Тема 6. Финансовый учет

Тема 5. Управление денежными потоками и методы их оценки

Тема 4. Управление оборотным капиталом

Состав и структура оборотных средств. Сущность дебиторской задолженности. Политика управления в области оборотного капитала. Структура оборотных активов по жизненному циклу компании. Управление запасами. Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика). Основные приемы управления дебиторской задолженностью. Управление денежными средствами и их эквивалентами. Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования. Принятие решений о структуре оборотных средств и краткосрочной кредиторской задолженности.

Сущность и виды денежных потоков. Задачи и этапы анализа денежных потоков. Методы оценки денежных потоков и финансовых активов. Методы управления денежными потоками организации по основной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Дивидендная политика в области структуры капитала, инструменты оценки активов предприятия; инструменты действий на мировых рынках.

Методы и способы финансового учета; принципы финансового учета; стандарты финансового учета и отчетности; методика составления финансовой отчетности; нормативно-правовая база составления финансовой отчетности; бухгалтерский и налоговый, финансовый, управленческий учет; основные методы управления затратами.

Учетная политика организации; финансовая отчетность организации;

анализ финансовой отчетности и составление финансового прогноза развития организации; оценка рисков, доходности и эффективности принимаемых финансовых и инвестиционных решений.

Оценка принимаемых финансовых решений с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании, проводить оценку финансовых инструментов; определение финансовых результатов деятельности организации; методы учетной политики в организации.

Дисциплина «Управление проектами»

Выпускник должен:

знать:

- цели и систему управления проектом;

- основные принципы управления проектом;

- основные этапы управления проекта;

- управление отдельными процессами выполнения проекта;

- автоматизацию управления проектом;

- функции менеджера проекта.

уметь:

- определять цели проекта, его обоснование;

- выявлять структуру проекта;

- определять необходимые объемы и источники финансирования;

- подбирать исполнителей;

- подготавливать и заключать контракт;

- определять сроки выполнения проекта;

- производить калькулирование затрат проекта;

- организовывать реализацию проекта;

- обеспечивать контроль за ходом выполнения проекта.

Дата добавления: 2017-02-01