Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Моделювання управлінських процесів в умовах ризику та невизначеності в середовищі Excel


Розв’яжемо приклад 2 за допомогою за допомогою Microsoft Excel.

Порядок моделювання економічних процесів в умовах ризику та невизначеності в середовищі Excel:

1) створити документ Microsoft Excel, занести дані з таблиці 2 про виграші при реалізації кожної стратегії. Для визначення середньої ефективності кожної стратегії за формулою 3, додаємо до створеної таблиці стовпець “Середня ефективність кожної стратегії”; в комірці G3 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=B3*B8+C3*C8+D3*D8+E3*E8+F3*F8. Аналогічно для кожної стратегії.

Для визначення дисперсії в комірці Н3 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=(B3-G3)^2*B8+(C3-G3)^2*C8+(D3-G3)^2*D8+(E3-G3)^2*E8+(F3-G3)^2*F8. Аналогічно для кожної стратегії.

Для визначення середнього квадратичного відхилення в комірці І3 ставимо знак “=”: Вставка → Функція → КОРЕНЬ(Н3).

Для визначення коефіцієнта варіації в комірці J3 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =I3/G3*100.

Результати визначення ризику в абсолютному вираженні подано на рис. 4.1.

 

Рисунок 4.1 – Визначення ризику в абсолютному вираженні за допомогою Microsoft Excel

 

2) додати таблицю – “Відхилення прибутку від середньої ефективності”, де здійснено розрахунок відповідних відхилень. Для цього в комірці В12 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =B3-G3. Аналогічно для кожної стратегії.

Для розрахунку семіваріації в комірці G12 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =(1/(C17+E17+F17))*(C12^2*C17+E12^2*E17+F12^2*F17);

- в комірці G13 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=(1/(B17+C17+D17))*(B13^2*B17+C13^2*C17+D13^2*D17)

- в комірці G14 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=(1/(C17+D17+F17))*(C14^2*C17+D14^2*D17+F14^2*F17)

- в комірці G15 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=(1/(B17+С17+D17+F17))*(B15^2*B17+С15^2*С17+D15^2*D17+F15^2*F17)

- в комірці G16 ставимо знак “=” і записуємо формулу:

=(1/(B17+E17+F17))*(B16^2*B17+E16^2*E17+F16^2*F17).

Результати визначення ризику у відносному вираження подано на рис. 4.2.

 

Рисунок 4.2 – Визначення ризику у відносному вираженні за допомогою Microsoft Excel

3) для розрахунку семіквадратичного відхилення в комірці H12 ставимо знак “=”: Вставка → Функція → КОРЕНЬ(G12). Аналогічно для інших стратегій.

Для визначення коефіцієнта семіваріації в комірці І12 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =H12/G3

- в комірці І13 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =H13/G4

- в комірці І14 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =H14/G5

- в комірці І15 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =H15/G6

- в комірці І16 ставимо знак “=” і записуємо формулу: =H16/G7

Результати визначення ризику у відносному вираження подано на рис. 4.3.

 

 

Рисунок 4.3 – Визначення ризику у відносному вираженні за допомогою Microsoft Excel


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Ризик у відносному вираженні | Основні поняття теорії масового обслуговування

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 208; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.001 сек.