Тема 6. Структуры системы менеджмента

1. Понятие, элементы, характеристики и значение структур системы менеджмента.

2. Требования к структурам управления и принципы их формирования. Факторы, влияющие

на выбор организационной структуры.

3. Элементы проектирования структур системы менеджмента.

4. Этапы проектирования и оценка эффективности структур системы менеджмента.

5. Эволюция структур управления.

6. Типы (виды) структур управления и условия их эффективного использования.

7. Тенденции структурных изменений.

Примечание: в состав данной темы входит вопросы, связанные с делегированием в структурах системы менеджмента. Они рассматриваются далее, в пункте 6.1

Контрольные вопросы

1. Дайте определения понятия «структуры системы менеджмента». В чём состоит их значение?

2. Назовите элементы и характеристики организационной структуры управления.

3. Сформулируйте требования к структурам управления.

4. На каких принципах осуществляется формирование структур управления?

5. Какие факторы влияют на выбор организационной структуры?

6. Назовите элементы проектирования структур системы менеджмента.

7. Опишите этапы проектирования структур системы менеджмента.

8. Назовите и охарактеризуйте подходы к оценке структур системы менеджмента. Какие показатели могут быть использованы при оценки эффективности структур системы менеджмента?

9. Как осуществлялась эволюция структур управления? Назовите два основных подхода к формированию структуры управления организацией. Чем они отличаются?

10. Назовите, представьте схематично и охарактеризуйте виды структур управления организацией. Сформулируйте условия эффективного использования для каждого вида структур управления.

11. Назовите и охарактеризуйте тенденции структурных изменений.

Литература

1. Веснин В. Р. Менеджмент: Учеб. для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2009. - 502с. - Библиогр.:с.487-495. - ISBN 978-5-392-00102-6(в пер.): Раздел 5, Глава 17 Структура управления и её элементы, Глава 19 типы управленческих структур

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4е изд. перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006 (2008) – 670.: ил., Глава 9. проектирование организации, Глава 10. Типы организаций и их структуры

3. Дафт Ричард Л. Менеджмент = Management. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 863[1]с.: ил. - (Классика MBA). - Указ.:с.848-863;Глоссарий:с.822-847. - ISBN 978-5-94723-014-7: 456.00. - ISBN 5-94723-014-3(в пер.). Часть IV, Глава 10 Основы организации (в части структур управления), Глава 14. Структура организации и достижение стратегических целей

4. Менеджмент: Учеб.пособие /Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.:Юнити-Дана, 2005. – 255с. - (Серия «Высшее профессиональное образование: Менеджмент»), Глава 6. Организационные структуры системы управления

5. Менеджмент: учебное пособие /кол. авторов; под ред. Н. Ю. Чаусов, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. -496с., Часть вторая, Глава 9, п. 9.2. Понятие и основные типы организационных структур управления, п. 9.3. Построение организационных структур управления

6. Менеджмент: учебник /под общей ред. И. Н. Шапкина. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 690с. – (Основы наук), Глава 4 Организационная структура управления

7. Модульная программа для менеджеров. Государственный университет управления. Национальный фонд подготовки кадров: Модуль 2 – «Организация и ее деловая среда», Учеб. элемент №3, п.3.3. Организационная структура

8. Модульная программа для менеджеров. Государственный университет управления. Национальный фонд подготовки кадров: Модуль 3 «Общее управление организацией: принципы и процессы», Учеб. элемент №6 Структура управления организацией

9. Основы менеджмента = Management: Перевод с английского / Мескон, Майкл Х., Альберт Майкл., Хедоури, Франклин, Акад. нар. хоз-ва при Правит. Рос. Фед; высш. шк. межд. бизнеса - М: Дело, 2004 и последующие издания - 799 с: ил. – (Зарубеж. экономический учеб.), Глава 12. Построение организаций

10. Основы менеджмента /Под ред. А. И. Афоничкина – СПб: Питер, 2007. – 528с.: ил., Глава 2. Организационные структуры и механизмы управления

11. Основы менеджмента: Учеб.для вузов / Д.Д.Вачугов, Т.Е.Березкина, Н.А.Кислякова и др.; Под ред.Д.Д.Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008. – 399с., Глава 7 Управленческая структура организации

12. Основы менеджмента: учебное пособие.: 2-е изд. /Под ред. д. э. н., проф. И. Ю. Солдатовой; д.э. н., проф. М. А. Чернышова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»; Ростов н/Д: Академцентр, 2010. -272с., Глава 5 Организация: построение структуры управления

13. Пустынникова Е. В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е. В. Пустынникова. – М.: КНОРУС, 2008. – 320с., Глава 8. Организационные структуры системы управления

14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 7е изд., перераб.и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^О», 2009. – 575 с., Глава 4, п.4.5. Структуризация деятельности организаций

15. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2007 (2008). – 416 с., Глава 11 Формы организации системы менеджмента

16. Теория управления: Учебник /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 608с.: ил., Раздел четвёртый Структура организации

17. Теория управления: учебник. - Изд. 3-е, доп. и перераб.; под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2010 – 560с. – (Учебники Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации), Часть 1, Глава 8 Организационные структуры управления

18. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, М.А.Саломатина. – 3-е изд., перераб.и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005 (2010) – 714с., Глава 1.5. Структура управления организацией

Слайд 1. – Структуры системы менеджмента: понятие и значение

Термин «структура» (с латинского – строение) имеет широкий спектр значений, встречающихся как в научном, так и в повседневном обиходе. В своём основном значении структура есть внутреннее строение чего-либо.

Структура системы менеджмента – упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов системы управления, обеспечивающих её целенаправленное функционирование и развитие. Структура системы менеджмента определяет состав и систему подчинения в общей иерархии объекта управления.

Необходимо различать следующие понятия: «структура организации», «организационная структура управления», «производственная структура».

Структура организации – отражает строение организации, т. е. то из чего она состоит, и взаимосвязь составляющих. Она характеризуется совокупностью рабочих мест, должностей, органов управления и производственных подразделений, форм их взаимосвязей, обеспечивающих достижение стратегических целей организации. Структура – важная внутренняя переменная организации. Вместе с другими внутренними переменными структура играет важную роль в адаптации организации к внешней среде и, следовательно, в её способности выживать. Поэтому структура организации должна быть оптимальной по отношению к организации и к её внешней среде и изменяться вместе с ними.

В составе структуры организации выделяют структуру управления и производственную структуру.

Структура управления (организационная структура управления - СУ) – определяется составом органов управления организацией и характером их специализации, т. е. составом задач управления и формами координации их деятельности. Это определённая схема взаимосвязей между звеньями и отдельными работниками, занятыми решением управленческих задач организации. СУ формально закрепляется уставом организации и документально оформляется специальными положениями о подразделениях и службах, должностными инструкциями всех уровней. Она определяет и закрепляет: задачи, функции, виды работ, полномочия, взаимосвязи органов управления. СУ должна обеспечивать достижение целей организации с высокой эффективностью. Совокупность требований к СУ рассматривается на сладе 3.

Производственная структура – определяется составом производственных звеньев и формой их взаимосвязи при осуществлении производственных процессов. Производственная структура является базой для построения СУ. Производственная структура изучается в дисциплинах: «Экономика организации (предприятия)», «Экономика и организация производства».

Дата добавления: 2014-01-04