у результаті використання яких очікується одержання економічних вигод (табл. 2.4).

Таблиця 2.4

Динаміка основних виробничих ресурсів в ….(назва підприємства)

Показники	20… р.	20… р.	20… р.	20…р. до 20…р.
%	+/-
Всього землі, га
Сільськогосподарські угіддя, га
з них: - рілля, га
Питома вага ріллі в сільськогосподарських угіддях, %
Приходиться на одного середньорічного працівника ріллі, га
Середньооблікова чисельність працівників, осіб
Середньорічна вартість активів, тис. грн.
Велика рогата худоба, голів
в т. ч. корови, голів
Свині, голів
Поголів’я овець, голів
Капіталоозброєнність, тис. грн.
Капіталозабезпеченість, тис. грн.

Таблиця 2.5 Обсяги виробництва основних видів продукції в ….(назва підприємства), ц
Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Зернові і зернобобові всього
пшениця озима
кукурудза
ячмінь
Соняшник
Ріпак
М'ясо овець
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
Молоко
Вовна

Таблиця 2.6

Врожайність основних сільськогосподарських культур в ….(назва підприємства), ц/га

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Зернові і зернобобові всього
пшениця озима
кукурудза
ячмінь
Соняшник
Ріпак

Таблиця 2.7

Продуктивність сільськогосподарських тварин в.. (назва підприємства)

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Середньодобовий приріст великої рогатої худоби, г
Середньодобовий приріст свиней, г
Середньорічний надій на одну корову, кг

Таблиця 2.8

Собівартість виробництва 1 ц основних видів сільськогосподарської продукції в …, грн.

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Зернові і зернобобові всього
пшениця озима
кукурудза
ячмінь
Соняшник
Ріпак
М'ясо овець
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
Молоко
Вовна

Таблиця 2.9

Рентабельність (збитковість) виробництва основних видів сільськогосподарської продукції в …, %

Показники	20…р.	20…р.	20…р.
Зернові і зернобобові всього
пшениця озима
кукурудза
ячмінь
Соняшник
Ріпак
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
М'ясо овець
Молоко
Вовна

Таблиця 2.10

Ефективність використання основних виробничих ресурсів в ….

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Вироблено на 1 га с.-г. угідь товарної продукції, тис. грн.
Вироблено на 1 працівника товарної продукції, тис. грн.
Чистий прибуток, тис. грн. (+/-)
Вироблено товарної продукції на 1 грн. активів, грн.
Отримано чистого прибутку на 1 грн. активів, грн.
Отримано чистого прибутку на 1 працівника, тис. грн.
Рентабельність, %

Рекомендований зміст розділу 3

3.1. Раціоналізація організаційної структури апарату управління

Раціоналізація організаційної структури апарату управління виступає в якості одного з найбільш важливих напрямів формування та розвитку структурних підрозділів апарату управління аграрних підприємств. Адже для ефективної роботи підприємства важливо чітко і ясно визначити функціональні обов'язки і повноваження, а також взаємовідносини їх носіїв, якими виступають менеджери та спеціалісти. Кожний співробітник підприємства повинен розуміти, що очікується від нього, якими повноваженнями він володіє, якими повинні бути його взаємини із іншими службовцями. Це досягається за допомогою представлення організаційної структури управління підприємства, доповненої відповідними довідниками (інструкціями), і розподілу обов'язків.

Дата добавления: 2017-02-01