Занимая планирование необходимо придерживаться определенных правил и принципов:
Участие максимального числа сотрудников уже на самых разных этапах процесса планирования
Непрерывность (необходимо, чтобы результаты нашего плана были основой для следующего плана; базируется на непрерывности хозяйственной деятельности субъекта)
Гибкость (планы должны создаваться с учетом возможности внесения изменений в любой момент в зависимости от обстоятельств)
Координация (согласование плановой деятельности между подразделениями первого уровня, т.е. по горизонтали)
Интеграция (согласование плановой деятельности между подразделениями выше и нижестоящими)
Экономичность (затраты на составление плана должны быть меньше эффекта, который он приносит)
§ Создание необходимых условий для реализации плана.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление