Источники инноваций

Научно-техническая и инновационная деятельность

Научно-техническая и инновационная деятельность является необ­ходимым условием развития инновационных процессов, и управление этой областью является одной из задач инновационного менеджера. Эта деятельность связана с рождением, развитием, распространением и применением научно-технических знании. Она включает: научные ис­следования и разработки; научно-техническое образование и подготов­ку кадров; научно-технические услуги.

Научные исследования и разработки охватывают: фундаменталь­ные исследования, прикладные исследования, разработки.

Фундаментальные исследования — экспериментальные или теорети­ческие исследования, направленные на получение новых знаний. Их результатом могут быть теории, гипотезы, методы и т.п. Они могут за­вершаться рекомендациями о проведении прикладных исследований, научными докладами, публикациями.

В отличие от фундаментальных исследований прикладные исследо­вания имеют целью решение конкретных практических задач. Они представляют собой оригинальные работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундамен­тальных исследовании: новых методов решения тех или иных проблем.

Разработки - это работы, направленные на создание новых продук­тов или устройств, новых материалов, внедрение новых процессов, систем и услуг или усовершенствование уже выпускаемых или введен­ных в действие. Они могут быть связаны с разработкой: определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конст­рукторские работы); идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического. на уровне чертежа или другой системы знаковых средств (проектные работы); технологических процессов, то есть спо­собов объединения физических, химических, технологических и дру­гих процессов с трудовыми в целостную систему, производящую опре­деленный полезный продукт (технологические работы); созданием опытных образцов (оригинальных моделей, обладающих принципи­альными особенностями создаваемого новшества): проведением испы­таний для получения технических и других данных и накопления опы­та (это находит отражение в технической документации по примене­нию нововведений).

Научно-технические услуги охватывают деятельность, связанную с научными исследованиями и разработками и способствующую распро­странению и применению научно-технических знаний. Научно-техническими услугами могут заниматься:

- научные организации в качестве не основной деятельности;

- самостоятельные организации, созданные для этих целей (инсти­туты научно-технической информации, библиотеки, архивы и др.).

К научно-техническим услугам относятся: предоставление научно-технической информации; перевод, редактирование и издание научно-технической литературы; изыскания (геологические, гидрологические, топографические и Др.); разведка полезных ископаемых: сбор данных о социально-экономических явлениях; испытания: контроль качества: консультирование клиентов по подготовке и реализации конкретных проектов (кроме научных исследовании и разработок, обычных инже­нерных услуг); патентно-лицензионная деятельность.

Выделяют семь основных источников инноваций:

1) неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней среде):

2) несоответствие или несовпадение между реальностью и ее отра­жением в наших мнениях и оценках;

3) потребности производственного процесса:

4) изменение в структуре отрасли и рынка, «захватившее всех врасплох»;

5) демографические изменения:

6) изменения в восприятии и настроениях потребителей:

7) новое знание (научное и ненаучное).

Неожиданное событие. Самые богатые возможности для эффек­тивной инновации дает неожиданный успех. При этом инновационные возможности связаны с меньшим риском получения негативного ре­зультата, а осуществление инноваций — менее трудоемко.

Несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть. Несоответствие между реальностью и представлением о ней. как пра­вило, не появляется в отчетах, которые предоставляются руководителям. Это явление в большей мере качественное, чем количественное, и может выражаться в следующих ситуациях:

- Несоответствие между экономическими показателями. - Несоответствие между реальностью и представлением о ней. - Несоответствие между ценностями покупателя и представлениями о них руководителей.

Потребности производственного процесса. В производственной деятель­нос­ти часто возникают ситуации, когда «узкие места» техноло­гического процесса ме­шают развитию бизнеса. При этом возникает не­обходимость замены слабого звена или перестройки существующего процесса в соответствии с новым уровнем знаний.

Изменения в отраслевых и рыночных структурах. Кризисные си­туации, ко­то­рые время от времени возникают в отраслевых или ры­ночных структурах, также обеспечивают возможности для инновации. Известны следующие показатели таких перемен:

- Быстрый рост отрасли. - Сближение (конвергенция) технологии. - Созревание отрасли для ее крупных структурных преобразований.

Демографические изменения. Численность населения, его половая и возрастная структура, занятость населения, уровень образования и до­ходов и т. д. очень сильно влияют на объем спроса товаров и услуг, что открывает новые возможности для инноваций.

Изменения в восприятии и настроении населения. Смена настроений в обществе, изменение отношения людей к реальной действительности, соз­дание новых ценностей представляют серьезные возможности инноваций. Методы анализа демографических изменений общеизвестны, и квалифи­цированный статистик может представить необходимую информацию. Главное - правильная постановка задачи менеджером.

Особенности инновации, основанных на новых знаниях. Осуществ­ление инноваций, основанных на новом знании, характеризуется наи­большими затратами времени по сравнению с другими инновационны­ми возможностями. Кроме этого, они требуют сочетания знаний, полу­ченных в разных областях, поэтому инновации, основанные на новом знании, нуждаются в особых условиях.

Дата добавления: 2014-01-04