Державне регулювання зернового ринку 1 страница

Зерновий сектор України є стратегічною галуззю економіки держави, що визначає обсяги пропозиції та вартість основних видів продовольства для населення країни, зокрема продуктів переробки зерна і продукції тваринництва, формує істотну частку доходів сільськогосподарських виробників, визначає стан і тенденції розвитку сільських територій, формує валютні доходи держави за рахунок експорту. Зернова галузь є базою та джерелом сталого розвитку більшості галузей агропромислового комплексу та основою аграрного експорту. В підрозділі 2.2. необхідно дослідити сучасні механізми державного регулювання ринку зерна, виходячи із Закону України «Про зерно та ринок зерна в Україні» та інших нормативно-правових актів.

2.3. Обсяги виробництва та збуту зернової продукції в …

Таблиця 2.4.

Динаміка основних виробничих ресурсів в … (назва підприємства)

	20.. р.	20..р.	20..р.	20.. р. до 20.. р.
%	+/-
Загальна земельна площа, га
Сільськогосподарські угіддя, га
з них: - рілля, га
Питома вага ріллі в сільськогосподарських угіддях, %
Приходиться на одного працівника ріллі, га
Середньорічна чисельність працівників, осіб
Середньорічна вартість активів, тис. грн.
Велика рогата худоба
в т. ч. корови
Свині
Капіталоозброєнність, тис. грн.
Капіталозабезпеченість, тис. грн.

Таблиця 2.5 Обсяги виробництва основних видів продукції в в … (назва підприємства), ц
Показники	2 0.. р.	2 0.. р.	2 0.. р.	20.. р. до 20.. р.
%	(+/-)
Зернові і зернобобові всього
Соняшник
Соя
Ріпак
М'ясо великої рогатої худоби
М'ясо свиней
Молоко

Таблиця 2.6

Обсяги виробництва основних видів зернової продукції в в … (назва підприємства), ц

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. до 20.. р.
%	+/-
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.7

Склад та структура зернової та зернобобової посівної площі в … (назва підприємства)

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	В середньому за три роки
	га	%	га	%	га	%	га	%
Зернові і зернобобові
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь
зернобобові
кукурудза

2.4. Економічна ефективність виробництва та збуту зернової продукції

Таблиця 2.8

Урожайність основних зернових культур в в … (назва підприємства), ц/га

Зернові культури	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. до 20.. р.
%	+/-
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.9

Собівартість 1 ц основних зернових культур в в … (назва підприємства), грн.

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. до 20.. р.
%	+/-
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.10

Ціна 1 ц основних зернових культур в в … (назва підприємства), грн.

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. до 20.. р., %
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.11

Прибуток з 1 ц основних зернових культур в в … (назва підприємства), грн.

	20.. р.	20.. р.	20... р.	20.. р. до 20.. р., %
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.12

Рентабельність (збитковість) виробництва основних зернових культур в … (назва підприємства), %

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. (+/-) 20.. р.
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.13

Отримано прибутку (збитку) з 1 га посіву зернових культур в … (назва підприємства), грн.

	20.. р.	20.. р.	20.. р.	20.. р. до 20.. р., %
Зернові і зернобобові всього
озимі зернові
пшениця озима
ярі зернові
ячмінь яровий
зернобобові
кукурудза

Таблиця 2.14

Вихідні дані для побудови багатофакторної моделі залежності прибутку з 1 га зернових від урожайності і трудомісткості

№ п/п	Роки	Прибуток зернових на 1 га, грн. (у)	Урожайність, ц/га (х1)	Затрати праці, тис. люд.-год. (х2)

Рекомендований зміст розділу 3

3.1. Посилення експортного потенціалу зернового господарства та активізація зовнішньоекономічної діяльності

В підрозділі 3.1. необхідно розкрити напрями посилення експортного потенціалу зернового господарства та розвитку зовнішньої торгівлі зерном. Формування експортного потенціалу зернових господарств залежить від багатьох чинників, серед яких можна виділити наступні основні їх групи: геополітичні, природно-ресурсні, соціально-економічні, науково-технічні. Їх сукупність впливає на виробничо-ресурсний потенціал підприємств цієї галузі, раціональне та ефективне використання якого покликане забезпечувати всезростаючі вимоги до участі підприємств АПК регіону у ЗЕД країни. Україна має великі потенційні можливості для підвищення внутрішньої міжнародної конкурентоспроможності власної продукції. Особливо в рослинництві. Посиленню експортного потенціалу зернового виробництва та активізації зовнішньоекономічної діяльності сприятиме відповідне нормативно-правового забезпечення, яке включає наступні елементи: закони України, декрети та постанови Кабінету Міністрів України, економічні заходи оперативного регулювання (валютного, фінансового, кредитного, цінового та ін.) в межах законів держави, рішень недержавних органів регулювання, узгоджень господарюючих суб’єктів.

Таблиця 3.1.

Баланс світових запасів пшениці, млн. т

	20..р./20..р.	20..р./20..р.	20..р./20..р.	20..р./20..р. (оцінка)	20..р./20..р. (прогноз)
Виробництво
Торгівля
Споживання
Перехідні запаси - між річні зміни

Таблиця 3.2.

Рейтинг країн-експортерів зерна в 20…(звітний рік), млн. тонн

Країна - експортер	Обсяг експорту, млн. тонн	Доля в світовому експорті, %
США
ЄС-27
Україна
Росія
Канада
Аргентина
Австралія
Бразилія
Казахстан
Туреччина
Інші

Таблиця 3.3.

Перспективні напрямки експорту Україною зернової продукції

Пшениця	Ячмінь	Кукурудза
Країни	Країни	Країни

3.2 Обгрунтування та вибір каналів збуту зерна

Таблиця 3.4

Обсяги реалізації зерна у 20.. році за різними каналами, тонн

Культури	Продано-всього	в тому числі:
переробним підприємствам	населенню в рахунок оплати праці	видано пайових	на ринку	за іншими каналами
Зернові культури-всього, в т.ч.:
- пшениця
- просо
- жито
- кукурудза
- ячмінь
- овес
- зернобобові
- інші зернові

.

Таблиця 3.5

Ціни на зерно при реалізації за різними каналами збуту в 20.. році, грн./т

Культури

Продано-всього

в тому числі:

переробним підприємствам

населенню в рахунок оплати праці

видано пайовикам

на ринку ч/з власні магазини, ларки, палатки

за іншими каналами

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

грн./т

%

Зернові культури-всього, в т.ч.:

- пшениця

- просо

- кукурудза

- ячмінь

- овес

- зернобобові

-інші зернові

Таблиця 3.6

Вартість та структура реалізації зерна в розрізі каналів товароруху у 20.. році

Культури

Продано-всього

в тому числі:

переробним підприємствам

населенню в рахунок оплати праці

видано пайовикам

на ринку ч/з власні магазини, ларки, палатки

за іншими каналами

Тис. грн.

%

Тис. грн..

%

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

Тис. грн.

%

Пшениця

Жито

Просо

Кукурудза

Ячмінь

Овес

Зернобобові

Інші зернові

Всього

3.3 Організаційно-управлінське забезпечення маркетингової діяльності агропідприємства на регіональному зерновому ринку

Опрацювання положень щодо організаційно-управлінського забезпечення маркетингової діяльностінеобхідно здійснювати на матеріалах сільськогосподарського підприємства. Обов’язково дослідити склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, систему їх організації, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. При цьому чітко виділити переваги та недоліки існуючої структури управління.

В курсовій роботі необхідно графічно представити господарську структуру (об’єкта управління) (рисунок 3.1)., організаційну структуру управління (суб’єкта управління), що склалася в сільськогосподарському підприємстві(рисунок 3.2.), а також проект перспективної структури управління (рисунок 3.3).

Проектування перспективної структури управління для підприємства, що досліджується в курсовій роботі, повинно здійснюватися з урахуванням необхідності посилення маркетингової діяльності підприємства на зерновому ринку.

ТЕМА: УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДИСТРИБУТИВНОЮ ПОЛІТИКОЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МАРКЕТИНГОВОЇ ДИСТРИБУТИВНОЇ ПОЛІТИКИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1. Сутність дистрибутивної політики підприємства та її місце в системі маркетингу

1.2. Сучасні проблеми формування каналів дистрибуції в системі ринкової інфраструктури сільськогосподарських підприємств

1.3. Світовий досвід організаційного забезпечення збутової діяльності аграрних підприємств

2 СУЧАСНИЙ СТАН ТА ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ВИРОБНИЧО-ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

2.1. Оцінка стану та умов розвитку аграрного виробництва як базової складової ефективного функціонування збутової діяльності сільськогосподарських підприємств регіону

2.2 Державне регулювання розвитку оптової та роздрібної торгівлі сільськогосподарської продукції

2.3. Аналіз стану та економічної ефективності виробничо-збутової діяльності аграрного підприємства

3 НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ДИСТРИБУЦІЄЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ

3.1. Перспективи формування мережі суб’єктів ринкової інфраструктури

3.2 Удосконалення організаційного механізму управління виробництвом і збутом в ….(назва підприємства)

3.3. Формування перспективних каналів товароруху сільськогосподарської продукції в ….(назва підприємства)та оцінка їх ефективності

Дата добавления: 2017-02-01