Тема 5. Организационные структуры управления проектами

Тема 4. Структуризация управления проектами

Тема 3. Управление проектным циклом

Тема 1. Основы управления проектами

Сущность проекта и управления проектами. Понятие проекта и проектной деятельности. Особенности управления проектом. Отличие управление проектом от управления предприятием. Взаимосвязь управления проектами с управления инвестициями и функциональным менеджментом.Управление инвестиционно-проектной деятельностью. Сравнение проектного и функционального менеджмента.Цели, задачи, функции и принципы управления проектами. Цели и задачи управления проектами. Функции управления проектами. Принципы управления проектами.

Современные методы управления проектами с использованием современного программного обеспечения.

Тема 2. Классификация проектов как объектов управления

Классификация с позиции управления и управляемые параметры проекта. Типы проектов: моно, мульти и мегапроекты; простые и сложные; продуктовые и бизнеса новых предприятий; инвестиционные и инновационные; экономические и социальные; организационные и маркетинговые и др. Управляемые параметры проекта: объемы и виды работ; стоимость, издержки и расходы; сроки продолжительности, этапы и фазы; резервы и запасы; ресурсы; качество; целевые показатели – рентабельность, окупаемость, запас финансовой прочности, финансовая устойчивость, рискованность.

Инновационные проекты. Виды и содержание инновационных проектов; роли, функции и задачи инновационного менеджера; базовые понятия теории инноваций и управления инновациями; основные понятия, сущность и содержание управления инновационными проектами. Порядок разработки инновационных проектов, их оценка.

Проектный цикл и окружение проекта. Проектный цикл: концепция, прединвестиционная, инвестиционная, операционная, ликвидационная стадия.

Современное программное обеспечение для управления проектами.

Структуризация управления проектами: система и подсистемы, цели и функции, методы и приемы. Типы и элементы планирования. Проект как система и его подсистемы – сроки, ресурсы, расходы и доходы, закупки и сбыт, резервы и запасы, команда, риски, коммуникации.

Определение рисков и эффективного управления ресурсами проекта.

Организационные структуры управления проектами и участники проектов. Организационные структуры управления проектами: программно-целевая, функциональная, дивизиональная, проектная, матричная.

Оценка экономических и социальных условий осуществления проектов.

Дата добавления: 2017-02-01