Чтобы организация могла эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей

Проверка выполнений управленческих решений

Методы принятия управленческих решений.

Процесс принятий управленческих решений.

Сущность и классификация управленческих решений.

Принятие решений в управлении

Наблюдайте как за позитивными, так и негативными отклонениями. Будьте уверены в своем признании и оценке позитивных отклонений.

Помните, что некоторое отклонение от стандартов является нормальным явлением.

Включайте подчиненных в разработку методов и осуществление контроля.

Регулярно переоценивайте контроль, чтобы убедиться, что он все еще необходим и соответствует ситуации.

Сосредоточивайте контроль на результатах, а не на деятельности и внешнем виде.

Поддерживайте включение ваших подчиненных в контроль их собственной деятельности. Самоконтроль часто оказывается самым лучшим контролем.

Всегда помните, что контроль, должен рассматриваться и устанавливаться как позитивная деятельность, необходимая для сосредоточения людей, времени и денег на выполнение организационных целей.

8. Остерегайтесь подчиненных, которые выступают против контроля, потому что они не хотят быть слишком ограниченными или «потерять свободу». Их сопротивление на самом деле может происходить из желания избежать четкой ответственности за результаты деятельности.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение функции контроля. Основные цели и задачи проведения контроля

2. Аспекты управленческого контроля

3. Классификация функций управленческого контроля

4. Основные виды контроля по времени (этапам производственного цикла)

5. Предварительный контроль

6. Текущий контроль

7. Заключительный контроль

8. Основные этапы контроля (фазы)

9. Эффективный контроль, характеристика

10. Какова, по вашему мнению, роль контроля, его совершенствования в бизнесе?

11.. Какие особенности в организации контроля за деятельностью предприятия в целом и за деятельностью его составных звеньев характерны для российской практики?

12.. Какие этапы и элементы контроля, по вашему мнению, имеют особое значение для обеспечения высокого конечного хозяйственного результата работы фирмы?

Дата добавления: 2014-01-04