Список використаних джерел 4 страница

Динаміка рентабельності основних видів продукції в… (назва підприємства) наведена в табл. 2.8.

Таблиця 2.8 Рентабельність основних видів продукції в… (назва підприємства), %
Види продукції	2 0.. р.	2 0.. р.	2 0.. р.	20.. р. (+/-) 20.. р., в. п.
Зерно і зернобобові, всього
пшениця
кукурудза
ячмінь
Соняшник
Ріпак
Овочі
Плоди
Виноград
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
Молоко

Рекомендований зміст розділу 3

3.1 Обгрунтування стратегічних орієнтирів діяльності агропідприємства на основі матричного аналізу

Для оцінки господарського портфеля агропідприємства з використанням матричного аналізу серед сільськогосподарських підприємств району обрати типове господарство, виходячи з його відповідності умовам середньостатистичної господарської спеціалізації регіону (вирощування зернових, технічних культур, овочів, виробництво молока, відгодівля тварин).

Таблиця 3.1

Основні показники виробничого потенціалу в… (назва підприємства)

Показники	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. у % до 20.. р.
Загальна земельна площа
сільськогосподарських угідь, га
з них: - рілля, га
в т.ч. взято в оренду
Середньооблікова чисельність працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, осіб
в т.ч.: - в рослинництві
- в тваринництві
Залишкова вартість основних засобів, тис. грн.
Середньорічне поголів’я, гол.
- великої рогатої худоби,
в т.ч. корови
- свиней

Таблиця 3.2

Обсяги виробництва основних видів продукції в… (назва підприємства), ц

Показники	20.. р.	20..р.	20.. р.	20..р. у % до 20.. р.
Зернові та зернобобові, всього:
в т.ч. пшениця
ячмінь
овес
Соняшник
Ріпак
Овочі
М’ясо ВРХ (в живій вазі)
М’ясо свиней
Молоко

Для побудови матриці BKG сформувати вихідні данні, які представлені в таблиці 3.3.

Побудова матриці БКГ (BCG) передбачає поділ її площини на чотири квадранти. При цьому принципове значення має вибір точок, через які
будуть проходити розділові лінії між квадрантами, оскільки для товарів,
що потраплять до кожного з них, будуть рекомендовані різні маркетингові стратегії.

Таблиця 3.3

Розрахункові дані для позиціювання товарної продукції … (назва підприємства), в матриці БКГ (BCG)

Види продукції	20.. р.	20.. р.	20.. р.	В середньому 20..-20..рр.	20.. р. у % до 20.. р.
тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
1. Зернові
2. Соняшник
3. Ріпак
4. Овочі
5. М’ясо ВРХ
6. М’ясо свиней
7. Молоко
8.Інша продукція рослинництва і тваринництва
9. Промислова продукція, реалізація робіт, товарів, послуг
Реалізованої продукції всього

Вертикальна лінія має більш-менш стабільні координати. Вона буде проходити через точку 11,1 % на лінії «частка ринку» (ВЧР), яка визначається як середня частка за групами (100 % / 9 = 11,1 %).

Горизонтальна лінія для кожного дослідження має своє розташування. Точка на лінії «темпи росту ринку» (ТПР), через яку проходить дана лінія, визна­чається як середнє арифметичне між значеннями даного показника для товарів, що входять до «портфелю». Завдяки даному підходу лінія отримала назву «середня лінія галузі». При цьому, при розрахунку координат середньої лінії галузі беруть до уваги лише позитивні значення темпів росту, оскільки аналіз на основі матриці BKG може бути коректним виключно для ринків, що зростають.

Кожний вид товарної продукції досліджуваного агропідприємства, необхідно розмістити на площині матриці БКГ (BCG). Види продукції агрофірми позначаються у квадрантах колами, в яких цифрами вказано порядковий номер продукції згідно таблиці 3.3.

ТПР

max

Зірки	Знаки питання
Дійні корови	Собаки

133,4 %

max 11,1 % min

ВЧР

Рис. 3.1. Позиціювання товарів (назва підприємства),у матриці БКГ (BCG)

3.2 Становлення системи маркетингового управління підприємством

В підрозділі 3.2. дослідити організаційну структуру управління, що склалася в досліджуваному підприємстві, вказати на її переваги та недоліки.

Розкрити зміст системи маркетингового управління та навести аргументи щодо доцільності її запровадження в даному підприємстві. Розробити проект удосконаленої структури управління ринкового типу. На рисунках представити: Рис. 3.2 Організаційний устрій агропідприємства, що досліджується

Рис. 3.3 Організаційна структура управління (існуюча)

Рис. 3.4 Перспективна організаційна структура управління

3.3 Формування ефективних каналів реалізації сільськогосподарської продукції

Таблиця 3.4.

Обсяги реалізації продукції у 20.. році за різними каналами збуту, ц

Продукція	Всього	в тому числі за каналами реалізації	З загального обсягу обмінено за бартерними угодами
переробним підприємствам	населенню в рахунок оплати праці	видано пайовикам за землю та майно	на ринку, через власні магазини, ларки, палатки через біржі, аукціони	за іншими каналами
Зернові
в т.ч. пшениця
кукурудза
ячмінь
овес
Соняшник
Виноград
Баштанні
М’ясо
Молоко
Яйця, тис. шт
Вовна, ц
Мед, кг
Олія

Таблиця 3.5

Вартість та структура реалізованої продукції за різними каналами збуту у 20.. році

Продукція

Всього

в тому числі за каналами реалізації

З загального обсягу обмінено за бартерними угодами

переробним підприємствам

населенню в рахунок оплати праці

видано пайовикам за землю та майно

на ринку, через власні магазини, ларки, палатки

за іншими каналами

грн.

%

грн.

%

грн.

%

грн.

%

грн.

%

грн.

%

грн.

%

Зерно

в т.ч. пшениця

кукурудза

ячмінь

Соняшник

…..

Інша продукція рослинництва

Всього продукції рослинництва

М’ясо

Молоко

…..

Інша продукція тваринництва

Всього продукції тваринництва

Олія

ВСЬОГО

Таблиця 3.6

Відношення цін різних каналів реалізації по відповідних видах продукції до середньої ціни у 20.. році

Продукція

Всього

в тому числі за каналами реалізації

З загального обсягу обмінено за бартерними угодами

переробним підприємствам

населенню в рахунок оплати праці

видано пайовикам за землю та майно

на ринку, через власні магазини, ларки, палатки

за іншими каналами

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

Зерно

в т.ч. пшениця

кукурудза

ячмінь

Соняшник

…

Інша продукція рослинництва

Всього продукції рослинництва

М’ясо

Молоко

…

Інша продукція тваринництва

Всього продукції тваринництва

Олія

ВСЬОГО

Підрозділ має завершуватися пропозиціями щодо використання каналів збуту підприємства в перспективі.

ТЕМА: ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА МАРКЕТИНГОВИХ ЗАСАДАХ

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1. Сутність конкурентоспроможності та її значення для розвитку аграрних підприємств

1.2. Проблеми формування конкурентоспроможності аграрних підприємств в сучасних умовах

1.3 Нормативно-правові механізми регулювання конкурентного середовища в аграрній сфері

2 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТА ОЦІНКА РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

2.1. Ресурсне забезпечення, види виробничої та комерційної діяльності

2.2. Економічна ефективність виробництва

2.3. Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства

3 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Організаційно-управлінські механізми забезпечення конкурентоспроможності

3.2. Методичне забезпечення оцінки конкурентоспроможності

3.3. Маркетингові інструменти забезпечення конкурентоспроможності

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1. Ресурсне забезпечення, види виробничої та комерційної діяльності

Рис. 2.1. Організаційна побудова ….(назва підприємства)

Таблиця 2.1

Основні показники розмірів в ….(назва підприємства)

Показники	20… р.	20… р.	20… р.	20… р. у % до 20… р.
Сільськогосподарські угіддя, га
з них: - рілля, га
- пасовища
Середньооблікова чисельність працівників, зайнятих у с.-г. виробництві, осіб
у т. ч.: - в рослинництві
- тваринництві
Середньорічна вартість активів, тис. грн.
Поголів'я великої рогатої худоби, гол.
у т. ч. корів, голів
Поголів'я свиней, голів

Таблиця 2.2

Обсяги виробництва основних видів продукції в ….(назва підприємства), ц

Види продукції	20… р.	20… р.	20… р.	20… р. у % до 20… р.
Зернові і зернобобові всього
з них: - пшениця
- ячмінь
- …
Соняшник
Ріпак
Овочі
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
Молоко

Таблиця 2.3.

Вартість та структура доходу від реалізації в…

Види продукції	20… р.	20… р.	20… р.	В середньому за 20…- 20… рр.
тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
Продукція рослинництва всього
Зернові - всього
в т.ч. - пшениця озима
- ……
Ріпак озимий
Овочі
Плоди
Інша продукція рослинництва
Продукція тваринництва всього
М’ясо ВРХ
Свинина
Молоко
Інша продукція тваринництва
Реалізація послуг
Всього

Дата добавления: 2017-02-01