Функции мотивации

Специфических принципа планирования

1. Научность планирования (соблюдение причинно-следственных связией)

2. Принцип узкого места

Мотивация – процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека и направляющих его в нужную для организации сторону. (побудительная причина, повод действия)

Мотивы бывают

Внешние:

Обусловленные стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему предметами или при неудобствах обладания, наоборот, избежать такого обладания.
Внутренние:

Стремление человека оставить те предметы, которые у него есть.

Мотивы влияют под действием стимулов.

Стимулы:

А) Экономические

Б) Неэкономические:

- моральные;

- организационные;

На практике четкой грани между ними нет, так как они взаимообусловлены и взаимопереходящие так, что их невозможно разделить.

Стимулирование основано на том, любые действия подчиненного должны иметь для него положительные, отрицательные или нейтральные последствия.

Стремление избежать отрицательных воздействий или заслужить поощрение, меняет свое поведение в нужную для организации сторону.

Соотношение различных мотивов организует мотивационную структуру человека. Она индивидуальна и обусловлена множеством факторов: уровень благосостояния, статус, квалификация, должность.

Классических менеджер стремится, прежде всего, к продвижению по службе, власти и высокому статусу.

Между мотивацией и конечным результатом нет осознанной связи, так как вмешивается много случайных или субъективных факторов: способности, настроение, понимание ситуации и влияние третьих лиц (неформальная группа).

Дата добавления: 2014-01-04