Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Нельзя допускать его переполнения деталями

Бизнес-план - это руководство и обоснование стратегических (или текущих) планов развития организации в будущем, которое может быть совершенно отличным от деятельности организации в настоящий момент. Польза плана состоит в предпринятых анализах, прогнозах определении различных тактик действий, которые показывают как организация будет действовать в неосвоенных условиях для достижения своих целей.

Алгоритм стратегического планирования

БИЗНЕС-ПЛАН. Большую роль в современном планировании играют грамотно разработанные бизнес-планы.

Его разработка дает возможность:

- определить цели деятельности организации;

- довести эти цели до всех потенциальных партнеров и акционеров;

- обеспечить координацией, связью и интеграцией действий всю организацию в процессе достижения конечных целей;

- сократить расходы и удвоить усилия;

- установить стандарты, которые облегчат контроль;

- оценить деятельность каждого человека и группы в целом;

- предвидеть изменения;

- учитывать непредвиденные обстоятельства и создавать структуры по разработке, выполнению и оценке программ действий.

Обычно бизнес-план включает в себя ряд составных частей:

1. Титульный лист и оглавление. Титульный лист включает:

- заголовок плана,

- дату его создания,

- указание на то, кем подготовлен план,

- полное имя и адрес фирмы,

- а также указание того, для кого был подготовлен план.

Оглавление должно давать четкое представление о содержании бизнес-плана.

В то же время в нем должно содержаться самое существенное, касающееся содержания бизнес-плана.

2. Резюме. Резюме является едва не самой важной частью документа, а потому оно должно быть составлено таким образом, чтобы у читателя возникло желание продолжить чтение бизнес-плана.

Резюме обычно включает три части:

- введение, включающее цели плана, коротко выраженную суть проекта;

- сжатое описание наиболее важных частей бизнес-плана;

- заключение, в котором обобщаются наиболее важные с точки зрения будущего успеха предпринимателя факторы; в этой части могут также описываться основные действия, которые должен совершить предприниматель.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Основные виды стратегий, используемые в организации в зависимости от уровня принятия решений | Если фирма существует несколько лет, необходимо описать историю формирования собственности, изменения, которые произошли с ней
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 245; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.