Тема 3. Концепция менеджмента

Последовательность анализа внешней среды.

Слайд 13. - Описание составляющих внешней среды

См.: Семёнов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – 7-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 575с., Глава 4, п. 4.4. Внутренняя и внешняя среда организаций.

Основы менеджмента = Management: Перевод с английского / Мескон, Майкл Х., Альберт Майкл., Хедоури, Франклин, Акад. нар. хоз-ва при Правит. Рос. Фед; высш. шк. межд. бизнеса - М: Дело, 2004 - 799 с: ил. – (Зарубеж. экономический учеб.) – Глава 4. Внешняя среда в бизнесе.

Основы менеджмента: Учебник для вузов / Д. Д.Вачугов, Т.Е.Березкина, Н.А.Кислякова и др.: Под редакцией Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008. – 399с., Глава 6. Организация, ее виды и структура. §1 - в части внешней среды организации.

Теория управления: Учебник / Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 608с.: ил., раздел 3, глава 10. Внешняя среда организаций.

Управление организацией: учебник /Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. С. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2005 (2010). – 714с. – (Высшее образование), Глава 1.2, П. 1.2.2., подпункты 1.2.2.2. Внешняя среда организационной системы, 1.2.2.3. Внутренняя среда организационной системы.

Менеджмент: учебное пособие /кол. авторов; под ред. Н. Ю. Чаусова, О. И. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – 490с., Глава 3, п. 3.2. Внешняя и внутренняя среда (в части внешней среды)

Менеджмент: учебник /под общей ред. И. Н. Шапкина. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 690с. – (Основы наук), Глава1, п. 1.6. Внешняя среда организации

Слайд 14. – Анализ внешней среды

Цель анализа внешней среды – выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации.

Две основные проблемы во взаимоотношениях организации и внешней среды:

- взаимодействие;

- адаптация.

Главные вопросы при анализе:

- какие возможности не использует организация и какие опасности не учитывает?

- каково значение этих возможностей и опасностей?

- что надо сделать, чтобы использовать наиболее значимые возможности и избежать сильных угроз?

Важно: не следует пытаться объять необъятное и учитывать абсолютно все факторы внешней среды. Руководитель должен ограничить учёт внешнего окружения только аспектами, решающим образом влияющим на успех организации.

1. Постановка задачи на анализ.
2. Определение анализируемых факторов.
3. Определение аспектов анализа.
4. Составление перечня внешних опасностей и возможностей.
5. Взвешивание факторов по степени значимости и оценке воздействия.

1. Сущность и значение менеджмента. Многозначность менеджмента. Взаимосвязь менеджмента с другими науками.
2. Методологические основы менеджмента. Цели и задачи менеджмента.
3. Основные категории менеджмента.
4. Методологические подходы построения и исследования менеджмента.
5. Современная парадигма управления.

Контрольные вопросы

1. Дайте определения понятия «менеджмент». В чём состоит значение менеджмента как науки и практики?

2. Соотнесите понятия «менеджмент» и «управление».

3. С каких точек зрения можно рассматривать понятие «менеджмент»? Почему? Дайте характеристику каждой точке зрения?

4. С какими науками связан менеджмент?

5. Что такое методология менеджмента? В чём состоит её роль?

6. Сформулируйте цели и задачи менеджмента.

7. Назовите и охарактеризуйте основные категории менеджмента.

8. Охарактеризуйте объекты менеджмента.

9. Что означает понятие «принципы менеджмента»? Какую роль они играют в управлении?

10. Осуществите сравнительную характеристику экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов менеджмента? Какую роль играют названные выше методы в управлении?

11. Назовите и дайте характеристик основным видам менеджмента.

12. В чём заключаются отличия основных методологических подходов построения и исследования менеджмента?

13. Раскройте сущность новой парадигмы управления.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4е изд. перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006 (2008) – 670.: ил., Вводная глава п.1. Общая характеристика менеджмента, п.2. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления

2. Коротков Э. М. Менеджмент: учебник /Э. М. Коротков. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 640с. – (Основы наук), Глава 2. Наука и практика менеджмента

3. Менеджмент: учебник для бакалавров /под ред. проф. А. Н. Петрова. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 641с. – Серия: Бакалавр, Раздел 1, Глава 1. Введение в менеджмент, п. 1.1. Определения менеджмента, Раздел 2, Глава 10. Методы менеджмента

4. Менеджмент: учебное пособие /кол. авторов; под ред. Н. Ю. Чаусова, О. И. Калугина. –

М.: КНОРУС, 2010. – 490с., Глава 2. Методологические основы менеджмента

5. Менеджмент: учебник /под общей ред. И.Н. Шапкин. – М.: Издательство Юрайт; ИД

Юрайт, 2011. – 690с. – (Основы наук), Глава 1., п. 1.1. Понятие, сущность, цели, задачи и

принципы менеджмента; п. 1.2. Методы менеджмента; п. 1.3. Природа управления и

исторические тенденции его развития (в части природы управления)

6. Модульная программа для менеджеров. Государственный университет управления.

Национальный фонд подготовки кадров: Модуль 3 – Общее управление организацией:

принципы и процессы, Учебный элемент 1, п.1.2 Современные трактовки роли и

содержания управления

7. Основы менеджмента /Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб: Питер, 2007. – 528с.: ил., Часть

первая, Глава 1. Базовые понятия и структура общего менеджмента

8. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Д.Д.Вачугов, Т.Е.Березкина, Н.А.Кислякова и

др.: Под редакцией Д.Д.Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008. – 399с., ил:, Глава 1

Менеджмент: Наука и практика

9. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. В.И.Королева; Всерос. акад. Внеш.

торговли. - М.: Магистр, 2008. - 619,[3]с.: ил. - Библиогр.:с.610-612. - Прил.:с.615-620. –

ISBN 978-5-9776-0040-8(в пер.): Глава 3 Современные взгляды на развитие

менеджмента.

10. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукаров. – М.: КНОРУС, 2007. – 244 с.,

Глава 2 Менеджмент как особый вид деятельности.

11. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 384с., Глава 1.2.

Управление и менеджмент

12. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 7е изд., перераб.и доп. –

М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^О», 2009. – 575 с., Глава 2, п.2.1.

Управление и менеджмент, п.2.2. Сущность, виды и система управления (менеджмента)

13. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник /А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – 2-е

изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2007 (2008). – 416 с., Глава 4 Методологические

основы менеджмента

14. Теория управления: учебник /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И.

Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 2005. – 608с.: ил.,

Раздел первый, Глава 3, п. 3.4. Современная парадигма управления и принципы

менеджмента

15. Теория управления: учебник. - Изд. 3-е, доп. и перераб.; под общ. ред. А.Л. Гапоненко,

А. П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2010 – 560с. – (Учебники Российской академии

государственной службы при Президенте Российской Федерации), Часть 1, Глава 1, п. 2.

Управление и менеджмент

16. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой,

М. А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005 (2010) – 714с., Глава

1.1 Введение в управление, п.1.1.1 Управление и менеджмент

Слайд 1. – Сущность и значение менеджмента. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление»

Менеджмент – это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путём рационального использования имеющихся ресурсов. Это интегрированный процесс с помощью которого профессионально подготовленные специалисты (руководители) формируют организации и управляют ими путём постановки целей и разработки способов их достижения.

Менеджмент играет важную роль в обеспечении успешного развития организации, выполняя роль, координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для решения стоящих перед организацией задач.

Термин «управление» шире термина «менеджмент», т. к. применяется к разным видам человеческой деятельности; к разным сферам деятельностям; к разным органам управления.

Слайд 2. Многозначность понятия «менеджмент»

Термин «менеджмент» американского происхождения и не переводится на другой язык дословно. В англоязычных странах он употребляется, как правило, применительно к управлению хозяйственной деятельностью. В русском языке как эквивалент понятию «менеджмент» используют словосочетание «управление организацией».

Подходы к определению сущности и роли управления (организацией) и менеджмента:

Управление (организацией)	Функция (вид деятельности)	Менеджмент
Процесс
Люди, управляющие организацией
Орган или аппарат управления
Искусство (практика) выполнения работы
Наука (область человеческого знания)

См. подробно: Управление организацией: Учебник /Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005 (2010). – 714с. – (Высшее образование), Раздел 1, Глава 1.1. Введение в управление, п. 1.1.1. Управление и менеджмент.

Дополнительно: Менеджмент: учебник /под общей ред. И. Н. Шапкина. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 690с. – (Основы наук), Глава1, п. 1.1. Понятие, сущность, цели, задачи и принципы менеджмента (в части многозначности понятия «менеджмент») и другая рекомендованная литература.

Дата добавления: 2014-01-04