VI Организационные структуры и службы маркетинга

1) функциональная:

ОИиР - отдел исследований и рекомендаций;

КПиП - контроль проектирования и производства;

РиОС - реклама и организация сбыта;

ОЦиФ - отдел цен и финансирования;

АРиПМ - анализ результатов и планирование маркетинга.

 

 

2) товарная:

3) географическая:

 

Сравнительный анализ различных организационных структур маркетинга:

Название структуры	Преимущества	Недостатки
Функциональная	Специализация в отдельной отрасли деятельности, профессионализм, четкое формулирование задач для каждого специалиста	Любое усложнение данной структуры в виде увеличения численности в каждом из отделов может ослабить централизованный контроль в службе
Товарная	Специализация на конкретных товарах, профессионализм в области производства товаров, гибкая реакция на изменение рыночного спроса	Дублирование функций и необходимость жесткой регламентации, возникновение конфликтов из-за появления дополнительных управленческих звеньев
Региональная	Специализация на рыночной конъюнктуре, удовлетворение потребностей потребителей каждого конкретного рынка	Дублирование функций, трудность распределения обязанностей, возникновение конфликтов из-за появления дополнительных управленческих звеньев
Смешанная (товарно-рыночная)	Специализация на товарах и рынках и их взаимосвязь.	Дублирование функций, снижение эффективности работы